今日も残業です！

どうも、さっそく更新です。

最初がネガティブな内容だったので、少しでも早く更新しようかと思いまして。

しかし！またもやネガティブになりそうでピンチです。

中間管理職というのは、テレビと違ってなかなか早く帰ることはできません。

なぜなら・・・・・・上司に鍵閉めを命じられるからです！

それをそのまま部下にスルーできない弱さが悔しい。

とは言うものの、僕はやっぱり部下が頑張ってくれているのに、

僕だけ先に帰るなんてことはできません。

なんせ、出向メンバーは運命共同体ですから♪

ナポレオン･ヒル博士の言うところの　“グループダイナミクス”　ってやつですね。

ってイキナリ言ってもわけ分かりませんよね（汗

ナポレオン･ヒルっていうのは、今はもう亡くなられてはいるのですが、

アメリカで初めて成功ノウハウを構築した偉大な人物です。

もちろん僕も彼の著書を読んで、尊敬しています。

そして彼の言う　“グループダイナミクス”　って言うのは、

仲間が一つの目標に向かって力を合わせたとき、凄い力が生まれる！

って言うことです。

なんかチームワークと似てますね。

え、なに？こんなブログ更新している時点で僕が一番グループダイナミクスを乱してるって？

ホントだ！！！！！

こうしちゃいられない。

残業頑張ってきます！

はじめまして！

はじめましてこんにちは、たくみんって言います。

ブログとかするのは始めてなので、とても戸惑ってます。

慣れない所もありますが、どうか人肌程度に生暖かく見守っていただければと思います。

僕は今、とある起業で中間管理職をやっています。

出向先でメンバーをまとめる仕事なのですが、

部下をまとめるだけでなく、お客さんと仕事の交渉なんかも全部僕がやらせていただいてます。

とてもやりがいがあって楽しい仕事なのですが、一つだけ悩みがあるんですよね。

そうです、このブログのタイトルが現すようにお客さんと部下の板ばさみに合うんです。

これは僕が未熟だから起こる現象なのですが、

やはり両方と接する機会がある立場としては、どちらの意見も納得してしまい通したくなってしまうんですよね。

部下に命じて仕事をさせるにしても、物理的な不可能な期限。

しかし、その期限を過ぎたらお客様にとって意味のないものになる。

かと言って部下に徹夜なども強制したくない。

そんなことを毎日考えています。

何かいい方法とかあったら教えてください。

ああ、一発目の話題から暗くなってしまいましたね。

今後はもっと明るい話題をふっていくように心がけますので、どうぞよろしくお願いします。