「これからはボクシングの時代だ」
昭和２３年、東京電力の資本金が５０００万円の時代。ボクシングを中心とする日本スポーツ株式会社の資本金は、なんと１億４千万円。ボクシング界にも明るい未来があった。
昭和２４年（１９４９年）港区芝・増上寺わきに、東洋最大のスポーツセンターが建設された。ボクシング、バスケット、柔道、スケート等の競技が出来る巨大施設は、２万人の観衆収容能力を持ち、その名も、”スポーツセンター”と命名される。
日本拳闘協会、日本ボクシング連盟と二つに分裂していたプロボクシング界は、このスポーツセンター完成と同時に歩み寄りを見せる。
「もはや分裂は無意味である」
全日本ボクシング統合委員会が開設され、記念すべくスポーツセンターのこけら落としは、拳闘協会ｖｓボクシング連盟の対抗戦で行われた。手打ち式である。
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クラブ制度の維持を主眼とする協会。欧米のマネジャー・スタイルを提唱する連盟。歴史を顧みると、この時が二つの異なるスタイルを融合し、併合した独自の日本方式を生み出す、最大にして最後の機会であったかもしれない。
しかし、アッとい間に歴史は大きく動く。
日本スポーツ株式会社は、昭和２４年（１９４９）５月１６日東京証券取引所に新規上場を果たす。社長・長井金太郎氏は、映画畑の出身。そして映画界もまた、戦後の花形産業と思し召されていた。
時代の流れは、日拳ホールを柱にしていた連盟のマネジャースタイルにあったと思う。マネジャー＆選手のコンビは数多くいたが、ホールには専属の師範（トレーナー）もいた。試合場も兼ねるホールを運営するのは、日本スポーツ株式会社。
崩壊は、まさに一瞬にして。
ボクシングを中心に一つの時代を創ったであろう日本スポーツ株式会社。この好景気に目を付けたのが、映画の日活株式会社。社長は 堀 久作 氏。長井社長に合併話を持ちかける。スポーツ＆映画。一つになってさらなる高みを目指そう。
銀幕への夢が再び頭をもたげた長井社長は合併を決意。日拳ホールは閉鎖と決まった。
時を同じく、一つにまとまった全日本ボクシング協会は、コミッション設立への動きを固めている。人選も進み、内諾も得、複数の委員によるコミッショナー制度が決まりかけていた。だが、このプランも全く闇のうちに消えた。
昭和２５年（１９５０）１月２６日、正式に日活と合併し上場廃止。しかし、日活重役に横滑りするはずだった長井社長は更迭される。脱税の疑いがあったというが・・・。
全ては日活の手に渡った。東洋一のスポーツ施設は、アイススケート場、アパートに姿を変える。なんともはかなく、ボクシング界の殿堂はその姿を消した。
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新しく創られるボクシング界の前途は洋々のはずであった。歴史は大きく変わっていた。しかし、柱を失ったボクシング界は、再び一つにまとまり動き出す。その後日活は、紆余曲折を経て１９９３年に上場廃止。
昭和２７年（１９５２年）５月、白井義男選手が世界フライ級タイトルを日本にもたらした。日本スポーツ社が存在していたのであれば、その後のボクシング界の土台は大きく違ったものになっていたろう。
プロボクシング協会が、厳しい規定を作り、高いハードルを設けているのも、大いにうなずける。そんな歴史ですね。
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