習慣化コンサルタントの古川です。
コーチングをやっているので、質問の習慣について
聴かれることがよくあります。
特に部下に考えさせるためには
どうすればいいか？
たった２つの質問を上手に使うだけで、変わります。
それは、スライドアウト質問とチャンクダウン質問です。
スライドアウトとは思考を広げる質問
チャンクダウンとは思考を深める質問です。
といってもたった２つのキーワードだけ覚えておいてください。
１．他には
+どんなアイデアが考えられるだろう？
+どんな問題が考えられるだろう？
+どんな課題があるだろうか？
これがスライドアウト質問です。
２．具体的には（例えば）
+どういうだろう？
+どんな例がある？
+どんな過去の体験がある？
これがチャンクダウン質問です。
「他には」と「具体的には」を上手に使いながら
相手の話を受容する。
この２つの魔法の質問を上手に使いこなす習慣をつけていただければ
部下がいるなら十分コーチングになります。
難しいことはないのですが、前提として傾聴が重要なのと話を受容することが大切です。
私がコーチングや研修講師をやっていて最も良く使う質問がこの２つです。
是非、使ってみてください。
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