すぐに諦めないこと

あるプランを遂行中に、上手く行かなくて諦めたくなる事ってありますよね💦

確かに期限を設けて諦めて、次のプランに移る事も大切です。

いつまでもそのプランを継続して、結果が出なかったら仕方ないですしね💦

でも、直ぐに諦めてはいけません☝️
結果が直ぐに出ないからと言って
見切りをつけるのではなくて、大事なのは分析をしながらこの手、あの手をやってもだめなのか？

自分が納得するまで、追求をして、人にきちんと説明出来る位、行動したかと言う事です。

それでダメなら仕方ない💦
次のプランに移りましょう。

例え時期が短くても、自分なりに精一杯の結論がだせたならOKです👆

それまでは諦めずに・・・ね😁

人を幸せにしようと思えますか❓

皆さん営業の幸せって何だと思いますか❓


大体の人は自分の売り上げが上がった時に幸せを感じるといいます。


正解です！！

正にその通りです。
自分に大きな売り上げが上がると、それは嬉しいですよね。


でも、それをもう少しだけ分析すると、、、、、


売り上げが上がったと言う事は誰かが貴方の会社の製品を買ったと言う事です。


何故貴方の会社の製品を買ったかと言うと恐らくそれを買った事でお客様の問題や悩みが解決したのだと思うんです。


と、言う事は・・・



貴方の売り上げ

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

人を幸せにしたコトになりますよね❓

こじつけでもいいんです。
間違えじゃないんですから👆


だから、営業をしている時に、自分が製品のPRをしている時は自分の売り上げの事だけじゃなくて、人を幸せにする事が出来るんだ。


ではどうやって紹介をしたらもっと
お客様を魅了出来るとだろうか❓

って考えると、自分よがりの営業にならずに、お客様の為の親身な営業が出来る様になります。


お客様も色々な営業を見ているから
どんなに取り繕っても分かりますって👆👆


本当に人を幸せに出来た時は、自分にも幸せが訪れます❤️

階段

夢を持つことは大切です。
今年は営業成績トップになって、
数年後には部長に昇格したい。

など・・・

自分が持つ希望や願望は、今の自分がいる位置より高いところにあって良いと思います。

ただ、それを叶える為には、どうしても人生の階段を登らなければならなりません。

もしかすると今までラッキーが重なって、ここまで来た人もいるかと思いますが、上を目指すならかならず階段はあります。

でも、周りを見てみると、私も含めて夢半ばで自ら頓挫する人が多いですよね。

それはそもそも達成する為に必要な人生の階段を創る時、自分に合わない高さや幅で造ってしまうことに問題があるのだと思うんです💦

自分の歩調に合っていない階段なので、最初は良くても途中で無理に
なってしまうんですね。


自分に合った歩きやすい階段の角度、長さ、幅、高さを計算し、もし途中で無理なら階段を登ること自体をあきらめずに修正をすれば良いのだと思うんです。

例えば・・・
角度を緩やかにし、高さも低くし、休憩の為の踊場を設け時間を掛けてでも、登り続ければ良いのだと思います。

夢や希望を達成する為には、まず自分自身の質量を知りそれに見合った階段を作る事を習慣つけましょう。

【リーダーの条件10】数値化して判断する

例えば今年の売り上げ目標は達成出来そうか？

顧客満足調査の結果はどうだったか？

新規顧客開拓の現状はどうか？

商品別に何が1番売れているか？

これらの質問をされた場合、新入社員や2～3年目の立場の人なら感覚的な発言で良いかと思います。

例えば、、、

『まあまあですね～』

や

『何とか達成出来そうです』

見たいにですね。

でも、もし貴方がリーダー的な立場なのであれば、数値化した答えを上司に伝えるべきです。

例えば、、、

『達成率98%で終わる予定です。あと2%につきましては、主要顧客以外で穴埋めする予定です。』


とか、

『新規顧客開拓については現状30件コンタクトし、そのうち受注見込みがあるのは6件です。つきましては今月中に見積もりを提出する予定です。』

などです。

上と下の違い、分かりますよね。
もし貴方が報告を受ける立場ならどちらの方が納得しやすいか❓

です。
数値化するのはデーターの集計の作業から行わないと行けませんので面倒ですが、その癖をつけておくと絶対に貴方の為になります。

そしてリーダーの貴方は部下の皆さんのにもその姿勢を見せてあげて下さいね👆

現状を整理して次の手を打つにも、数値化をすると具体的な部分が見えて来るので部下の方の成長にも直結するコト間違えなしです👌

【リーダーの条件9】見栄や虚栄で決断しない

リーダーになる人は必然的に色々なタイプの部下と接するコトになります。

その人たちを見栄や虚栄だけて、決断してはいけません。

例えばAさんが過去に別の会社で、とても優秀な成績を治めた事があったとします。

Bさんは逆に怒られてばかり。
優秀な成績なんて夢のまた夢。

多分普通の人はAさんの方を気に入ってしまうと思います。

でも貴方はこの対局の2人にある事を説明する時には、2人に分かる様な説明をしなければなりません。

Ｂさんにも分かる説明をすると言う事です。

そうすると、もBさんが本当に心の底から理解したのなら、もしかすると、今回の事をきっかけにしてBさんの一発逆転ホームランがかあるかも知れません。

そう言う事があるかも知れないので、どんな人にも平等に接しないと行けませんし、Bさんを成長させる事が出来るかも知れないので、人を育てるって面白いんですよね～😁

特には、、、
Bさんにも分かるような説明をするコトです。

ここが皆さんの腕の見せどころですよ👆👆👆

では今日はこのへんで～👋