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こんにちは。

岡本大輔です。




本日、13:00~

第24回介護福祉士国家試験

合格発表となります。


インターネットでの公開は

こちらです。





さてさて、

3月27日は

第5回目となる

「コーチング」の勉強会でした。


↓↓↓

photo:01





今回、講師をしてくれている

ハヤカワさんに


終わった後に

確認したことがあります。



それは、


・コンサルティング

・コーチング

・カウンセリング



とあるけども、


「コーチング」が正しい手法


というわけではないこと。


その人、その場面において

適切なものを選択する必要がある


その一つの手法として

「コーチング」を学んでいるということ。




簡単に3つの内容を僕の解釈で説明すると

・・・僕がコーチなり、コンサルティングなり

カウンセラーだったとして

↓↓↓



・コンサルティング

クライアントの問題解決について

僕の知識や技術・経験を元に

解決方法を教えるもの。


例えば、家族の介護について

父の夜間の徘徊に対しての

対応はどうしたらよいか?


と聞かれたときに


日中の活動をふやせるようにしましょう。


だとか


規則正しい時間に起床・睡眠して

生活リズムを整えましょう。


父のできる活動で、家族の役割を作りましょう。


というように

クライアントの問題に対しての

解決方法を教えるのが

「コンサルティング」です。



次に

・カウンセリング


クライアントが何らかの要因で

気持ちが沈んでしまい、

気持ちが沈んでしまったことで

様々な行動ができなくなったとします。


沈んでしまった気持ちを

元に戻していくのが

カウンセリングです。



先ほどのコンサルティングのように

問題に対してどのように解決すればよいのか?

提示するのではなく、


沈んでしまったクライアントの気持ちを

聞いてあげることが大切のようです。




最後に僕らが習っている

「コーチング」


コンサルティングでは問題解決方法を

僕が提示していましたが、

今度はクライアントがどうしたいのか?

考えていくようにするのです。



「教える」のはティーチ・・・

先生のことをティーチャーと言いますね。


コーチングでは

先ほどの事例で言うと



父の徘徊をどうしたいのですか?


家族が、夜間徘徊すると自分も眠れなくて

辛いので、徘徊しないようにしてほしい。




父はどうして徘徊しているのでしょうか?


きっと、今までやっていた庭仕事ができなくなり

日中にやることがなくなり、イライラしているのだと

思います。



というように

コーチが答えをだすのではなく、

クライアント自身が答えを出していくのが

「コーチング」


だと感じています。




来週

4月3日(火)6:00~


一旦、コーチングセミナーは終了となります。


来週もよろしくお願いします。


iPhoneからの投稿

おはようございます。

岡本大輔です。







本日紹介するのはこちら

(帯広図書館で借りました)。

↓↓↓



千田 琢哉
ディスカヴァー・トゥエンティワン
発売日:2010-07-17


















本屋さんのビジネス書コーナーに

行くと分かると思いますが


著者の千田さんの書籍が

ズラリと並んでいます。


ものすごい出版ペースです。



読書10,000冊以上の

千田さんに今は遠く及ばない僕も


同じステージに立てるよう

頑張りたいと思います。




千田さんからの学びを

抜粋します。

↓↓↓

フルネームで名乗る。


名刺交換や電話での応対で

僕は本書を読んでから


「岡本です。」


↓↓↓


「岡本大輔です。」


に変えました。


で、反応やその成果は?


と聴かれると


まだありません。


としか答えられません。


しかし、苗字だけ名乗るよりかは


フルネームの方が

相手の表情や相手の反応は

違うと感じます。


特に僕の名前

「大輔」は現代の子供たちには

少ないですが、


松坂大輔を筆頭に

一時期ブームになった名前です。


お客様の年代では

僕の名前を聴くと


「あんた、いい名前つけてもらったね!」


と褒められます。


・・・これだけでも効果アリと

言っていいでしょうか?



机の上に何も置かずに帰る癖をつける。


これは整理整頓も含めてですが、

習慣づけたいことです。


机の上に何も置かない・・・


・整理整頓されている


そして、何より


・仕事を片付けている

ということにつながるでしょう。


できるビジネスパーソン

できる福祉職は今日やるべき仕事を

今日のうちに終わらせて、


なおかつ、明日やるべきを

今日やっておく。


これが今の僕の考えなので

早速実践します。




直属の上司を最短出世させること。

仕事の手柄はすべて上司。


組織において間違ってはいけないこと。

それが、この抜粋だと僕は思います。



仕事でたとえ、自分が頑張って

自分が8割以上貢献したと

思っていたとしても


それは上司であり、社長のおかげと

自分の手柄に固執しないで

仕事をやりぬくことが


結局は自分のためにもなる

と抜粋を読んで解釈しました。



平社員の自分が手柄を

立てるよりかは

上司や社長の手柄になった方が


役職者や社長の株が上がり、

会社の株が上がる


結局は自分がいる会社の株が

あがった方が自分のためにもなる


ということだろう


と僕は解釈しました。


なんだか腹黒いような気が

しないでもないです。



まとめとして・・・


1.自分をより印象付けるために

自己紹介はフルネーム!

