J.フレンチとB.ラーベンは、「周囲に何かをさせる、何かをさせない影響力」のことをパワーと呼んでいます。
パワーの代表的なものとして、強制力、報酬力、正当権力、専門力、同一視力を上げています。
どの力を使うかによって、周囲のモチベーションに強い影響力を与えます。
望むべきは、強制的に「周囲に何かをさせたり、何かをさせない影響力」ではなく、自発的に「周囲に何かをさせたり、何かをさせない影響力」でありたいものです。
◆強制力・・・周囲にプレッシャーやペナルティ（ムチ）を与えることで、周囲に何かをさせたり、何かをさせない力です。
◆報酬力・・・周囲が望む報酬（ニンジン）を与えることで、周囲に何かをさせたり、何かをさせない力です。
◆正当権力・・・周囲が威圧感を感じる地位や年齢が与える影響力で、周囲に何かをさせたり、何かをさせない力です。
◆専門力・・・専門知識や技術、業務経験や実績が周囲に信頼感を与えることで、周囲に何かをさせたり、何かをさせない力です。
◆同一視力・・・周囲にとって魅力的な理想的人物像であることにより、周囲に何かをさせたり、何かをさせない力です。
あなたが普段使っているパワーはどれですか？
身に付けたいパワーはどれですか？
同一視力は、「あなたの背中を見て育つ」ということでしょう。
できるなら、人間力を高めてこのパワーをできるだけ身に付けたいものです。