チームの定義とチームワークの方向性を考える。 | ソリューションのおぼえがき

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チームとは?
チームとは、共通の目的のために集まった人物の集合のことだと思っていました。
チーム(英: team)は、共通の目的、達成すべき目標、そのためのやり方を共有し、連帯責任を果たせる補完的なスキルを備えた少人数の集合体を理想とすることがある。
実際には、チームといっても目的、目標、やり方は指導者から与えられただけで、変更権がなく共有できていないことがある。 (Wikipedia)
じゃあ、「チームワーク」とは?
共通の目的達成のために、お互いの弱みを補完し、強みを高め合うことによって相乗的な力や効果を生み出し協働することです。

コミュニケーションを軸と置けば、チームワークとは「一致団結」であると考えられます。
この持論のもとでは、メンバー(個)は、完全にとけあい、ひとつになります。
「強いチーム」とは、個が融解してしまって、集団としかいいようがない、と考えます。
  
一方で目的を軸に置けば、チームワークとは「貢献と成果」であると考えられます。  
それはチームワークとは「一致団結」や「個が融解」なんかしてなくてもいい。
むしろ個を極めて、多少、ギスギスしていてもいい。
それぞれのスキルでチームに貢献しあって、成果を出せればそれでいいと考える考え方です。
この両方がバランスよく機能するチーム??あれば最高なのですが。