すごい経営者ほど「素直」 | ソリューションのおぼえがき

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正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

すごい経営者となかなか話をすることはできませんし、伝え漏れ聞く話くらいしかありません。

しかし、総じて感じることは、
「私のような若輩者の話でも耳を傾けてくれる」
「むずかしいことを易しく話してくれる」
「いつもフェアで素直」
です。

昔、松下幸之助さんのダム経営という話で、

講演に参加していた一人が、「ダム経営をしようと思ったら、どうしたらいいのでしょうか?」を質問をしたそうです。

その時の答えが、「ダム経営をしようと思うことです。」・・・あまりに当たり前の答えにその方はがっかりしたそうです。

ところが、そのとき「そうか、ダム経営をしようと思えばいいのか!」と考えた方がいらっしゃいました。
という話です。

その方は、京セラの創業者の稲盛氏のことだそうです。

※ちなみにダム経営とは
ダムに水を貯めていると、どんなときにでも電気を安定的に供給できます。
それを経営になぞらえていて、
「経営資源をしっかりと貯めていると、どんなときにでも安定的に経営することが可能になる。」
というような考えのことです。

そんな素直な気持ちって、私も最近持てていません。大切なことだと思いました。