本日、2023年度新卒18名、中途24名、併せて42名のクルーを仲間として迎え入れることが出来ました。
42名のクルーが加わり、GOOYAグループは、本日を持ちまして、905名の体制となりました。

 

 

午前中に新卒入社式を行い、午後は研修を行いました。

コロナもやっと収まり、オフラインの交流も行えるようになりました。オフライン、オンライン併せての新しい働き方、年功序列の考え方や給与カーブが今後変化を迎えて行く時代の中で、20代の社会人としての成長期を過ごしていく新卒生になるので、私からは若い時の成長率を存分に生かして成長してもらって、会社の成長率と併せて一緒に中小企業から、中堅企業、大企業へと成長して行きましょうというような話をしました。



今年は、本社の前で新卒と記念撮影をしました。

今後ともGOOYAグループ、クルー一同、宜しくお願い致します。

 

 

 

 

 

 

先日、日本最西端の島、与那国島でカジキを釣りまして、久しぶりに会社でカジキパーティーを開催しました!

 

釣ったカジキです。カジキはカジキマグロと呼ばれていますが、正確にはマグロとは関係ないらしいです。


 

社内向けにGOOYA GROUP WAYと言う本を執筆しているのですが、会社で本の質問会が開催される日程の4日ほど前にカジキが釣れましたので、カジキをお刺身でも食べれるように飛行機で持ち帰り、質問会後にカジキパーティーを開催しました。

 

質問会は全国から参加者がいましたので、オンラインとオフラインのハイブリットで開催しました。

 

今回は渋谷オフィスに集まってもらったオフラインの参加者から食事会に参加できるクルーとカジキパーティーを開催しました。

※今期より、一緒に働いている仲間の呼称をクルーと統一しています。

 

釣ったカジキだけだと寂しいので、オフィスにお寿司屋さんを呼んで、バーも設置しました。

 

これはカジキフライです。

チラシずし。

カジキの握りに合わせていろいろ持ってきてもらいました。

 

カジキパーティーはどんどん握ってもらいながら開催しました。お寿司屋さんに作ってきてもらったカジキフライも好評でした。カジキ握りも美味しかったです。

 

皆、おいしいー!と喜んでくれていたので良かったです。

 

最後はみんなで記念撮影。

コロナ禍になってからなかなかマグロパーティーも開催できなかったので、みんなで食事ができて楽しかったです!

今回参加できなかったクルーも多いので、また大物が釣れたら積極的に全国各地で食事会を開催していきたいと思います。

 

 

 

 

2023卒の新卒内定式と19期キックオフを開催しました。23卒は22名の新卒を迎え入れます。4月が楽しみです。

 

 

今回のキックオフは、渋谷、六本木、秋葉原、札幌、仙台、大阪、福岡、宮崎、沖縄、それぞれの拠点とオンライン参加者も繋ぎ、ハイブリッド開催で行いました。

 

私からは、今期よりGOOYAグループとしてのグループパーパスを定めましたので、その説明と19期の役員人事の発表を行いました。

グループパーパスについては、あたらめて、ブログを書こうと思います。19期役員人事、新経営体制はこちらに記載しました。

 

また、グループパーパスを定めるにあたり、グループ各社から代表者を何名か選出して合宿や会議で話し合いを行なってきました。その際に、一緒に働く仲間の呼び方も統一した方が良いということになり、今後はGOOYAグループで一緒に働く仲間の呼び方を、社員、契約社員、アルバイト、業務委託などの上下関係を感じてしまう呼び方ではなく、クルーと統一していくことになりました。

 

 

乾杯をさせてもらったあとは、司会とクルーの皆さんにお任せをして、各会社ごとの紹介ムービーやクイズ大会、表彰式、勤続永年表彰など、私もキックオフを楽しませてもらいました。

 

最後は、みんなで記念撮影をしました。

 

渋谷オフィス

 

秋葉原オフィス

 

六本木オフィス

 

宮崎オフィス

 

札幌オフィス

 

福岡オフィス

 

沖縄、仙台、オンライン参加のクルー

 

今までは、拠点ごとにキックオフを開催することが多かったのですが、今回は、全国のグループ、クルーを繋いで一緒の時間を過ごし、一緒に楽しむことができたのは、ハイブリット開催のとても良いところでした。

 

今後も時代に併せながら、様々な形でキックオフを開催していきたいと思います。

 

19期も皆さん、どうぞよろしくお願い致します!

