リーンスタートアップとは？

企業を継続させ、成長フェーズに乗せるために、新規事業への挑戦が不可欠です。

新規事業とは、事業を創造することであり、単なる新技術や新製品の開発とは違います。

また新規事業は、既存事業とは性格が真逆で、対立する存在です。

既存業務では、正しいことを正しくやることが求められ、失敗は原則許されません。

それに対して、０から１を生み出す新規事業とは、正しい方法を見つけるまで「失敗を繰り返すプロセス」そのものなのです。

新規事業では、最初から“こうすれば確実にうまくいく”という方法はありません。

しかし、新規事業の成功確率を格段に上げる方法はあります。

それが、新規事業開発のスタンダードともいえる「リーンスタートアップ」です。

「新規事業」を「生産効率性の向上」と「問題の顕在化」による「ムダの徹底的排除」というアプローチで目指すマネジメント手法のことです。
トヨタのリーン生産方式からきた言葉で、むだやスリムな手法で新規事業を立ち上げていくという考え方です。

「仮説→実験→学び→意思決定」のプロセスを回し続け、立証された仮説を積み重ねていくことで新規事業を軌道に乗せていきます。