ノウハウの文章家を図る | ソリューションのおぼえがき

ソリューションのおぼえがき

中小企業を応援するために、経営者と共に元気に戦っています!


正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

技術のノウハウを伝えていくために、日本の企業は苦しんでいるようです。

人口の大きな変異によって、若手にしっかりと技能を伝えていかなければいけません。


私はやはり、ノウハウ伝承のために、「文章化」を推進しています。


STEP1:技術伝承の計画


どんな技術・経験を伝えていくのか

いつまでに、誰が、誰に対して伝えていくのか


STEP2:技術の文章化


メモを取る習慣 失敗例・トラブル・段取り

ミーティングで共有し、図や作業書に追記する

トップ自身が見本となる


STEP3:OJTの実施


先輩がやり方を見せ、実際にやってみる。適宜アドバイスをもらう

教えてもらったことはメモを取る

追記するべきことがあった場合は、ミーティングで報告する


STEP4:文章の共有


これを繰り返すことで文章を完成させていく

完成した文章は、担当者が情報を共有していく


以上のようなPDCAサイクルを回していくことが企業に望まれます。