頭を使うタイミング。
日曜日は福田の時間
。
タスク過多になった社員の手伝いをしていて、
一緒に案件の段取りをし直している時に思ったんですが、
頭を使うタイミングが少しずれているのでは?
と感じる瞬間がありました。
仕事をする上で、いつも福田が感じているのは
頭を使うタイミングはとても重要だなと考えています。
わかりやすく言うと労働を集約させるということです。
例えば小さな単位で考えますと今日仕事をする上で、
スケジュールですとか、仕事の段取りを組む際に人は頭を使うと思うのですが、
ちゃんとそのタイミングで、しっかり根深く頭を働かせているか?
ということに注意が必要です。
中途半端に仕事量を見積もり、段取りをしたところでその見込をあやまれば
その計画は破綻し、何処かのタイミングでまた頭を使わなくてはいけない。
曖昧な状態が続けば続くほど、判断ができない場面が多く発生してしまい、
仕事は前に進まない。
しかもその場面は分散して起こり、全く労働を集約することができなくなります。
その結果、会社が設定している数字計画と大きく逸脱し、
多くの残業が発生したり、最悪納期遅れが起こる危険性があります。
ではどうすればよいか。
それは概念的に、
頭を使う時間と体を使う時間とをしっかり分ける必要があり、
その各々の時間を色濃くしていく必要があると僕は考えています。
計画会議などはその良い例で、そこでしっかり皆の考えを集約させ答えを見つけ出し、
あとはそのとおり実行していく。
これは、頭を使って会議し、その後体を使って作業をして行くという
少し大きめの規模の例と言えます。
朝、や前日にしっかりと当日の段取りがうまく行くよう情報を集め俯瞰して見て、
なるべくずれない、ズレたとしても想定の範囲内という計画が多くなれば、
仕事というのはある程度思い通り動き出すものではないでしょうか?
普通、こういうことは理解があるものなのだと思っていたのですが、
まだまだ考えの浅い人が多いということは否めないようです。
社員皆がもっともっと仕事上手になってもらえると良いなぁと思い書いてみました。
より深く見直す機会になればと思います。
ではまた
。
。タスク過多になった社員の手伝いをしていて、
一緒に案件の段取りをし直している時に思ったんですが、
頭を使うタイミングが少しずれているのでは?
と感じる瞬間がありました。
仕事をする上で、いつも福田が感じているのは
頭を使うタイミングはとても重要だなと考えています。
わかりやすく言うと労働を集約させるということです。
例えば小さな単位で考えますと今日仕事をする上で、
スケジュールですとか、仕事の段取りを組む際に人は頭を使うと思うのですが、
ちゃんとそのタイミングで、しっかり根深く頭を働かせているか?
ということに注意が必要です。
中途半端に仕事量を見積もり、段取りをしたところでその見込をあやまれば
その計画は破綻し、何処かのタイミングでまた頭を使わなくてはいけない。
曖昧な状態が続けば続くほど、判断ができない場面が多く発生してしまい、
仕事は前に進まない。
しかもその場面は分散して起こり、全く労働を集約することができなくなります。
その結果、会社が設定している数字計画と大きく逸脱し、
多くの残業が発生したり、最悪納期遅れが起こる危険性があります。
ではどうすればよいか。
それは概念的に、
頭を使う時間と体を使う時間とをしっかり分ける必要があり、
その各々の時間を色濃くしていく必要があると僕は考えています。
計画会議などはその良い例で、そこでしっかり皆の考えを集約させ答えを見つけ出し、
あとはそのとおり実行していく。
これは、頭を使って会議し、その後体を使って作業をして行くという
少し大きめの規模の例と言えます。
朝、や前日にしっかりと当日の段取りがうまく行くよう情報を集め俯瞰して見て、
なるべくずれない、ズレたとしても想定の範囲内という計画が多くなれば、
仕事というのはある程度思い通り動き出すものではないでしょうか?
普通、こういうことは理解があるものなのだと思っていたのですが、
まだまだ考えの浅い人が多いということは否めないようです。
社員皆がもっともっと仕事上手になってもらえると良いなぁと思い書いてみました。
より深く見直す機会になればと思います。
ではまた
。あれから1年
石村です。
東日本大震災から一年が経ちました。
このブログでも何度か書きましたが、個人的に関係する方々が
多く被災されているので他人事ではありません。
11日当日は、家族全員を連れて千葉の某エリアへと向かいました。
このエリアは、甚大な津波被害を受けている場所です。
1年経った今、ビーチ一帯に積み上げられた瓦礫は撤去されましたが、
まだ一般の方々は立入禁止の状態が続いています。
ビーチにも立入禁止を示す杭とバリア線が全面に張られています。
少年期よりお世話になっているサーフショップに出向き、地元の方々と
お会いしながら時を過ごしました。
14時46分、海沿いに鳴り響く防災サイレンとともに、黙とうします。
海に生かされてきた一人の人間として、やはりこの日だけは、しっかりと
自分自身、その場所から黙とうを捧げたいという思いがありました。
そして次代を担う子供たちにも、しっかっりとこうした現実を伝えたいという
思いがありました。
この日、それでも力強く前進する皆様からパワーをもらい、私自身、
精一杯突き進もうと思った次第です。
今回 被災された皆様の1日も早い復興を心からお祈りするとともに、
私自身、出来ることをこれらもしっかりとやっていきたいと思います。
東日本大震災から一年が経ちました。
このブログでも何度か書きましたが、個人的に関係する方々が
多く被災されているので他人事ではありません。
11日当日は、家族全員を連れて千葉の某エリアへと向かいました。
このエリアは、甚大な津波被害を受けている場所です。
1年経った今、ビーチ一帯に積み上げられた瓦礫は撤去されましたが、
まだ一般の方々は立入禁止の状態が続いています。
ビーチにも立入禁止を示す杭とバリア線が全面に張られています。
少年期よりお世話になっているサーフショップに出向き、地元の方々と
お会いしながら時を過ごしました。
14時46分、海沿いに鳴り響く防災サイレンとともに、黙とうします。
海に生かされてきた一人の人間として、やはりこの日だけは、しっかりと
自分自身、その場所から黙とうを捧げたいという思いがありました。
そして次代を担う子供たちにも、しっかっりとこうした現実を伝えたいという
思いがありました。
この日、それでも力強く前進する皆様からパワーをもらい、私自身、
精一杯突き進もうと思った次第です。
今回 被災された皆様の1日も早い復興を心からお祈りするとともに、
私自身、出来ることをこれらもしっかりとやっていきたいと思います。
鉄板ナポリたん
お昼に何を食べようかと彷徨っていたところ、
発見しました、
鉄板台処 えにし
駅近で、何度も前を通ったことはあり
今まで夜の営業のみで
お昼はやっていなかったようなのですが
そしてこのたび、
鉄板ナポリタン
がランチに始まりました
それがこちら
かなりぼりゅーみー
グラムで量が記載されており、
写真は並で450g
小は300gで大は600g
しかもどのサイズでも値段は変わらず
さらに目玉焼きやとろけるチーズなど、トッピングも多数。
中野にはパスタがおいしいお店が多数ありますが、
こちらはちょっとジャンクな感じで、それもまたいい感じです。
ちなみに「鉄板ナポリタン」とは
名古屋風のナポリタンのことらしく、
ナポリタンが溶き卵の上に盛り付けられているので、
要注意です
お店もよさそうな気がしたので
今度は夜も行ってみたいと思いました
発見しました、
鉄板台処 えにし
駅近で、何度も前を通ったことはあり
今まで夜の営業のみで

