変化は起きる！！

少々昔に話題となった話となりますが、

こんなプレゼンがYou　tubeにアップされていました。

shifthappens(変化は起きる)

Did　you know?

今はver.5.0まであるみたいです。

おそらく３年は経つでしょうから。

２０１３年には人間の知能を超えるコンピュータが、開発されるの　　　でしょうか？

研修でシフトチェンジが必要なときやパラダイムを変えて頂くときに、よく共有していました。

大好きな夏が終わります・・・

夏といえば、

私は、Masayoshi Takanaka のインストゥルメンタルがたまらなく好きです。

もう、２０代のヒトは知らないかも・・・１９７９年のアルバム　「Ｊｏｌｌｙ　Ｊｉｖｅ」のBlue　Lagoonは最高です。

（当時はＬＰだったのでは？？）

ギターでもめっちゃ練習しました。。。コピーできませんでしたが・・・。

今でも海岸沿いを車で走りながら、聴くと爽快そのものです。

アドレナリン　出まくりです！

また、来年の夏を待ちましょう・・・。

今、様々な仕事を請け負っています。

どうしても過去の経歴からか、組織マネジャーの代行役として、企業に入り込み、従業員といっしょに精一杯の知恵とノウハウを提供しながら、いっしょに事業を推進していく仕事が多くなってしまいます。

最近は、学生さんと話す機会が減ってきていて、少し時間がほしいなと思う事もあります。

でも、企業のお役に立っていること、貢献できている実感を感じながら日々前を向いて進んでいきます。

５０になったら、少し自分勝手になって、やりたいことをまた見つけよう・・・。

最近、キャリアカウンセリング関係の勉強会に参加できていません。
参加が目的ではないのだけども、しっかり運営して下さっている方のためにも、参加して継続しなければと思います。

時間を優先して作るようにします。

喜怒哀楽をはっきり出す人・・・。そんなに嫌いではありません。

しかし、感情で怒る人をどうしても好きになれません。（感情的にあたる人といった方が正解かな）

交渉術で、大阪弁でいう「かましてくる」タイプ。

このタイプは冷静になって、丁寧に話をたどれば矛盾や盲点を突くことができます。

また、相手はそういう人を比較的苦手にしていますので対処ができるように感じます。

しかし、感情で怒る人は、人の話を聞こうとしません。

まあ、相手しないという手があるのですが、担当している会社の取引先などで、そんなことがあると、なかなかてこずります。

相手の権力構造・背景・過去・おかれている環境などいろいろと情報収集が必要なのですが、感情で怒る人にとっては、何がわかってほしくて、自分の優位ポイントがどこにあるのか？を丁寧にたどらないと、話はややこしくなります。

私は、過去の体験から「責任感が強い」ようなので、組織人だったころは、組織を守るために恐ろしいくらい責任感を持って戦った覚えがあります。

今ではそんなに一生懸命考えていても、「なんで、そんなことに時間とられてしまうのか？？」と面倒くさくなってしまうたちなので、考えないようにするのですが。。。

こんなことを言っているから、つくづく組織人でいるのがいやだったんだろうな・・・と思う今日この頃です。

いつになっても好きになれません。（苦笑）