立てた戦略をなぜ実行することができないのか
４つ目の理由です。
・「実行」フェーズを自己流で行ってしまうことで、活動がマンネリ化してしまい、成果につながるまでに時間が掛かってしまう。
実行の段階で、マネジャーが自己流で進めてしまい、なんとなく活動が行われ、マンネリ化し、成果が出るまでに時間がかかってしまうということもよく起こります。特にプレイヤー時代に優秀だったマネジャーほど陥りやすいものです。最初はやる気に燃えていたメンバーも、全然成果が出ないので、徐々にやる気を失い、モチベーションが下がってしまいます。
（実は私も新任マネジャーの時に同じ問題を抱えて苦しみました。メンバーから見事に総スカンをくらった辛い思い出です。）