お昼はやっていなかったようなのですが
そしてこのたび、
鉄板ナポリタン

がランチに始まりました

それがこちら
かなりぼりゅーみー

グラムで量が記載されており、
写真は並で450g
小は300gで大は600g

しかもどのサイズでも値段は変わらず

さらに目玉焼きやとろけるチーズなど、トッピングも多数。
中野にはパスタがおいしいお店が多数ありますが、
こちらはちょっとジャンクな感じで、それもまたいい感じです。
ちなみに「鉄板ナポリタン」とは
名古屋風のナポリタンのことらしく、
ナポリタンが溶き卵の上に盛り付けられているので、
要注意です

お店もよさそうな気がしたので
今度は夜も行ってみたいと思いました

PC作業におすすめの椅子とは
こんにちはかわむらです
オフィス移転にあわせて赤坂にあるWORKAHORICさんにPCチェアを見にいってきました。
仕事柄長時間PCと向き合うので、肩こり・腰痛を緩和してくれる椅子がどんなものかを伺いました。
まずは正しい椅子の座り方として椅子に深く腰掛け、
肩を引き、腕が机に対して直角になるように、椅子の高さを調整します。
その際に足が地面から離れてしまうと脚に負担がかかり
腰痛の原因となってしまうので足おきを置くのが有効だそうです。
またPC作業をするときは後傾の椅子を選ぶといいそうです。
以上の事をふまえて紹介してもらった椅子がこちら
バロン
腰のサポート力が一番良かったです。
リープチェア
すわり心地がすごくやわらかくて今回座った中で1番か2番にいい感じでした。
色もたくさん選べるみたいです。

