ｖol.810
昨日・一昨日で久々に開催した
ＭＱ戦略ゲーム研修（ＭＧ）
新型コロナのこんな時期なので、
感染対策（マスク、消毒など）を行い、
北陸の方以外には声を掛けずに開催した。
ＭＱ戦略ゲーム研修は
経営・会計が学べる研修。
だけど、この研修を創られた、
西先生の話を聞く機会にも恵まれ、
それだけではないと考えている。
なので、今回のＭＧでは、
そういう経営や会計を学べる、
そういったところだけに焦点をあてるのではなく、
根底に流れる思想や、考え方を
より伝えることを意識してみた
上手く伝えられたかは分からない。
でも、意識はしてみた。
このＭＱ戦略ゲーム研修は
できてから40年以上の歳月を経ている。
これだけ長く続いている研修。
今も毎回多くの人が参加している。
なぜこんなにも長く続いているのだろうか
西先生はこの研修に取り入れている考えを
「200年後の考え方だ」
なんておっしゃられることもある。
確かにそうだと思う。
今の会計には全く取り入れられていない形。
それが研修に取り入れられている
しかし、それ以上に、
この研修が原理原則に基づいている
これが理由ではないかと思う。
今流行りのやり方で、
売上を、利益を増やしていきましょう
そういうセミナーや研修も多い。
それが悪いわけではない。
だが、その流行りが終わった時には、
同じような研修はなくなるだろう。
それは「なに」をやるか
これを伝えているからだと思う。
だが、ＭＱ戦略ゲーム研修は、
こうすれば利益が上がるといった、
テクニックは一切教えてくれない
代わりに手に入るのが、
常に考えるというクセ
多分どんな時代においても、
経営者や社員が、
考えることを止めた会社に未来はない
考えて、即行動に移していく。
経営の原理原則だろう。
それを伝えているのがこの研修だ。
だから長く続いている。
これからも私たちがつなげていく。
原理原則は廃れない。
これからもしっかりそれを
伝えていきたい。
最後まで読んでくれてありがとう
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