小さく変える

たとえば
家に帰る道を
ちょっと変えてみる。
すると風景がちょっと変わる。
ついでに気分もちょっとだけ変わる。

この方法しかない、
というガンコさを捨てて
ちょっとだけやり方を変えてみる。
それが打開策につながるときもある。

細々とした源流が
やがて大きな川に行き着くように、

小さく変えるは
大きく変わるにつながっている。

＜出典不明＞

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過去の成功は、未来の成功とは限らない。
そのときの時流に応じて、変えていかなければ成長できない。

でも、人はなかなか変われない。

ホンの少しでいいから変えてみる。
その経験が、頑固さを溶かしていく。


何事もそうだけど、大きく変えようとするから「大変」なんです。

大きく変えようとして、何も出来ないよりも
小さく変えていくことを、１０回した方が絶対に良い。

本を読んで
セミナーに参加して
見学をして

変えたいこと、やりたいこと、沢山出てくる

そのなかで、一番簡単な物を一つだけ実行する。

決して、一番やりたいことをやっては駄目。
一番やりたいことは、きっと格好良くてステキで、
でも、大変なことなんです。

結局は出来ない。

出来なければ、
本を読んだことも
セミナーに行ったことも
見学に行ったことも
全て無意味・無駄。

一番簡単な事を一つだけする。
それが、できれば次に簡単をことをする。

小さく変えていけば良い。

枝切りの法則

枝切りの法則

枝を切る作業も、枝の芽が出始めたときであればとっても簡単に終わる。
でも、枝が伸びて太くなってから切ろうとしたら
かなりの重労働になります。


どんな仕事も、芽の内に潰していけば簡単に終わる。

でも、後回し後回しにすれば、
仕事の一つ一つが重労働になっていく。


結局は大した仕事ができなくなる。


仕事ができない人は、伸びて太くなった枝を切ろうとしている人。

上司として知っておきたい、退職の瞬間

部下が退職を考えるとき

理由はいろいろあります


今回は理由ではなく、その瞬間に何がおこっているのか


たとえば、あなたは大きなリュックを背負っているとします。

リュックはまだまだ余裕です。

そこに一つ荷物を入れます。
まだまだ余裕で歩き続けられます。


もう一つ入れましょう。
余裕ですね。


もう一つ。
もう一つ。
もう一つ。


リュックは、もうパンパンです。
歩くのも辛い。


そこにもう一つ入れられる。

あなたはどうしますか？




きっと、リュックを投げ出すでしょう。

それが退職の瞬間です。




冷静に考えれば、荷物を二つ三つ下ろせば良い。
しかし、おろすときは全部なのです。


あなたの部下は、荷物を背負いすぎていませんか？