シックスシグマ＝６σと書きます。
標準偏差のことで、６σ・・・欠陥品を３～４回/１,０００,０００回の確立でしか発生させないための全社的取り組みのことです。
日本では、ＱＣサークルが品質向上の考え方としてありました。アメリカのモトローラ社がこの考え方をアレンジしたのがシックスシグマとなりました。
シックスシグマのポイントは「可視化」です。「ＭＡＩＣモデル」によって達成させていきます。
Ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ：収集・測定可能な数値目標や評価基準を設定する
Ａｎａｌｙｓｉｓ：要因の特定、関連づけ、優先順位を決定する
Ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ：改革、時期や基準の設定をする
Ｃｏｎｔｒｏｌ：レビューの実施、改革の定着を図る