 

 

 

現在、東京では渋谷、池袋、六本木と拠点を構えているのですが、池袋のオフィス移転を行いました。池袋から創業の地である秋葉原に移転しました。

 

池袋のオフィスは営業メンバーが多いのですが、コロナ禍に働き方が変化し、営業もオンライン商談がほとんどになりました。営業的には効率も良くなり、移動がほとんどなくなりました。この流れは今後も続くと思いますので、今後を見据え、オンライン営業を主体とする拠点を作りました。

 

秋葉原は渋谷、六本木に比べ地代が安いです。移動を伴う営業や、採用拠点となると地代が高くても交通の利便性が良い渋谷などの場所が良かったりもしますが、オンライン営業が主体となると、行き帰りの移動のみになります。そうすると、地代が高い場所にこだわる必要もなくなり、場所の選択肢が増えました。そこで、固定費である地代は安いに越したことはありませんので、秋葉原にオンライン営業の拠点を作りました。

 

GOOYAグループ拠点一覧

 

秋葉原拠点はこのような感じです。執務室にはまだ机など入りきってませんが、100名ほど入ります。

オンラインの商談ブースをたくさん作りました。

商談ブースはこのような感じです。1人用の商談ブースも多く作りました。

秋葉原オフィスの開所祝いは皆でマグロが食べたいなと思い、先週末に、幹部と美味しいカツオとマグロを釣ってきましたので、皆でマグロ、カツオランチをしました!

 

 

 

 

引き続き、皆さん、何卒、よろしくお願い致します!

 

GOOYA Holdings 一同

 

本日、2022新卒28名、中途15名、併せて43名の仲間をGOOYAグループに迎え入れることが出来ました。本日を持ちまして、GOOYAグループは、625名の体制となりました。

 

※写真を撮る時のみ、マスクを外してます。

 

私からは毎年行っているGOOYA WAY研修も行わせてもらいました。

 

ここ数年、コロナ禍ではありますが、新しい働き方で乗り越えてきました。渋谷本社はいつでもリモート切り替えが可能な事務所になりました。人数も増えましたので、渋谷本社はこのまま維持して、池袋拠点の移転、増床と地方拠点を新たに数カ所開設していきます。増床にあたっては、コロナ禍で訪問活動が減った代わりに、オンラインでの商談が増えましたので、オンライン専用のブースを多数設置した今の時代にあわせた、効率的な拠点を開設します。

 

本日、入社してくれたメンバーと共に、皆で成長しながら、GOOYAグループは、積極的に事業展開を行っていきます。

 

皆様、今後とも、GOOYAグループ一同、何卒、よろしくお願い致します。

 

2022年4月1日

株式会社GOOYA Holdings 

代表取締役 杉村 隆行  

GOOYAグループ第18期キックオフを行いました。今期もコロナ禍ということもあり、全社オンライン総会としました。24時間稼働しているインフラ業務など、どうしても外せない業務にあたっているメンバーもいるため、全員参加はできませんでしたが、東京本社、各拠点、各自宅を繋いで400名が参加することができました。

 

今回も新卒メンバーを中心にキックオフ委員を編成し、準備してもらいました。今回のテーマは、ワクワク!ウキウキックオフ!〜MORE LIKE GOOYA GROUP〜 という素晴らしい命名もしてくれていました。委員のみんなに感謝です。

 

僕からは、乾杯の挨拶と簡単に前期の振り返り、今期の全社方針を説明させてもらいをしました。詳細に関しては、グループCOOの常原明から説明してもらいました。

 

この日のために準備委員のみんなが様々な準備と、グループ各社も各社の紹介ビデオなど制作してくれていて、オンライン二回目の全社総会ということもあり、かなりコンテンツも充実した良いキックオフになっていました。

 

準備委員の皆さん準備ありがとうございました。

 

幹部陣は東京本社の会議室から参加しました。


 

17期に活躍してくれたメンバーの表彰は、各社より18名が選出されました。勤続10年表彰も2名表彰することができました。

 

表彰者とは美味しい食事に行きたいところですが、まだ、皆では会食も行きにくいので、表彰者には自宅で楽しんでもらえるように美味しい和牛を沢山贈らせてもらいました。

 

毎年恒例のGOOYAグループにまつわるクイズ大会も開催されました。

 

最後はみんなで記念撮影(一部掲載)

 

オンラインのキックオフも全国に拠点がある弊社にとっては、皆で盛り上がれる良い方法かなとも感じています。ただ、オフラインで集まれて盛り上がれるということには、変え難いものもあると考えています。今後は、全国に社員が増えても行いやすく共有もしやすい、オフラインとオンラインのハイブリット開催などを検討するのも良いかなと今回のキックオフで感じました。次回のキックオフはGOOYAグループの文化に合わせたキックオフを創意工夫して開催したいと思います!


