習慣化コンサルタントの古川です。
自分と人生をリニューアルしたい！
こんな人のために、私は習慣化コンサルタントをやっています。
さて、自分を変えたい！と思う方へ
１つ参考になればとお話します。
人間の心理には、３つの領域がある
・コンフォートゾーン（自分の能力範囲でできる）
・ストレッチゾーン（かなり頑張らないとできない）
・パニックゾーン（他人の力や知恵を出さないとできない）
現状維持ゾーンは、いつも通りの人・やり方・仕事を能力範囲内で
行なうことです。
はやく現状維持ゾーンに入り、
その仕事になれて、安定的に仕事をこなすことが求められます。
新入社員が配属後、始めての仕事で大変な状態から徐々に安定運用できるようになる。
これは望ましい現状維持ゾーンです。
さて、しかし自分をリニューアルするとなると現状維持ゾーンでずっと過ごすことは
問題です。
マンネリ化してくるのです。
３年目ぐらいの社員よく見られる傾向ですが、挑戦がなくてつまらない、退屈となるわけです。
自分をリニューアルするならば、
ストレッチゾーン（かなり頑張らないと失敗する、うまくいかない 能力の１５０％増の挑戦）
が必要です。
さらに、今までのやり方やスキルのレベルでは全くできそうもないことを
パニックゾーンといいます。
よく本に紹介するのですが、昔いた会社で社長が経理部の仕事が非効率だと
間接部門の業務改革をするといって、人員８割カットを断行したことがあります。
これは明らかにパニックゾーン。
アウトソーシングしなければならないこともたくさんあるし、システム化もどんどん
すすみました。業務手順も全て。。
これは外圧でやった例ですが、自分で敢えてパニックゾーンに入るのは急成長のコツです。
ベンチャー企業の社長などは自分をパニックゾーンに追いやって伸びる。
楽天が社内公用語を英語にするなどは、社員からするとパニックゾーンですね。
問題は、他人から強制されて言い訳ができない状況に追い込まれると
そのような自分の殻を破る成長ができるわけですが、
自分でそれを設定して殻を破って頂きたいのです。
そのために、１ヶ月に１つのストレッチ目標
年間で１つのパニック目標をつくってください。
私も今年は法人向けの習慣化コンサルティングを立ち上げて
パニックゾーンです。。。（笑）
でも、ガリガリ成長しているし、ヘトヘトになるけど
自分の習慣化の知恵の体系が広がり、深まっているのを感じます。
さて、ストレッチ、パニックゾーンへ飛び出そう！