その事柄が、常識なのか、はたまた非常識ななのか。それを判断するって
言うのは、実は非常に難しい事だったりします。自分のモノサシで測れば、
自分にとっては、完全に「常識」って事柄でも、他の人のモノサシで測ると、
何とも大変な「非常識」だったりする事も、多々有ります。
私より、６歳年下の男性、今年５６歳に成るのかな？彼は未だにスマホを
持っていません。でも携帯は頻繁に使っていますから、いわゆるガラケー
ってヤツの愛用者です。彼は「アプリ」と言う物の存在を、一切知りません。
詳しい事は、あとでメールしておくわ～。LINE しとくから、読んどいて～。
「ゴメン、メールとかLINEとか、よ～分からんから、また後で電話して～」
なんて感じです。ガラケーの中でも、お年寄り向け？の簡単な物しか使っ
た事が無いのですから、彼にとってはアプリを知らない事が常識なんです。
ええッ！今時の５０歳代で、メールもLINEも出来ない人が居るの？そりゃ
また、非常識な人だねぇ～。ってな具合に、他から見れば、彼の方がね、
圧倒的な、非常識人って事に成ってしまいますわね。まぁ彼の場合だと、
アプリを入れても、文字を打つ事は出来んでしょうけどね。（笑）
こうした、いわゆる「格差」ってヤツが、もっともっと激しいのが、印刷現場
なんですわ。ある印刷現場では、５千枚通しの物なら、午前中に３台は
仕上げるってのが、普通な所もあれば、午前中に１台が精一杯でしょう！
それが常識ッ！と、胸を張る現場も有ったりしてしまうんですよ。
おいおいおい、午前中に５千枚通し１台だけって、それで利益が出せるの
かよう～。見れば、チンタラやってるとしか思えんような動きだけど、それが
「常識」なんて、よく言ってられるなぁ～。改善する意思は無いの？
それが常識だッ！と信じ込んでしまっているから、あえてその常識を覆して
午前中に２台仕上げよう！なんて言う考えが、起きるはずも無いですよね。
間違った常識ってヤツは、人の成長を妨げてしまう恐ろしい物なんですよ。
例えば、印刷機に付ける人員に関しても、その常識は様々です。菊半才判
いわゆる「ベビー」って言う４色機を、２名で使うのが常識だと言う現場さん、
今でも多く有ります。ベビー１台の生産高で、２名分の人件費を捻出するって
言うのは、かなり難しいと思うんですけどねぇ。
ベビーを二人で使っている機長さんに話を聞くと、「ええッ！一人でやったら、
紙積みの時間だけ、生産が落ちるだろう！二人でやって効率を上げる方が
いいに決まってる！」と言い訳しますが、その作業状態を見てると、紙積みを
補助の人がやってる時間、機長さんはチンタラしてるだけにしか見えないん
ですよね。こりゃ、自分が楽したいだけの言い訳やな。って思いますわ。
それとは真逆に、菊全の４色機を一人で使うのが常識だ！と言う現場さんも
多々有ります。菊全で一人だと、紙積みとか大変でしょう？と機長さんに訊く
とね、「いや～、ウチは昔から一人でやってるから、これが常識なんでねぇ～」
などと、あっさり言ってのけてしまいます。
「常識」って言うものに対する考え方の差、取り組み方の差で、その現場さんの
モチベーション、やる気、なんてものに雲泥の差が出来てしまいます。おそらく、
マイナス方向に設定された常識は、自分達だけで改善する事は不可能でしょう。
どんな改善案を出したって、「いや、これまでの常識だから」と一蹴されて終わり。
事実上、今の印刷業界は、非常に厳しい状態です。甘い事を言っていると、
減収だとか、リストラだとか言う波に飲み込まれてしまいかねないんですよ。
こんな時だからこそ、自社内の「常識」ってヤツを見直してみる。本当にそれ
って、他社でも通用する様な常識なのか？メチャクチャな「非常識」である
可能性はないのか？･･･自社内で、自主的に、そんな事が見直せるように
成ったら、本当に強い現場が出来上がると思いませんか？