５Ｓは、工場や事務所で行うものだと信じていませんか？
レストランでも、ショップでも、スーパーでも、どこでもできます。
お客さんが入るエリアはキレイなのですが、裏方がまずい状態の店があります。
これでは、買う意欲が低下します。
どこでもスタートできるので、スタートしてみることが重要です。
工場や事務所に勤務していると、他のメンバーと一緒にスタートすべきだと考えます。
あなた一人でも、すぐにスタートできます。
あなたがうまくできたことを、周りのメンバーにどんどん教えてあげましょう。
お金はかけないで、まずは進めていきましょう。
お金をかけなければ、失敗した時に、すぐに元に戻すことができます。
お金をかけると、どうしても「もったいない」という気持ちが出て来て、捨てることができません。
この「もったいない」は、５Ｓの大敵です。
まずは、身近なところで５Ｓをスタートしましょう。
![５Ｓ改善の小部屋 [仕事・人生を楽に]](https://stat.ameba.jp/user_images/20250228/18/snafkin0521/e5/f0/j/o0400040015549343832.jpg)
５Ｓは、どんな順番で進めれば楽に進むのでしょうか？
一般的には「整理・整頓」と言われているので、整理 ⇒ 整頓と信じている人が多いでしょう。
「５Ｓ３定」という言葉を耳にするので、整頓の３定（定位置、定品、定量）が重要であると勘違いして、３定ばかり進める人もいるようです。
５Ｓを断捨離や片づけと勘違いして、清掃や片づけばかり行う人も多いのです。
残念ながら、これでは上手く進みません。進める順序が重要なのです。
◆５Ｓのステップ
(1)「整理」
(2)「清掃」
(3)-1「整列」
(3)-2「整頓」
「整理」を行えば、確実にものが少なくなります。
よく「トラック何台分を捨てた」という報告を耳にします。
ものが少なくなると、ものの位置を決めて置きたくなりますが、不要なものを捨てた状態で、一度、現場を見て下さい。
ものが置かれていた下から、ゴミや汚れがいっぱい出て来ます。
次は「清掃」が良いのです。
整理を行うと、隠れていた工具などがたくさん出て来ます。
たいてい、ドロドロに汚れています。
隠れていたところを、ピカピカになるまで、清掃することが重要です。
ピカピカになれば、「整頓」で気持ちよくものを置くことができます。
作業台も床もキレイになっているので、ラベルやテープを貼るのも簡単です。
整頓では位置を決めてしまうので、その前に、「整列」として直角平行にものを置くことを行うと、整頓がスムーズにできます。
「整理」⇒「清掃」⇒「整列・整頓」の順番で行うのが、最も楽にできるのです。
私も、色々と試してみて、最も良い手順だと確信しています。
５Ｓ改善は何のために行うのでしょうか？
会社のため、お客さまのため、社長のため、儲かるため、社会のため…？
どれも間違いではありませんが、もっとも重要なのは違うのです。
自分のため、つまり、会社で働く全ての人のために行って欲しいのです。
すると、必ずお客さまのためになり、継続的に行うと社会のためになります。
その結果、会社のためになり、会社が儲かることにつながるのです。
会社のためとか、儲けるために行うと、どうしてもやらされ感が大きくなり、途中でやめてしまったり、イヤイヤ活動することになるのです。
自分のために５Ｓの推進を行うと、必ず自分の仕事がやり易くなります。
５Ｓの最初の「整理」により不要なものがなくなると、間違いなく仕事は楽になります。
不要なものがたくさん残っている現場では、絶対に現場改善はうまくいきません。
仕事がやり易くなると、モチベーションが向上し、現場が元気になります。
現場が元気になれば、５Ｓがどんどん進んでいきます。
生産性や品質、サービスが向上し、お客さまが喜んでくれます。
社会に対して、品質の良い製商品やサービスを提供し、安定した雇用を確保し、税金や配当を支払うなど、社会に貢献できるのです。
会社周辺の掃除や、地域のために会社見学やイベントなども出来るようになるでしょう。
省エネや緑化などの環境にも配慮できるようになります。この好循環ができてくると、さらに５Ｓが進みます。
このようにうまく５Ｓを進めたのに、経営が良化しない会社はないでしょう。
会社の目的は、「継続と発展」です。
経営が良くなり利益を出せることは、会社の目的を実現するための前提になります。
５Ｓの目的は次です。
(1)自分のために（会社で働く人のために）
(2)お客さまのために
(3)社会のために
自分のために５Ｓの活動を行うと、必ず自分の仕事がやり易くなります。
仕事がやり易くなると、現場が元気になります。
現場が元気になれば、５Ｓ改善がどんどん進んでいきます。
その結果、会社のためになり、会社が儲かることにつながります。
５Ｓを進めるステップは、「整理」⇒「清掃」⇒「整列・整頓」の順番が、最も楽にできるのです。
お金はかけないで、まずは進めていきましょう。
お金をかけなければ、失敗した時に、すぐに元に戻すことができます。
お金をかけると、どうしても「もったいない」という気持ちが出て来て、捨てることができません。
この「もったいない」は、５Ｓの大敵です。
まずは、身近なところで５Ｓをスタートしましょう。
５Ｓは現場改善には必ず必要なものです。
「経営そのもの」とも言えます。
５Ｓからスタートしなければ、現場改善は上手く進みません。
私は５Ｓから現場改善に展開させるので、「５Ｓ改善」と呼んでいます。
人は、どんな時にやる気が出るのか？
・昇格した、給料が増えた、報奨金をもらった ⇒ 継続が難しいため、一時的になりがち
・「自分で考えて、実際にやってみて、苦労しながらも実現できた」⇒私の経験では、国内に限らず、海外でも、モチベーションが上がりました。
工夫して上手くいった改善を、社長やお客さんに褒められると、もっと改善を行いたいという気持ちになります。
この「自分で考えて実現できる」ことを体験できるのが５Ｓ改善なのです。
そして、現場のみんなで相談しながら、もっと大きな成果を出すことができれば、さらに現場のモチベーションが上がります。
５Ｓ改善を通して「みんなで考えて、みんなで決めて、みんなで守り、そして、改善する」を、毎日の習慣するのです。
習慣化できれば、さらに改善が進みます。
５Ｓ改善とは「決めて、守る」ことのトレーニング、つまり、「人材育成」そのものなのです。
