習慣化コンサルタントの古川です。
クロネコヤマトの宅急便。
ゆうパック独占の事業に民間として
切り込んでいった小倉昌男氏の経営哲学。
小倉昌男の経営学
http://www.amazon.co.jp/dp/4822241564
この本は、自分の信念や使命を貫き通したい人、
逆境に負けそうな人は是非読んだ方がいいです。
「奇跡のりんご」木村秋則
http://www.amazon.co.jp/dp/4344416457
と共に私のバイブルになりそうです。
これからいくつか紹介しますが、
名言を！
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何でも第一の社長は、「戦術的レベルの社長」である。
うちの会社の現状では何が第一で、何が第二、
とはっきり指示できる社長は「戦略的レベル」である。
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小倉氏は、
サービスが先、利益が後
車が先、荷物は後
社員が先、荷物は後
安全第一、営業第二
と明確に優先順位を示しています。
第二を決めることが戦略！
なるほど。
私も決めました。
コンテンツが先、売上げは後
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