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おはようございます。

岡本大輔です。




日本でいちばん大切にしたい会社3  


の著者

坂本光司さんの書籍を

帯広図書館の

ビジネスコーナーで見つけたので

迷わず、本棚から手に取りました。



坂本さんから

仕事に対する心意気を

学びましょう。

↓↓↓



仕事ができるだけじゃダメ。

できる人が一人で頑張っても

普通の人の2倍がせいぜい。

それより他の仲間と協力して

3倍、4倍の仕事ができる人材。


介護支援専門員をしていると

デイサービスや施設などと比べると

一人で仕事をすることが増えます。


ケアプラン作成や代行申請など

一人が責任を持って行います。


そんな中で活用されるのが

「介護支援経過記録」です。


お客様やその家族と

どのような連絡があったのか?


事業者からどのような報告があったのか?


など詳細に記録しておくことで

担当ではないケアマネ仲間が

支援経過を読んで、

自分が休みの日も対応できる

という仕組みです。


今、僕が行っている

朝活読書会にしても


一人の人間が頑張っても

本書にあるように

せいぜい人の2倍が限度。


であれば、一緒に頑張れる仲間と一緒に

3,4倍の成果を出せるようにする


というのがいいんだなと

思います。


読書会については

今後も週1回(隔週一回)継続して


異業種が

自己研鑽する場として

活用できるようにします。




永年勤続表彰には

スタッフの妻にもあげる・・・

妻の支えあっての勤務。


これは本当にその通りだなと

思います。

妻の支え、家族の理解があっての

永年勤続であるし

会社に貢献できると

感じています。


ビジネスの土台となるのが

家族形成と他の書籍でも

書かれていました。


ビジネスが軌道に乗っていても

土台となる家族関係が

できていないと


大事なときに

子供の急病・事故・学校でのトラブル

妻の病気・事故


などが発生すると


成功者の告白 (講談社プラスアルファ文庫)


にありました。



今、僕たちができることは


「給料安い、待遇悪い」


ではなく

「家族のおかげで仕事ができて

本当にありがたい。感謝している。」


ということです。



認知症になっても

おしゃれがしたいはずという想い。



抜粋は移動型美容室のオーナーの

想いです。

これは福祉の現場で働いていて

まったくその通りなんです。


強いて言うと、

認知症云々かんぬんではなく



オシャレをしたい。

人前でいいかっこしたい



というのは

多くの人が持ち合わせているもの


です。



僕の実践としては


お客様で髪を切ってきたら

いち早く気付けるスタッフでありたい。


襟足やもみ上げを見れば

切ったかどうかはわかると思います。



”人は誰でも自分が変わったことに

気付いてもらいたい”

という基本原則を

叩き込んで



今日も仕事に行ってきます!

チェック項目24箇所。社員とその家族、社外社員とその家族、現在顧客と未来顧客、地域社会・地域住民、株主、出資者を大切にする。弱者の支援は強者の使命と責任。高齢者に嫌われた企業・商品に未来はない。精神障がいの人に「いつ休んでもいい」は×。つまりいなくてもいいという意味になる。簡単に休まれては困ると重要感を与える。何のために、どういう農園を、どんな仲間とやりたいのか?仕事ができるだけじゃダメ。できる人が一人で頑張っても普通の人の2倍がせいぜい。それより他の仲間と協力して3倍、4倍の仕事ができる人材。求める人材は「人となり」素直、挨拶ができる、生活環境が安定している。元気に定時で働かなければ引退。高齢でもフルタイム。永年勤続表彰にはスタッフの妻にもあげる・・・妻の支えあっての勤務。認知症になってもおしゃれがしたいはずという想い。

こんにちは。

岡本大輔です。





23日、木曜日

3週間ぶりの

経営者モーニングセミナー出席です。



輪読・テーマ「運命自招」

講話を担当した法人レクチャラーも

驚きの・・・まさかの輪読とテーマが同じ。


1/17の確率です。



まずは会長挨拶から

「己が一切である。

努力がすべてである。

やればできる。」



会長の一番好きなところ

僕も響きました。


他人のせいにしてはいけない。

福祉業界でも

国の政策が悪いとか、

経営者のやり方が悪いとか


文句を言えばきりがない。


そんな時間・力があるのなら

迷わず、努力を積み重ねることが


今の福祉業界を良くする

唯一の方法と解釈しました。


僕がやることは

まずセミナーに参加すること。


明朗愛和を実践して

ニコニコ楽しく「はい」の実践を

させていただくこと。


楽しんで学ばせてもらうこと。


と考えています。




講話については・・・


法人レクチャラーの講話で

毎回感じるのが


”元気の良さ”です。


素直にかっこいい


と感じます。


年を重ねても

元気に、大きな声で、

挨拶ができる人間でいたい


と感じます。



元宝塚の人の話は興味深かったです。


宝塚を作ってくれた先輩に感謝。

そして、親元の阪急電鉄に感謝とその実践。


教育の徹底がすごいです。



講話の中で気になったことが

日本はモノが豊富にありすぎて、

心の豊かさを忘れている。


というところ。


携帯電話の普及率にしてもそうですが、

今は一人2台ですか。


豊富すぎですよね。


コンビニは24時間・・・

今やスーパーまでもが24時間営業。


便利になっているけれど

それに伴って心は豊かになっているのか?


