経営者は子育て経験がある方が良い
ある会社の、私の大好きな副社長の言葉です。
「経営者は子育てをした方が良い」
偶然にも２～３週間前に、「上司は彼女がいないとだめだ」という話をしていました。
まるっきり違う言葉のようですが、実は同じ意味なのです。
それは、子育ても彼女との付き合いも、なかなかうまくいかないということ。
かといって無責任なことはできませんよね。
そんな経験が、経営者として上司としての器量を育てるのだと思います。
だって、部下の育成もなかなかうまくいかないものです。
そんなときに、上司として大きな器量で待てるかどうかで、結果が変わってくることもあります。
成長を感じさせてくれる書類
ここ２～３週間、「捨てる」ことにはまっています。
その中でも書類が最たるものです。
今日捨てた書類の中に、１０年前のものがありました。
（きれいにファイルしていた物です）
今の会社に転職するきっかけになった勉強会の資料です。
北は北海道、南は沖縄までの
全国８００～９００店舗の加盟店、約３５０社の中で
本部から推薦されたのマネジャーを集めての勉強会です。
その名も、エグゼクティブ・マネジャーズ・クラブ（通称ＥＭＣ）・・・（笑
発起人の一人として、議長を務めさせていただきました。
当時は、メールアドレスをお持ちでないかたも結構いて
インターネットやエクセルでの売上分析の講師をしたことを記憶しています。
資料を見ていると、
リーダーシップのあり方や部下の教育について、話をしていたようです。
しかし・・・・・
１０年を経た今、その資料や文書を読んでい ると
懐かしさよりも赤面・・・・
こんな「考え」をしていたんだと・・・・
１０年一昔といいますが、当時の資料を見て、
今の自分を考えると、１０年の成長がよくわかりました。
自分は成長している。ちょっと自信に繋がった書類でした。