アーロンチェア
腰と肩の安定感はかなりいい感じでしたが
リープチェアを座った後だったので少し固く感じました。
Jrチェア
最初見たときはただのおしゃれ椅子かと思っていましたが、肩と腰の安定感が抜群でした。
今回座った中で1,2を争うすわり心地です。

お値段はどれも10万クラスですが、これでマッサージ代が減るならいいのかも…と悩み中です。
ちなみに安い椅子も紹介してもらいました。
安いやつはどれも同じような座り心地だそうです。
あえて進めるならOCチェアだそうです。(でもこの椅子前傾タイプみたいですね・・・)
コンフィ
1万円位
シルフィード
1.6万円位
OCチェア
2.7万円くらい
身長などによっても合う椅子が変わってしまうので、一概におすすめはできないみたいですが、
がんばっていい椅子を見つけたいと思います!
オフィス移転にあわせて赤坂にあるWORKAHORICさんにPCチェアを見にいってきました。
仕事柄長時間PCと向き合うので、肩こり・腰痛を緩和してくれる椅子がどんなものかを伺いました。
まずは正しい椅子の座り方として椅子に深く腰掛け、
肩を引き、腕が机に対して直角になるように、椅子の高さを調整します。
その際に足が地面から離れてしまうと脚に負担がかかり
腰痛の原因となってしまうので足おきを置くのが有効だそうです。
またPC作業をするときは後傾の椅子を選ぶといいそうです。
以上の事をふまえて紹介してもらった椅子がこちら
バロン
腰のサポート力が一番良かったです。
リープチェア
すわり心地がすごくやわらかくて今回座った中で1番か2番にいい感じでした。
色もたくさん選べるみたいです。

アーロンチェア
腰と肩の安定感はかなりいい感じでしたが
リープチェアを座った後だったので少し固く感じました。
Jrチェア
最初見たときはただのおしゃれ椅子かと思っていましたが、肩と腰の安定感が抜群でした。
今回座った中で1,2を争うすわり心地です。

お値段はどれも10万クラスですが、これでマッサージ代が減るならいいのかも…と悩み中です。
ちなみに安い椅子も紹介してもらいました。
安いやつはどれも同じような座り心地だそうです。
あえて進めるならOCチェアだそうです。(でもこの椅子前傾タイプみたいですね・・・)
コンフィ
1万円位
シルフィード
1.6万円位
OCチェア
2.7万円くらい
身長などによっても合う椅子が変わってしまうので、一概におすすめはできないみたいですが、
がんばっていい椅子を見つけたいと思います!
0を1にする人。1を5にできる人。5をそれ以上にする人々。
日曜日は福田の時間 
最近色々な会社とお付き合いする時に思うんですが、
組織というのは人それぞれ役割があるんだなと思いました。
ま、当たり前と言えば当たり前なんですけどね。
不勉強ですみません。
タイトルの0を1にするとか、1を5にするとかありますが。
ま、その数字の区切りの中で0と1以外はどう区切ってもいいんですが、
単なる個人的な感覚でつけた数値でノー根拠ですが、
僕なりに組織というものを簡単な言葉に表してみたつもりです。
0から1にする人というのは、起業家や新規ビジネスを作り出す人を指します。
複数人で会社を始めればそのメンバーは皆企業家と言えるでしょうし、
2代目社長やサラリーマンから昇格した社長は逆に起業家とは言えないと思います。
ただ、組織の中に居ても新規ビジネスを担当し形にしていく人は起業家と同じような
役割を持っていると思います。
0を1にすることは真っ白な紙に絵を書いていくような簡単な面もあるし、
逆に難しい面もある。
その役割は商売の企画をし、今までになかった市場を創りだしたり、
今までにないサービスを作ったり、また既存のサービスを模倣しさらに良いものにし、
お金に変えていくこと。
難しいのはその1になったサービスの価値を高め、
お金を稼いでしっかりと世に通用するビジネスにしていくところ。
それが1を5にできる人だと思う。
世の中に起業家という人は実際たくさんいます。
でも、しっかりと利益を生むビジネスとして
そのサービスを軌道に乗せている人は
そんなに多くはないのではないでしょうか?
0を1にする人はその数字が表すように、
オールオアナッシングですから、凄いといえば凄い。
だけど、1を5にできる人も凄い。
この人はビジネスを加速させる能力と実行力のある人。
そして5をそれ以上にする人々というのは、もっともっと重要で
ある程度形になり始めたサービスの一端を熟知し役割分担の意味をわかり
しっかりとそのサービスを拡販し、昇華できる人々。
この別け方は僕の頭の中で勝手に分割しただけなので、
5以上にする人々の中には中間管理職と言われる人々や、
現場のスタッフ、裏方さんなどが混在している。
だから、0を1。1を2。2を3。3を5。5を10以上にみたいなわけかたの方が
50人とか、100人規模の組織づくりを考える際にもっと分かりやすいかもしれない。
でも、組織力で商売をしている企業には、
やはりこういう役割分担がしっかりできている会社が多い。
うちの会社も20人規模に近づいてきて
組織っぽくなってきた感じがある。
それは寂しいような感じもあるが、
しかし、強い組織を作っていく過程では
通らなければいけない通過点のような気もしますし、
一歩間違えれば失敗しかねない大事な場面な気がしています。
もっともっと色々な事を学んで、良い方へ進んでいけるスキルと実行力を
常に磨いていかなければいけないなと思います。
というわけで弊社、引越しします。
中野から、新宿へ。
中繁華街から、大繁華街へ。
詳しくはまた後日。
ではまた
。

