成長する会社の採用術セミナーを開催しました | 中小企業の社外人事部 吉崎靖宏のブログ

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1.企業の成長と従業員の成長を両立する懸け橋になります。
2.採用と定着・育成の仕組み作りを支援します。
3.リスクをコントロールし、モチベーションを上げる人事処遇制度作りに貢献します。

人事部29年の社労士 吉崎です。

 

昨日は株式会社 T・A・G様主催のセミナーに登壇させていただき、「成長する会社の採用術」について話をしました。参加者の皆さんは、主に採用担当者、採用にも責任のある営業責任者の方などが中心でした。

 

募集しても応募が少ない、入社しても定着しないという悩みがあり、問題意識をお持ちの皆さんでしたので、熱心にメモを取り、積極的に参加していただきました。

 

今回は2時間30分の時間を使い、個人ワークと意見交換を取り入れたことで、自社の状況を踏まえたリアルな気づきがあったように思います。

 

採用を起点にした人材マネジメントを上手く活用すれば、従業員の成長と定着につながり、会社の業績アップに結び付きます。中小企業の場合、「優秀人材の採用は無理」、「どうせ優秀な人材は採用できないのだから、入った人を教育して育てるしかない」ということになりがちです。

 

そのような会社にこそ、採用を成功させるコツを知っていただき、業績アップを目指していただきたいものです。

 

今後も「採用起点の人材マネジメント」について講演を続けますので、機会があれば是非ご参加いただければ幸いです。

 

「人材採用に投資することが最も経営効率が高いのだ」(江副 浩正)

 

 

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