経営戦略レベル
経営理念の見直し
経営目標の見直し
事業展開方針の策定
ＳＷＯＴを使った環境分析
ＰＰＭを使った事業資源分析
成長ベクトルを使った方向性の選定
市場・顧客の選択とニーズの把握
製品・サービスの選択と提供とバリューの向上
競争優位性のあるビジネスモデルの構築
資源配分の基本方針設定
経営管理レベル
経営計画の策定
組織構造の決定
目標管理の見直し
月次決算管理の導入と運用
人事制度の再構築
機能別・オペレーションレベル
業種ごと 製造・卸・小売・サービス・通販・販売
職種ごと 営業・生産・スタッフ・企画
仕事内容ごと