最近色々な会社とお付き合いする時に思うんですが、
組織というのは人それぞれ役割があるんだなと思いました。
ま、当たり前と言えば当たり前なんですけどね。
不勉強ですみません。
タイトルの0を1にするとか、1を5にするとかありますが。
ま、その数字の区切りの中で0と1以外はどう区切ってもいいんですが、
単なる個人的な感覚でつけた数値でノー根拠ですが、
僕なりに組織というものを簡単な言葉に表してみたつもりです。
0から1にする人というのは、起業家や新規ビジネスを作り出す人を指します。
複数人で会社を始めればそのメンバーは皆企業家と言えるでしょうし、
2代目社長やサラリーマンから昇格した社長は逆に起業家とは言えないと思います。
ただ、組織の中に居ても新規ビジネスを担当し形にしていく人は起業家と同じような
役割を持っていると思います。
0を1にすることは真っ白な紙に絵を書いていくような簡単な面もあるし、
逆に難しい面もある。
その役割は商売の企画をし、今までになかった市場を創りだしたり、
今までにないサービスを作ったり、また既存のサービスを模倣しさらに良いものにし、
お金に変えていくこと。
難しいのはその1になったサービスの価値を高め、
お金を稼いでしっかりと世に通用するビジネスにしていくところ。
それが1を5にできる人だと思う。
世の中に起業家という人は実際たくさんいます。
でも、しっかりと利益を生むビジネスとして
そのサービスを軌道に乗せている人は
そんなに多くはないのではないでしょうか?
0を1にする人はその数字が表すように、
オールオアナッシングですから、凄いといえば凄い。
だけど、1を5にできる人も凄い。
この人はビジネスを加速させる能力と実行力のある人。
そして5をそれ以上にする人々というのは、もっともっと重要で
ある程度形になり始めたサービスの一端を熟知し役割分担の意味をわかり
しっかりとそのサービスを拡販し、昇華できる人々。
この別け方は僕の頭の中で勝手に分割しただけなので、
5以上にする人々の中には中間管理職と言われる人々や、
現場のスタッフ、裏方さんなどが混在している。
だから、0を1。1を2。2を3。3を5。5を10以上にみたいなわけかたの方が
50人とか、100人規模の組織づくりを考える際にもっと分かりやすいかもしれない。
でも、組織力で商売をしている企業には、
やはりこういう役割分担がしっかりできている会社が多い。
うちの会社も20人規模に近づいてきて
組織っぽくなってきた感じがある。
それは寂しいような感じもあるが、
しかし、強い組織を作っていく過程では
通らなければいけない通過点のような気もしますし、
一歩間違えれば失敗しかねない大事な場面な気がしています。
もっともっと色々な事を学んで、良い方へ進んでいけるスキルと実行力を
常に磨いていかなければいけないなと思います。
というわけで弊社、引越しします。
中野から、新宿へ。
中繁華街から、大繁華街へ。
詳しくはまた後日。
ではまた
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