★★★⭐︎⭐︎
アガサ・クリスティを一度くらいは読んでおきたかった。
孤島に集められた十人が次々と…
前半はまどろっこしい感じがしていたが、後半は引き込まれて一気に読んだ。
ツッコミどころもあるが、1939年に書かれたことを考えれば、大して気にはならない。
むしろ、見事に登場人物達の心理をついていると言えるかもしれない。
★★★★★
先週の発売日に購入。
Designsではあるが、解説にこそこのシリーズの価値がある。
まだまだ全てを読みきれてないが、それだけの内容があることが嬉しい。
AUGEが好きだったのだけど、GTM モルフォに変わって、その特徴であったショルダーも変わってしまった。
永野さんのことだから、この新しいショルダーのデザインにも意味があるのだろうな。
服のデザインでは、ジャコーのがカッコイイな。
パーソナルカラーは、ガンメタか…
デザイン集として、正面だけでなく背面や他の角度からの画も見たい、特にGTMは。
あと、GTMの数あるフレームを並べて、それらの違いを比較して見せてくれると嬉しいのだけど。
次は単行本か、、、待ち遠しい。
★★★★⭐︎
日本電産の永守氏。
後継者問題のときの発言などから、一緒に働きたいとは思わないが、著書を読むとイイこと書かれていて非常に勉強になるし、モチベーションにも繋がる。
人材育成のために大学改革に力を入れられており、その中からグローバルに活躍する人材が数多く出てくることを楽しみにしたい。
・月に一度の早朝参拝を欠かしたことはない。ただし神頼みはしない。神前に立って、そのときどきの決意を述べるだけである。… 月に一度の早朝参拝は、神前で自らを律し、戒めるとともに、さらに努力を重ねることを神に誓う、大事な時間になっている。
・ゆでガエルになってしまうのはどんな人間か。その特徴は「マンネリ、あきらめ、怠慢、妥協、おごり、油断」の六悪に集約できる。… まわりの変化に先行して自己変革しなければ、あっという間に負け組に入ってしまう。そのことを自戒すべきである。生き残れるのはもっとも強い者でも、もっとも賢い者でもない。変化できる者だだけなのである。
・どんな困難に直面しようとも、それを自分ごととして受け止め、対処していくときに、人は強さを身につけ、人間的にも成長するものである。そのためには、「泣かない、逃げない、やめない」という三つのことを、いかなる場合でも貫くことだ。（三ない主義）
・実力がものを言う時代、3P
Positive 指示待ちではなく、自ら考えて行動する
Professional 自分の専門能力を向上させる
Productive 生産性を上げる
★★★★⭐︎
仕事が多忙でロクに本を読めない状況が続いている中、なんとか一冊読めた。
テレビもほとんど観てなく、世の中の動きに鈍くなっているので、ちょうどいい本だった。
今回もっとも興味深かったのは、海外編の中の「新・世界一の富豪 ベルナール・アルノーとイーロン・マスクの違い」だった。
ルイ・ヴィトン会長のアルノー氏は（マスク氏と対照的に）思慮深い経営者。
彼の買収戦略の要諦は、
「私たちにできるのは経営であり、クリエイティブではありません。逆に優れたクリエイティブを有するブランドは、経営を苦手としている会社が多い。そうした会社を買収して、その日のうちに財務・経理を送り込んでお金の流れを押さえます。しかし、クリエイティブにはタッチしません。」
マーケティングもユニークで、例えば、グループとして飛行機の機内誌の広告を何ページも買い上げる。そのほうがボリュームディスカウントを受けられるからだ。ただ、広告として出すのは各ブランドで、LVMHはその内容にはタッチしない。
経営と各ブランドで役割を明確に分け、互いに侵さない。
… 買収するなどして権限を持ったら、あれこれと口を出したくなるものだが、経営者として自己をコントロールされている。
派手な言動で目立つことだけが、優れた経営者の条件ではない。
そういうの、好きだな。
★★★⭐︎⭐︎
森岡さんの著作を先日読んだので、その流れでコチラも手にとった。
ノウハウを公開しないのは当たり前だが、読み応え的には物足りない。
もう少し、深いところまで見せてほしいというのが、率直なところ。
・物件、人、文脈 …
特徴はプラスに見たほうがよい。
・数学マーケティングによる需要予測の誤差1%
消費者の行動を左右する要素は3つ。
1. プレファレンス（相対的好意度）
2. 認知
3. 配荷… （消費財）製品の手に取りやすさ
距離… パークまでの
品質や技術力といった「パフォーマンス」の優先順位は低い（新機能を搭載しただけでは消費者に届かない）。
・チーム組成 … 3つの強み x 4つの力
（人材可視化）
・ ジャングリア沖縄
ブランドイメージは、パワーバカンス（ここに来れば大自然からパワーをもらえる）。
沖縄は片道4時間圏内に20億人を抱える。