すごい講師になる戦略TOPRACC
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TOPRACCは下記の頭文字で出来ています。
T:Theme(テーマ
O:OneMessage(一言で言うと
P:Price(講演料
R:Rival(競合
A:Advantage(強み
C:Credible(信頼性
C:Customer(顧客
これらの一貫性をとるのが講師にとっての戦略です。
■ Theme
なんの話をするのか?
組織
経営
モチベーションなど
■ OneMessage
テーマを一言で言うと?
キャッチコピー
■ Price
あなたのセミナーや講演をいくらで売るのか?
■ Rival
競合は誰ですか?
あなたでなければ、他に誰に講演依頼をしますか?
■ Advantage
競合ではなく、あなたに依頼する理由はなんですか?
■ Credible
強い(Advantage)を証明する理由はなんですか?
競合ではなく、あなたが出来る理由
■ Customer
顧客は誰ですか?
目の前で聴いてくれている参加者とは限りません。
依頼をくださった担当や会社かも
=========================
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TOPRACCは下記の頭文字で出来ています。
T:Theme(テーマ
O:OneMessage(一言で言うと
P:Price(講演料
R:Rival(競合
A:Advantage(強み
C:Credible(信頼性
C:Customer(顧客
これらの一貫性をとるのが講師にとっての戦略です。
■ Theme
なんの話をするのか?
組織
経営
モチベーションなど
■ OneMessage
テーマを一言で言うと?
キャッチコピー
■ Price
あなたのセミナーや講演をいくらで売るのか?
■ Rival
競合は誰ですか?
あなたでなければ、他に誰に講演依頼をしますか?
■ Advantage
競合ではなく、あなたに依頼する理由はなんですか?
■ Credible
強い(Advantage)を証明する理由はなんですか?
競合ではなく、あなたが出来る理由
■ Customer
顧客は誰ですか?
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依頼をくださった担当や会社かも
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黒岩禅の早朝勉強会 since2005.7.14 10年続く早朝勉強会でお得に学ぼう
黒岩禅の早朝勉強会に参加しませんか?
2005年7月14日の初開催から10年も続く「黒岩禅の早朝勉強会」
早朝勉強会は、黒岩の経営の師匠である
小山昇さんの仕事ができる人の心得をテキストに部下との価値観の統一をはかったり、黒岩自身が学んで来たことを部下にシェアをしたりする時間です。
毎回、毎回、違うテーマでお話をします。
2005年7月14日の初開催から10年も続く「黒岩禅の早朝勉強会」
早朝勉強会は、黒岩の経営の師匠である
小山昇さんの仕事ができる人の心得をテキストに部下との価値観の統一をはかったり、黒岩自身が学んで来たことを部下にシェアをしたりする時間です。
毎回、毎回、違うテーマでお話をします。
- 開催日程:毎週土日のどちらか(日程は下記で確認できます)
http://ameblo.jp/square-one/entry-12012979931.html
ご希望があれば平日開催もします♪
開催時間:7:15ー8:45(7:00受付開始)
開催場所:TSUTAYA調布駅南口店(京王線調布駅中央改札より徒歩3分)
http://store-tsutaya.tsite.jp/storelocator/detail/2811.html
OPEN前のお店でやります♪
参 加 費:店内にて1点以上のお買い物、またはレンタルをお願いします。
レンタルは、郵便返却(108円)でのご返却が可能です。
- お 申 込:https://ws.formzu.net/dist/S9172579/
開催は予告なく変更・中止になることがあります。
必ずお申込の上、お越しください。
▼下記の写真は、富士山頂が開催した300回記念の早朝勉強会
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なんのために仕事をするのか?
働くのはなんのためなのか? 誰のためなのか?
北風のマネジメントのころ、仕事は生きるため、稼ぐためと思っていました。
だからか、部下には「給料もらってるんやから、仕事して当然!」という姿勢で接していました。
お金のためだけで働いていると、心が痩せてくる気がします。
いや、黒岩の心は痩せていたように思います。
だから、部下に対していつも厳しい、辛い、冷たい態度を取っていたように思います。
太陽のマネジメントでは、「5人のお客様のために働きなさい」と部下に伝えています。
5人のお客様、5Customersを5Cとしています。
一人目は、利用顧客です。いわゆるお客様のために働きます。
二人目は、会社です。役員や上司、部下のために働きます。
三人目は、お取引様です。取引先があるから仕入ができる。売上が上がるのです。
四人目は、家族のためです。恋人のためです、友人のためです。
五人目は、自分自身のためです。
順番は優先順位という訳ではありません。
お客様、会社、取引様、家族、自分の5つの顧客のためにバランス良く働くことが、幸せな働き方じゃないかと、黒岩は思っています。
北風のマネジメントのころ、仕事は生きるため、稼ぐためと思っていました。
だからか、部下には「給料もらってるんやから、仕事して当然!」という姿勢で接していました。
お金のためだけで働いていると、心が痩せてくる気がします。
いや、黒岩の心は痩せていたように思います。
だから、部下に対していつも厳しい、辛い、冷たい態度を取っていたように思います。
太陽のマネジメントでは、「5人のお客様のために働きなさい」と部下に伝えています。
5人のお客様、5Customersを5Cとしています。
一人目は、利用顧客です。いわゆるお客様のために働きます。
二人目は、会社です。役員や上司、部下のために働きます。
三人目は、お取引様です。取引先があるから仕入ができる。売上が上がるのです。
四人目は、家族のためです。恋人のためです、友人のためです。
五人目は、自分自身のためです。
順番は優先順位という訳ではありません。
お客様、会社、取引様、家族、自分の5つの顧客のためにバランス良く働くことが、幸せな働き方じゃないかと、黒岩は思っています。

もしも、なにかが欠けているなら、改めて考えてみてください♪
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