あ、これウチもそう
子供が無駄遣いしないような
対策が記事で挙がっていた。
その対策は…
旅行中のお小遣い
コレ、ウチもやっている
なかなかいいんだよね
子供ってなにかと変なものを
欲しがったりする。
男の子だったら、
剣に龍がからみついた
キーホルダーとかね
ウチの娘に関しては
毎回すごくねだられる
わけではなかったが、
金銭教育と思って、
旅行中はお小遣いを
渡す形にしている
お小遣いは
自分のお金
自分で好きに使える
この範囲内で何を買うか
お菓子か自分への土産か
これを考えさせることが
重要だと思っている。
自分で考える余地
これを作りたい。
自由にできる部分がないと
考えなくなるよね
これは会社でも同じだと
私は思っている。
そして会社には
自主的に考える社員
これがいないと会社の成長も
社長の器以上に大きくならないと
思っている。
かといって自主的に考える
人を育成するのは
簡単ではない。
このお小遣いのように
自由にできる何か
（予算なり時間なり）
が会社で必要。
かといってトップダウンで
これまで進めてきた会社が
急に「自分で考えろ！」と
言ってもそうはならない。
自主的に動く、
自主的に考える練習、
これが必要だろう。
その練習はどうすればいいか
おススメは…
MG研修
MG研修は全て
自分で意思決定
を行う研修だ。
まさに「自分で考える練習」
これができる研修
これは意外とないのだ
是非社内に取り入れましょう
私も開催しています
私主催のMGは
是非一緒にやっていきましょう
最後まで読んでくれてありがとう
ｖol.1987
経理情報から始める
企業改革インストラクター
FSAコンサルティング株式会社
代表取締役 谷川俊太郎
まずは経理情報を経営の羅針盤情報に
そして経営をシンプルに考えられる理論
・佐藤義典先生の戦略BASiCS
・MG（マネジメントゲーム）
・TOC
この3つのシンプル経営理論を駆使し
企業改革の後押しを行う
「経理情報から始める企業改革インストラクター」として福井で企業をお手伝い中！
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