人事部29年の社労士 吉崎です。
企業が中途採用を行う場合、求人広告（サイト）経由では採用できない（もちろんいい人材はという意味）ことが、もはや常識です。求人広告運営会社の皆さんごめんなさい。でも、みんな分かっていることです。
求人広告にコストを使って採用できないのなら、成功報酬型の人材紹介の方がましだ、ということで紹介会社経由の採用が増えていています。中小企業でも一般的になってきました。
ここ数年は売り手市場が続いていますから、人材紹介でもいい人材がいない、どうしたらいいの？という相談が増えています。
2016年4月の有効求人倍率は1.34倍。これは全国のハローワークの状況を集計したものですから、職種、地域によって相当な格差があります。感覚値ですが都市部の営業職などはこの2倍以上、誰もが優秀と認める人への集中は10倍以上ではないかと思います。圧倒的に就職する側が有利な状況です。
そのような状況下で人材紹介会社に対して「もっといい人材を紹介してくれ！」と、上から目線で話していませんか？紹介会社の担当者は「分かりました。頑張って探してきます」と答えますが、それは無理な話。その求人は紹介会社内の競争に負けているのです。いい人材を紹介してもらえるはずがありません。
ではどうすればいいのか？
それは紹介会社が紹介したくなる会社になればいいのです。
？？？ それが分からないのに、何を言っているのかと怒られそうですが、紹介会社が紹介したくなる会社は、転職した人が「転職してよかった」と思える会社です。その紹介会社の評判が上がりますからね。それは給料が増えた、休みの数が増えた、知名度のある会社で自慢できる・・・、だけではありません。それもありますが、転職者が皆そんなことを望んでいるわけではありません。
給料は前職と同じくらいだけれど、仕事にやりがいがある。そして自分の成長をしっかり考えて、教育計画を立て、指導してくれるので将来のイメージを描くことができる。ということが非常に大切です。
低成長時代を過ごしている世代は、「将来に対する漠然とした不安」を持っています。具体的に何が不安かと聞いてもよく分からない。けれども何となく不安だ、と言うのです。頑張れば未来は開けると思えないのです。
だからこそ自分のキャリアに対するこだわりが強く、それを一緒に描いてくれる会社、職場、上司を求めています。「自分のキャリアは自分で切り開くものだろう」という考えもあります。しかし、そうなるように導いてあげることが先輩の役目だと思います。
それさえできれば、多少条件が劣っても、採用のチャンスはあります。
厚生労働省が「雇用仲介事業等の在り方に関する検討会」の報告書を発表しました。報告書の一部を引用します。⇓
「少子高齢化に伴い生産年齢人口が減少する中、育児等で離職した者、中高年齢者等も含め、労働者がその希望に応じて働くことができる社会を実現す ることが重要である。また、ＩＴ化・グローバル化等雇用を取り巻く社会や 経済が変化するとともに、それにより求職・求人ルートや雇用仲介事業等も多様化している。
このため、外部労働市場において社会的インフラとしてマッチングを担う 官民の雇用仲介事業等について、様々な求職・求人のマッチングがより適切 かつ円滑に行われるよう、更なる機能強化を図ることが必要である。
この際、雇用仲介事業等は社会的インフラであることから、まずは、求職 者保護の観点からの必要な制度の見直しや取組の強化を図ることが必要であ る。また、求職者及び求人者の利便が阻害されないかという点についても留 意することが必要である。
その上で、雇用仲介事業等の質の向上、運営の効率化等に資する見直しを 検討することが適当である。 また、求人・求職者情報提供事業を含む雇用仲介事業等全体に係る共通ル ールの設定等を行うとともに、ルールの整合性の確保、ルールを法令で定め ること等による明確化等の観点から検討することが適当である。
以上、引用終わり。
というように雇用仲介事業（ハローワーク等の無料紹介、民間の有料職業紹介など含む）の重要性を強調したうえで、適正な運用を求めています。一部事業者の退職コンサルティングと呼ばれる事案も意識してのものだと思います。
求人票と実際の条件が違う「虚偽求人」についても、厳しくチェックされます。今までの募集の感覚ではついていけないでしょう。
今後は「企業の発展と従業員の満足、成長を両立させる」ことを本気で考える企業だけが生き残れると思います。きれいごとを言うつもりはありませんが、実際にそんな時代になってきたと感じます。
【ワンクリックお願いします】
