あまり自己啓発などは個人的に好きではないのですが、
成功をするための2つの真理が書いてありましたので、おぼえがき。
・成功とは心構えの結果である
・成功とは習慣の結果である
当たり前といえば当たり前なのですが、忘れがちなので、肝に銘じておこう・・・。
あまり自己啓発などは個人的に好きではないのですが、
成功をするための2つの真理が書いてありましたので、おぼえがき。
・成功とは心構えの結果である
・成功とは習慣の結果である
当たり前といえば当たり前なのですが、忘れがちなので、肝に銘じておこう・・・。
ヒトが成長するには、本人の自覚や努力が必要ですが、会 社の仕組みとして育てることも大切です。
とんでもないトップや管理職ほど、人を育てることができません。
「人は自ら勝手に育つ」と本気に考えていることは、育成を放棄してることに他なりません。
自己解決能力が高い人しか勝手に育とうとはしないからです。
①勝手に育つ
↓
②まねしながら育つ
↓
③やってみて育つ
↓
④考えて育つ
↓
⑤自ら学びながら育つ
↓
⑥教えられながら育つ
このプロセスをよく理解しながら育成していきたいものです。
山本五十六氏の「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、誉めてやらねば、人は動かじ」
・・・まさにそのとおりです。
中小企業は、支援策や補助金などをうまく活用して、しっかりと経営していきたいものです。
以下のとおり申請方法の自分なりのコツをまとめてみました。
0:取り組むべ き課題を明確にする
1:課題を実現するために、必要な支援事項を確認する
2:中小企業支援機関に相談する
3:公募される時期やどのような申請書類が必要なのか確認する
4:昨年度の申請用紙を入手して、自分で実際に記入してみる
5:中小企業診断士などのプロにチェックしてもらう
6:極力説明会などにも参加しておく
7:申請書を作成し、申請する
今年も申請お手伝いしますよ。
忙しい上司などに判断を仰ぐ際、つい報告・連絡・相談の仕方を間違えていませんか?
相手に判断を仰ぐとき、イエスかノーで答えられるよう促すのかコツです。
では、どう話せばよいのでしょうか?
どう話せば?
どう話せば??
相手の予想される返事を想定。
話の展開を想定。
そして、理由をしっかり伝えることが重要です。
希少性は顧客の購買意欲を掻き立てるものです。
そこで、「限定」という言葉に人間は弱いもので、希少性を訴えかける意味で限定感を演出していくことは、販売促進上大切な考え方です。
人数限定・・・先着5名かぎり、10人に1人が、なんと半額
数量限定・・・あと3個かぎり、最後の1個
時間限定・・・朝9時までに来店の方、3割引、ナイター割引
日数限定・・・本日より3日限り、本日限り
曜日限定・・・毎週水曜日は1000円均一祭、平日2割引
これに(想いや苦労・理由など)ストーリー性を盛り込むことでより顧客に納得感を生み、演出ができるものです。