製造系企業において、タイプ判別と方針は一気通貫でなければならないと思います。
モデルタイプと設定する方針を以下のとおり判別します。
①下請け型モデル
・数少ない顧客の経営方針に多大な影響を受ける
・価格決定権は顧客にある
・営業・販売を必要としない など
・徹底的なコストコントロールとコストのスリム化を行わなければならない。
②加工型モデル
・下請けモデルより顧客は増えるが本質は便利屋
・差別化ポイントはあるが価格交渉は厳しい など
・徹底した固有技術の向上と顧客ニーズの要望に応えることに重点をおいている。
※「無理難題の顧客ニーズであってもすべて応えることで、固有技術の向上を図っている」
③開発型モデル
・企画開発機能を有し、開発を実施している
・ファーストエントリーを大切にする など
・全ての部門が開発に重点をおいた方針となっている。
始業時間ギリギリでぼさぼさ頭でご出勤されている方も多いかと思います。
前の日の残業・遅くまで続いた飲み会・色々ありますが、人間は朝に日の光を浴びないといけない動物だそうです。
少し早く出社してみませんか？
お読みの方で、興味のある方は、ぜひ始めてもらうことをおすすめいたします。
①時間を使えます
②始動が早くできるので、段取りを考えることができます
③考える時間が取れます
④雑務ができます
⑤突発的なことが起きても、あとで時間を取り返すことができます
⑥社長は早起きが多いので、アポイントが取れます
⑦メールの返信などができます
⑧通勤で座ることができる確率が高いです
⑨人間関係を作る工夫ができます
⑩上司に喜ばれます
べつに５時・６時に出社することをいいません。３０分前にくるだけでも以上の効果はあることでしょう。
だらだら残業するより、早く来て早く帰る・・・。
フレックス制度が逆効果となっている人事の方、企業の若手社員の方などはぜひご参考に。
ちなみに私も朝７：００のオフィス前、喫茶店モーニングが日課です。
飲み会も２３時までなら付き合いますよ！
Boys, be ambitious!
Be ambitious not for money or for selfish aggrandizement,
not for that evanescent thing which men call fame…
Be ambitious for the attainment of all that a man ought to be.
今一度、元気に、夢と志を持って・・・
このたびの東北地方太平洋沖地震により被害を受けられたみなさまに、謹んでお見舞いを申し上げます。
一日も早い復旧と、みなさまのご健康を心からお祈り申し上げます。
