変な人の書いた成功法則／斉藤一人

みなさん、こんにちは。

介護支援専門員実務研修と

第一回講話により

充実した日々を送っていたので

若干読書が滞っていました。

さてさて、

今日の書籍は

最近気になる人の

自分ランキングベスト３（？）に入る

（残りは本田健さん、桜井章一さん）

「斉藤一人さん」

その代表作

「変な人の書いた成功法則」です。

内容としては

成功のノウハウではなく

考え方・心の持ち方

スピリチュアルな感じを

醸し出す一冊となっているので

人によっては好き嫌いが

はっきりするかもしれません。

僕はこの書籍を読むと

心が綺麗になった感じ

スーッとして

曇り空が晴れてくる感じが

わかります。

苦労・努力なく成功するには？

（努力はするけど、楽しく！）

そんな疑問に答えてくれる一冊です。

ちなみにＣＤ付きです（まだ聞いてない）。

変な人の書いた成功法則―四年連続トップ納税者が語る

斎藤 一人

総合法令出版

発売日：1997-09

ブクログでレビューを見る»

自分が自分のまま
苦労せずに楽しく成功するには？

努力と苦労がなくても
成功できる・・・けっしてサボるわけではない。

その事実を知ることができる一冊です。

富を持つ人は自分ひとりで持とうとするのではなく
みんなに分け与える心が必要。

マイナスの考えを捨てて
肯定的な考えを持つ

ポジティブな金太郎飴になる
どこから見ても
ポジティブという考えに惹かれました。

ケアマネになりたかったわけ

みなさん、おはようございます。



昨日、前期・後期６日間の

介護支援専門員実務研修を

無事に終えて

いただきました

↓↓↓

修了証明書をいただき、

登録や申請も当日のうちに

行いました。

４月から僕は

生活相談員兼介護支援専門員と

なります（担当は３件から）。

僕がケアマネになりたい

ケアマネになろうと

思ったのは

今から約３年前にさかのぼります。

以前働いていた知的障がい者施設での

正社員試験に落ちたことが

きっかけでした。

福祉関係は給料が低いと

言われています。

僕はその当時の施設に

準職員として働いていました。

そのとき

試験に落ちてから

今後も自分は福祉で働きたいのか？

自分に確認し、

この業界で働き続けるにはどうしたらよいか？

考えました。

ちょうどそのとき、

僕の行きつけだった

メンズセレクションＢ１の店長と

話していたときです。

あのコムスンで働いていて

将来を危惧していた

（そのときから不正がわかっており

やばいと思っていたらしい）

メンセレのお客様の事例を聞いたのです。

今から５年前は

ケアマネになったら

北海道の福祉関係では破格の給料

２５万以上

場所によっては３０万を貰えると

一介の介護員から５年の経験を得て

勉強して、人生が変わった話を聞きました。

そのとき、

僕はお金に困る人生は嫌だなと

思っていたので、

ケアマネを目指すことにしたのです。

あのころからだいぶ状況は変わりました。

重宝されていたケアマネの資格は

現在、過剰気味になり

（良質なケアマネは少ないが）

パートのケアマネが増え

給料は２０万そこそこ

それもそのはず

ケアプラン一件が

１万弱です。

約３９件が限度となると

ケアマネの稼ぎは

３９万弱です。

企業が利益をあげるには

一人のスタッフが

自分の給料の３倍稼がなきゃ

ならないとはよく言います。

つまり３９万稼ぐケアマネというのは

単純に言うと給料が１３万程度で

いいんです。

あのころは自分の将来を含め

お金のことで考えていました

今もそれはもちろんありますが、

もっともっと大きな夢・目標

十勝・帯広の福祉や経済など

この地域がすべての人に

住みやすい街にすることを

実現する資格の一つ

と考えています。

いくら経験を積んでも

１５年福祉をやっている人よりかは

経験も積み

日々勉強し、それを資格にした人間の

言葉・行動は

周りの人からは重みがあると

考えたのです。

資格にだけ頼るわけではありません。

この資格を皮切りに

自分の力をより

社会に役立てたいと

考えています。

iPhoneからの投稿

介護支援専門員実務研修後期日程

みなさん、こんにちは。


実務研修も残りわずかと
なりました。


昨日は研修中に地震があり
一時中断しましたが、
特に差し支えなく終わることが
できました。


宮城県や岩手県
そして関東にいる方は
大変なようですね。


一人でも多くの方の無事を
祈るばかりです。



さて、
研修では、

心に響いたことがあります。


それは、


ケアマネジメントの役割を明確にする


何のためにお客様と面接するのか？

面接に目的をもっているのか？

ただの世間話にしているのは
お客様ではなく、
ケアマネの目的意識ではないか？


言葉だけでなく、目で見てわかる
情報を大切にする


部屋の状況、本人の表情などなど

それぞれの情報は

「誰からの？」
「いつの？」

情報なのか？


情報は常に動く


その時々で捉えていかないと
いけない。



ケアマネは喋りすぎない
という戒めもいただきました。



ありがとうございました。



残り半日頑張ります。






iPhoneからの投稿