ア
あいみつ
相見積もりの略。複数の業者から見積もりを取ること。
アカウンタビリティー
会計上の説明責任のこと。
アクティブリスニング
コミュニケーション技法のひとつで、相手の言葉をすすんで傾聴する姿勢や態度。積極傾聴。
アグリー
支持する、同意する、の意味。
顎足まくら
「あご」は食費、「あし」は交通費、「まくら」は宿泊費を意味する。食費、交通費、宿泊費が支給されること。
アシミレーション
英語で「融和」「同化」などと訳される「アシミレーション（assimilation）」は、部署で言う「上司」と「部下」、プロジェクトやチームで言う「リーダー」と「メンバー」のように、組織を構成する上下関係にある人員の相互理解を深め、スムーズに結束させたい場合に用いる組織開発の手法の一つです。
例えばチームの場合、リーダーとメンバーの間に中立的な立場の第三者を置き、メンバー同士でリーダーに関するディスカッションを行い、第三者を通して匿名でフィードバックする、という手順が一般的なアシミレーションの方法となります。
アセット
資産、財産のこと。ビジネス上の強み、の意味合いでも用いられる
アジェンダ
計画、予定表のこと。議事日程や協議事項を指すこともある。
アナウンス
通知、告知すること。
アフォーダンス理論
過去の経験や知識に基づき対象物に対する行動が紐づけられている心理学的理論。
アライアンス
提携先のこと。より具体的には、いくつかの企業が経済的なメリットを享受するために、お互いに緩やかな協力体制を構築すること。
粗利益高
荒利益高（粗利益高）とは、売上高－売上原価の計算式で求められる、大まかに示される利益。 会計的には売上総利益といい、粗利（あらり）と略されることも多い。
アーリーアダプター
新しい技術やサービスに早い段階で興味を示し、利用する人たちのこと。
アルゴリズム
物事を進めて行く、問題を解決するための明確化された手順のこと。
アンガー マネジメント
その名の通り、自身の怒りをコントロールし、適切なコミュニケーションに繋げる取り組みの事を言います。自身の怒りを客観視し、原因を把握する事により、その抑制を習慣化する事ができます。個人的なマネジメント手法と思われがちですが、近年では、リーダーシップ研修と同時にアンガーマネジメント研修を導入するなど、ビジネス面での注目が高まってきています。
アンカリング効果
最初に印象が残った数字やモノがその後の判断に影響を及ぼす認知バイアスの一種。
アンダードッグ効果
劣勢なものに対して同情を覚えてしまう心理効果。
アントレプレナーシップ
事業創造や新商品開発などに高い創造意欲を持ち、リスクに対しても積極的に挑戦していく姿勢や発想、能力などを指す企業家精神の意味。
イ
イクスピアリアンス・マーケティング
商品やサービスを提供することより、購入プロセスを通して心に残る経験を提供することを重視したマーケティング手法のこと。
イシュー
ビジネス上の論点、課題、問題など。とくに重要なものを指す。
1万時間の法則
ある分野で成功するために必要といわれている時間が約１万時間。１日３時間を毎日、１０年続ければ約１万時間になる。
毎日コツコツと進歩することの大切さを教えてくれる法則。
毎日コツコツと進歩することの大切さを教えてくれる法則。
一貫性の原理
自分の発言や行動に一貫性を持たせたいと思う心理学的な原理。
イニシアチブ
主導権のこと。
居抜き物件
イノベーション
新しいアイデアや技術で新たな利益をもたらす革新のこと。
インセンティブ
一定の条件を満たすことで報奨を得られる制度のこと。
イントレプレナー
「社内起業家」もしくは「企業内起業家」を意味します。イントラプレナーと呼ばれることもあり、企業内で新規のビジネスを立ち上げる際にリーダーとしての役割を担う人材です。
インフレ
物価が継続的に上昇することを意味する経済用語。同じ値段で買える物の価値が相対的に下がる現象が発生することの連想から、あるものが供給過多になり相対的に価値が下がることの例えとしても使用する。
ウ
ウィンザー効果
直接得た情報よりも第三者経由で得た情報を優先してしまう心理効果。
ヴェブレン効果
購買価格が高額になるほど、その商品、サービスに対する購買行動を起こしやすくなるという心理効果。
ウォンツ
少しでも良くなりたい、と望む消費者欲求のこと。
潜在するニーズ。
売掛
代金の決済を商品の受け渡し時点でなく将来のある期日に行うことを約束して売買を行う取引のこと。
エ
エビデンス
言った言わないの証拠、言質のこと。
MTG
「meeting」の略。ミーティング。会議。
エンパワメント
会社の構成員が発展や改革に必要な力を付けること。また、その力を与えるようにすること。
オ
落とし込み
アイデアや発想をを具体的な行程や手順に適用すること。
落とし所
ある問題や対立する事柄において、最終的に落ち着く着地点、妥協点。
オピニオンリーダー
集団の中で、意思形成に大きな影響を持っている人物のこと。
オープン価格
販売される商品に対しメーカーが希望小売価格を定めないこと。
オリエンテーション
新しく入った者に対し、組織の仕組みやルール、仕事の進め方について説明すること。
オルタナティブ
代替案、二者択一のこと。