第22期 経営計画発表会 その3 ~「時」で「区切ること」で初めて動くという意識が出てくる~ | 「儲け」のためにできること

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日々お客様の「儲け」のための事例やスキームをご紹介します。

 

 

〇経営には掟、原理、ルールがある  ~SMCのコンサルティングの要諦~ 

・厳し状況になってからでは手遅れ 

・資本主義の基本原理は「競争」 

・「いい商品」もすぐに陳腐化する 

・下請けの発想では、客といい関係は築けない 

・「節税」という言葉は麻薬 

・経済社会におけるリーダーシップとは、何がどうあろうと「儲ける力」 

・管理職は育てることはできない 〇日本人の人生観 山本七平 

・記憶の量がその人の発想や思考の範囲を決める 

・戦後生まれの人は、今の平和な状態が何十年もずっと続くと考える 

・日本人は、「現在」に不都合な過去は簡単に消し去ってしまう 

・「時」で「区切ること」で初めて動くという意識が出てくる 

・「考える」基準が現在である 〇集団思考

・意識の集合体の呪縛から逃れ、自分の頭で考える!