 

今年は、オフラインとオンライン悩みましたが、2022卒、33名のGOOYAグループ、新卒内定式をオンラインで行いました。入社式はオフラインで皆で盛り上がりたいと思います。

 

 

今年もコロナ渦の大変な時期に、努力して就職活動を勝ち抜いてくれた仲間が、GOOYAグループに入社してくれることを頼もしく思います。

 

 

 

内定者に、私からは少し人より早く行動することで、何倍も得することがあるので、入社までの間、自分なりのできる準備と行動をしてきてくださいと伝えました。

 

4月の皆さんの入社を楽しみにしています。

 


 

先週からの札幌出張の合間に、クロマグロ釣行に行ってきました。結果としては、3日間の釣行で5本キャッチすることができました。社員に食べさせてあげたかったので1本のみキープして、4本はリリースして元気に海に戻ってもらいました。

 

 

幹部も途中参加して、1本キャッチ&リリースしました。

 

クロマグロは、資源管理されている魚なので、釣り人は、30キロ未満はリリース。30キロ以上を採捕した場合には、水産庁に報告しないといけません。私と幹部がキャッチした内容も水産庁に報告済です。

 

保管しておいたマグロを昨日、札幌拠点にそのまま持って行きました。月曜日は、全拠点を繋いでの全体朝礼があるので、札幌拠点からマグロと一緒に参加しました。

 

朝礼が終わったあと、本当は夜、マグロパーティーをしたいところなのですが、今はできないので、みんなが自宅で食べれるように私がさばいて配ってあげることにしました。

 

中落ちは、スプーンで掬ってその場でみんなで食べました。美味しかったです。

 

 

貴重なカマトロです。

 

さばいてるだけでも脂がすごいです。

 

カマトロもみんなで食べました。もちろん美味しいです。

 

あとは、分割してみんなの自宅で楽しんでもらうことにしました。

札幌拠点で新卒から頑張ってくれていた生え抜きが、今度、福岡の拠点長に就任することになったのでお祝いにクロマグロも食べさせてあげることができてよかったです。

みんな、喜んでくれたので良い出張になりました!

 

1本のみのキープなので、全社員に配れないのが残念ですが、東京にも少し持って帰ってきたので、東京では欲しい人にジャンケンか何かで配ろうと思います。

 

 

 

 

 

 

 

先週末、幹部と友人と4人でマグロのキャスティング釣行に行ってきました。今年2、3、4、5本目のマグロを釣りました。

 

昨年に続き、福利厚生のマグロパーティーの開催は難しいですが、みんなにマグロを食べてもらいたいので、お店にお願いして、解体と柵にしてもらい、社員に配って家で食べてもらうことにしました。

東京の拠点には、それぞれ届けて、地方拠点には発送しました。初めての試みでしたが、皆、喜んでくれたので良かったです!

 

美味しかった!と家で料理した写真も何人か送ってきてくれました。みんな、美味しそうにマグロを調理してくれていて嬉しかったです。

 

今年はカツオとマグロが多そうなので、皆、家族で食べたり、美味しかった!と喜んでくれたので、またみんなに届けようと思います。

 

 

 

本日、GOOYAグループとして、2021新卒39名、中途22名、併せて、61名の仲間を迎え入れることが出来ました。GOOYAグループは、本日をもって、535名の体制となりました。

 


本年も昨年に続き、しっかりとした入社式も出来ず、マスクありでの写真しか撮影できませんでしたが、コロナ渦の厳しい就職活動を勝ち抜いて、入社してきてくれた仲間は頼もしい限りです。私からも、新卒メンバー1人1人からの質問に答える形で研修を行わせてもらいました。

 

本日、入社してくれたメンバーと共に、GOOYAグループは、コロナ渦でも、しっかりと着実に成長して参ります。

 

数年後、成長したメンバーと共に、自身の成長と会社の成長を楽しくお祝いできる日を楽しみにしています。

 

2021年4月1日

株式会社GOOYA Holdings 

代表取締役 杉村 隆行