堀場製作所 堀場社長の言葉

いつまでも中小企業のセンスを持っていないといけない

大企業の効率と
中小企業の精神的つながり

うまくミックスさせたら
最高の経営になる

人は見ている方に進む

十代の頃、峠小僧でした。

バイクで峠を攻める。

今思えば、はた迷惑なガキンチョでしたね（笑


バイクでカーブを曲がるときのポイントの一つは、カーブの出口を見ることです。

ちょっとオーバースピードでカーブに入ってしまい
外側のガードレールなどを見てしまうことがあります。

そうすると、不思議なことにガードレールに向かっていくのです。

歯を食いしばりながら、カーブの出口に視線を移して難を逃れたこともあります。


バイクで峠を攻めたことがないと、ちょっとわかりづらいかもしれませんが・・・・



さて、何を言いたいかと言うと

バイクも人も、目で見ている方に進むということです。

仕事も人生も、見ている方に進んでいく。


だから、夢を持ち、目標を定め、目に見えるようにしておくことは大切なことです。

上司として知っておきたい、業務効率を上げる方法

業務効率を上げる方法は、
『　物を探さなくてもよいようにしておくこと　』です



一般のサラリーマンの、物を探す時間がどれくらいかご存じでしょうか？
たとえば、書類を探したり、ファイルを探したり、いろいろありますが。


私が知る数字は二つあります。

８時間勤務の中で物を探す時間は２時間！

１年間のなかで、物を探す時間は６週間！


いかがでしょう？


出所の違う統計データですが、
いずれも莫大な時間が「物を探す」という不毛なことに使われているということがわかります。

業務の効率を上げる、最大のポイントは「物を探さなくてもよいようにする」ことです。
そうするだけで２０％以上も効率化が図れることになります。


「整頓とは、必要な物がすぐに取り出せるようにしておくこと」と教わりました。

もっと、わかりやすく言えば、

「整頓とは、物を探さなくて良いようにしておくこと」だと思います。