会社のタイプと方針について | ソリューションのおぼえがき

ソリューションのおぼえがき

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正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

製造系企業において、タイプ判別と方針は一気通貫でなければならないと思います。

モデルタイプと設定する方針を以下のとおり判別します。


①下請け型モデル
 ・数少ない顧客の経営方針に多大な影響を受ける
 ・価格決定権は顧客にある
 ・営業・販売を必要としない など

・徹底的なコストコントロールコストのスリム化を行わなければならない。

②加工型モデル
 ・下請けモデルより顧客は増えるが本質は便利屋
 ・差別化ポイントはあるが価格交渉は厳しい など

・徹底した固有技術の向上顧客ニーズの要望に応えることに重点をおいている。


※「無理難題の顧客ニーズであってもすべて応えることで、固有技術の向上を図っている」

③開発型モデル

・企画開発機能を有し、開発を実施している
・ファーストエントリーを大切にする など

・全ての部門が開発に重点をおいた方針となっている。