昨日は子どもがお世話になった中等高等学校の総会。
一つの区切りでした。
子どもを通して学校と関わりあえたこと。
先生方とサポート（？）できたこと。
少しは運営に携われたこと。
やってみると意外と大変だけど楽しい活動でした。
なんでもそうかもしれませんが、
楽しさと大変さは表裏一体ですね。
大変だから充実しているし、楽しいのかも知れません。
ともに活動したお父さん、お母さんたちに感謝です。
ありがとうございました。
経営セーフティ共済掛金、やってますか？
節税の王道というか、やっておくととりあえず、
利益を逃すことができる対策の一つです。
ここで重要なのは、期中損金経理が条件なのともう一つ。
別表10の作成です。
以外と忘れがち。
経営セーフティ共済に加入して、掛金を損金経理したときは
必ず作成してください。
チェック項目でした。
今日は5月30日
ゴロで【ごみゼロ】の日とのこと。
令和のお米騒動で、古古古米まで販売されていますね。
しかしながら、フードロスが実はすごい。
一人あたり、一日おにぎり1個、捨てているくらい、
今の日本は食材を廃棄してしまっています。
必要以上に食品を購入しているというよりかは、
宴席などでの会合での食べ残しや賞味期限切れが
要因ではないかな～
どうしても、会合などでは、
お酒も入るし、歓談がメインになるので、フードロスになりやすいですね。
お食事（モグモグ）タイムを設けるなど、主催者側の配慮も今後はいいかもですね。
いずれにしても
飽食の時代から、必要最低限の食事へ変わらなければいけない時期ですね。
㋂決算⇒5月申告って、非常に多いんです。
やっぱり年度の関係ですかね。
日本特有の4月～3月という期間で考える会社さんが多い。
けど、決算を会計的、税務的に考えるなら、
年間で一番利益の出る月を期首へするのが合理的。
一番利益の出る月に決算では、儲かった利益を使う暇なく決算を
迎えてしまいます。。。
なので、決算をいつの月にするかも、社長の戦略です。
または、時間に余裕のある月を決算にするのも手です。
ゆっくりと今期を振り返るとともに、次期の計画を練れます。
経営に偶然はなく、必然しかありません。
社長が思うから、従業員が思うから、結果につながるのです。
定点観測
昨日まで、若干戻り気味。
37,724円
トランプ関税やウクライナ戦争、
令和の米騒動と要因はいろいろありそうですが。
30年前の日経平均1万円台を切ったころに
比べれば、相当戻したかと。
生活水準はあがっているのか？
確かに便利になったかもしれません。
スマホやWEB、AIといったIT分野での成長は著しいですね。
今後はどんな世界になっていくのか？
予想しながらの経済状況を追うことにしていこう。