経営戦略で進むべき道を照らす!迷える後継者専門、「福井県後継者軍師」谷川俊太郎のブログ

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先代後継者との間の経営方針の違い、承継した会社の舵取りに迷う、そんな迷える後継者に経営戦略で進むべき道を照らす!福井県の迷える後継者専門軍師の谷川俊太郎です。経営戦略、経営お役立ちブログを毎日更新中!公認会計士・税理士・中小企業診断士の資格も保有してます!

ウーバー配達員報酬3割減!?ガーン

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ウーバーイーツが

全国展開するというニュースも見て、

福井にも来るのかな、と思っていたが、

こんな状況で福井配達員出てくるのかな??

 

 

 

しかし、厳しいよね…。

単価を削られるってのは…

 

 

 

ウーバーイーツの配達員は

個人事業主。

 

 

 

配達料は配達員にとって

売上高になる。

 

 

 

配達単価は売上単価(P)

それが下がるってのはツライ…ガーン

 

 

 

ウーバーイーツの配達員単価は

1件500円くらいだろうか?

 

 

 

これが記事の通り

3割も下がったら、1件350円?

(さすがに低すぎな気がするが、3割減って本当??

 

 

 

もしこれで年収100万円を稼ごうと思ったら、

1件500円なら年間2,000件

1件350円なら年間2,857件!!

件数を43%増加させなければならない!

 

 

 

単価が3割下がったからと言って、

件数を3割増しにしても足りないガーン

 

 

 

 

 

 

単価と言うのは本当に大事なのだ。

単価が下がるということは、

それ以上に頑張り(件数の増加)を必要とする。

 

 

 

これだけ重要な単価を

簡単に値引きしていないだろうか?

 

 

 

最近では携帯がそうだ。

半額以下のプランとか出ているが、

本当に大丈夫なのだろうか??

 

 

 

 

販売単価は本当に重要だ。

下げると影響が大きいなら、

上げることに成功したら、

大きく良い影響を受けられるウインク

 

 

 

 

 

 

値決めは経営

販売単価をしっかり考えていこう!!

 

 

 

最後まで読んでくれてありがとう!!

 

vol.1034

 

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