私が、初めて就職活動（就活）した、35年前には、
「コネ入社」が日常的に行われていました。
最近でも、「コネ入社」が行われているのか、
確かなことは言えませんが、
実際には行われていることでしょう。
コネ入社が成功しても、入社後、際立った成果を
示すことができなければ、「やはり、コネだからな」
ということになります。
いわば、受験したくないため、推薦入学を目指す
学生のようなものです。
競争社会において、機会の平等と結果の不平等は、
きちんと行うべきです。
チャンスは平等に与えるが、結果の良し悪しで
待遇を変えるという不平等は当然のことです。
ところが、チャンスを与えなかったり、裏口入学や
裏口入社を認めてしまったら、まっとうな受験生は
バカをみます。
盛田さんが、指摘しているように、「独自の物差し」
つまり、差別化できる能力を身につけていると、
大きな強みになります。
そうした強みを身につけ、更に強化したいものですね！
入社後も、自分の特長をはっきり
見きわめて売り込める能力がなければ、
いまのビジネス界では通用しないだろう。
自分の特長を売り込む能力がない人間は、
だから当然のようにコネを使いたがる。
私にいわせれば、コネでは会社は儲け
られない。血みどろの競争にコネが
通用するわけがない。私自身も、コネの
ための紹介状はいっさい書かないし、
書かれたものも認めない。
（P.72)
（０４０－１－０－０００－３２８）
自由競争の経済界で生き抜くためには、
物ごとを計る尺度が要求される。
“経済観念”である。といっても、
家計のやりくりをするような経済観念とは
質を異にする。会社という自由企業の
なかで、自分を計る物差しと思って
いただきたい。
（P.73)
（０４１－１－０－０００－３２９）
人それぞれが独自の物差しを持てばよい
のである。ただ、繰り返すようだが、
金銭だけに物差しを当てるのは近視眼的だ。
技術発展に伴う知恵までも計るべきである。
いくら札束を積んでも買えない無形の報酬
もあることを忘れてはいけない。
（P.74)
（０４２－１－０－０００－３３０）
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