と自身に問うと

僕自身は倫理の学びや読書で


「心は豊かになってきている」


と自信を持って答えられるけれど

多くの人は

そうではないと思う。



「日本のプータローは世界一幸せ。

糖尿病になる人もいる。」



考えさせられますね。働かずして

飲みすぎ、食べすぎという解釈ですね。



まず、自分はそうならぬよう

勤勉に努力し、

レクチャラーのように

元気に笑顔で挨拶。


「はい」の実践続けます。



ありがとうございます。


おはようございます。

岡本大輔です。



先日のお客様との会話・・・


「いつもどんな番組を

見るんですか?」


テレビを見ない僕が

認知症のないお客様に

尋ねてみました。



すると

「定番(ニュース)は欠かさないねぇ。

あとは”試してガッテン”が面白いよ。

この前は痴呆症が脊髄の注射で

治るってのがあって、信じられなかったねぇ。」

(お客様の言葉をそのまま使ってます)。



お客様の言葉そのまま

で聴くと、脊髄に注射して

水を抜くことで

認知症の深くて、歩行がおぼつかない人が

1,2時間で歩行ができて、表情も

にこやかになったんだとか・・・。



テレビは時間の浪費と

位置づけていましたが、


番組によっては

学びになるなぁと

痛感しています。




さて、

たびたび、このブログで

紹介している落合博満さんの

書籍を紹介させてください。



抜粋です。

↓↓↓



一軍で実績を残すまでは

プロ球団のユニフォームを

着ていても正真正銘のプロではない。


福祉業界で考えて見ましょう。


介護支援専門員の資格取得しました。

社会福祉士の資格取得しました。

介護福祉士取りました。



で、現場でどれだけの成果をだしたのか?


成果を出しましたか?


お客様の喜びは増えましたか?


介護現場で働いているから


「プロフェッショナル」


というわけではない。


あくまで現場で成果を出す。

実績を残す。



資格取得についてもそう。


試験に受かって

登録するだけなら

勉強するだけでいいのだから

バカでもできる・・・

(言い過ぎか?)



大事なのは現場でその勉強の

成果を出すこと。




変化がわずかなうちに気付くのは

新聞社のカメラマン、

バッティングキャッチャー、

打撃投手の3人。




落合さんは上記のように

プロ選手以外の力も

存分に活用して

3度の三冠王


プロ野球史上初の

史上初の三億円プレーヤーと

なったのです。




故松下幸之助さんも


その職場の雰囲気や状態を

把握するのなら

課長や現場のトップに聴くよりかは


例えば、掃除に来ている

パートのおばちゃんに聞いた方が

現場の状況がわかる


と話していたのを思い出しました。



結果を残す人と言うのは

自分より実績が上とか下とか

関係なく、いろいろな職種・業種から


学ぶことができる人なんだと

思います。



96年のオールスター・・・

長嶋監督ならば

イチロー対松井は実現したか?



長嶋監督ならば・・・?


落合さんも〇〇ならどう考える?

という視点を持って

普段から考えていると

思わせる文章でした。



僕たち福祉職であれば


お客様の立場

家族の立場


という視点で考えますね?



さらに言えば

あそこの施設ならどう対応するのか?


あの人はどう考えるか?


普段から

頭をフル回転させておくことが


深い思考につながり、

よりよい実践になる


と感じています。




考えているだけでは

いい仕事にはつながりません。



しかし、何も考えずに

仕事をしていては

結果はでないのです。



さぁ、

考えて実践しよう!



日本プロ野球史上初の

3億円プレーヤー

落合博満さんの書籍紹介

↓↓↓
第37回朝活読書会「コーチング/落合博満


なぜ日本人は落合博満が嫌いか?/テリー伊藤


采配/落合博満



落合 博満
ベースボールマガジン社
発売日:1999-12


チェック項目20箇所。一軍で実績を残すまではプロ球団のユニフォームを着ていても正真正銘のプロではない。自分の生きた手本を探すこと。野球はディフェンスから。守備は一日ごとの鍛錬を積み重ねるしかうまくなる術はない。自分のコンディションに最も疎いのは自分自身。変化がわずかなうちに気付くのは新聞社のカメラマン、バッティングキャッチャー、打撃投手の3人。周囲の人間もプロフェッショナルと認め、自分の仕事に活用する勇気をもっている。仕事には自分自身で遣り甲斐を見出し、誇りを持てるようにならなければいけない。昔の選手はよく走った。川口対イチローの勝負。速球派投手・・・金属バットへの対応が変化球を駆使した投球スタイルにさせる。江川卓が最後。ミスを認めて、ジャッジを覆す態度に勇気を感じる。96年のオールスター・・・長嶋監督ならばイチロー対松井は実現したか?オールスターでは鎖国を解禁しては?役立たなかった助っ人への「害人」という表記。プロといえど基本を忘れず、普段どおり戦う。打たなければ良かった一本・・・91年9月1日、延長になる3ランで今中投入のタイミングを失った。実績は積み上げなければ意味が無い。