これは必須。


2.机の上は片付ける・・・

整理整頓、そして

明日までの仕事を片付ける。


3.仕事の手柄は上司・社長へ。

平社員の手柄は組織内だけの

小さなものだが、上司や社長の

手柄になれば組織外にも影響アリ。


会社の株を上げることが

社会貢献につながり、結局は

自分のためにもなる。


自己顕示欲を抑え

感謝の気持ちで働こう!



この解釈であれば

腹黒さはなくなったかな?



さぁ、今日も

ニコニコ笑顔で

元気に挨拶。


一所懸命働きます。



千田 琢哉
ディスカヴァー・トゥエンティワン
発売日:2010-07-17


チェック項目26箇所。人間は迷えば迷うほど現状維持・・・やらないを選択する。気持ちの切り替えをしなければならない仕事をしていること自体がそもそもムダ。大切なのはこれから笑えるようになること。始めの挨拶に有言実行・・・質より量。社交辞令はいらない。フルネームで名乗る。モテる人は記憶力が良い。入社前にメンバーの名前と顔を一致させる。普段の仕事をスピードアップさせる・・・歩くスピードを速くする。年下の上司・・・聴かれもしないのに自分の方が年上であることを意識させる話題をふらない、いつ、いかなる場合でも例外なく敬語を使う。挨拶は年齢、性別、役職に関係なく、常に自分から発するもの。返事は0,5秒以内。お茶を出してもらったら話しの途中でも「ありがとうございます」。仕事は遅くても24時間以内前に提出。雑用こそその他大勢と違った工夫をすることで強烈な印象を与える。前職での教訓を死守。悪口を言わない、自慢話をしない、苦手な人にこそ挨拶する、いかなることがあってもキレない、24時間以内にレスポンス。食わず嫌いの仕事に挑戦する。いざというときに助けてくれるのは苦手なタイプ。机の上に何も置かずに帰る癖をつける。上司は情報共有化の重要性を理解している部下を信頼する。公式の場で組織のためにストレートに本音を伝えることを文句、陰で組織にとって後ろ向きの話をすることを愚痴。携帯電話を公然といじらない。人の半分の努力で倍以上の成果が出るようになったのが得意技。出張のお土産は中身より出張中でも仲間を忘れない感謝の記憶力。飲み会の勘定では端数切り上げで渡して退散。直属の上司を最短出世させること。仕事の手柄はすべて上司。1社目の会社は最高のビジネススクール。

こんにちは。

岡本大輔です。




昼に紹介・参考にする書籍は

こちらです。

(帯広図書館で借りました)。


↓↓↓


長友 啓典
講談社
発売日:2008-04-01
















2年前に

パーソナルブランディング 最強のビジネスツール「自分ブランド」を作り出す


を読んでから

パーソナルブランディングを

意識しました。



・・・というのは

当時の僕は


福祉の資格は


介護福祉士

社会福祉主事



のみでした。


そんな僕がいくらいいことを

言っても(書いても)


誰も相手にしないのは

目に見えています。



だから、

「早起き」

「読書」

「セミナー参加」


をやりながら


「資格取得」


に励んだのです。



ブログ記事など

情報発信する際の

掟として



どんな情報か?

情報の内容も確かに大事だけれど


もっと大事なのは・・・


誰が発信したのか?


どんな人間か?

どんな経歴、資格を持っているか?

実績を残してきたのか?


このようなことが大切だと

ありました。



こうして、2年間積み上げてきたものが

先日、名刺になりました。


↓↓↓





photo:01



本書の内容からすると

こちらの名刺は


”イケてない名刺”に属します(ノДT)


だけれど、

今の自分の立ち位置の確認をこめた

名刺にしたかったので


「今は」これでいいと

思っています。



抜粋です。

↓↓↓

面談した本人の印象もよかった事実。


この抜粋については

名刺をいただいたときの

”名刺”の印象についてです。

名刺の印象が良いときは

面談した本人の印象も良い


ということ。


名刺のデザインばかりでなく

自身の人間性も大切だ・・・


いや、自身の人間性が大切だ

ということですね。




かっこ悪い名刺・・・

情報が多すぎ、写真や似顔絵入り、

色のついた名刺、流行おくれのデザイン。


というわけで

今回、かっこ悪い名刺を作成しました。


情報が多すぎ・・・取得資格羅列。

写真入り・・・第2回講話のときの写真


まだまだ、僕自身が

シンプルに表現できるほど

資格や自己研鑽しているものが


自分と言う人間に備わりきれていないと

解釈しながら・・・


この名刺が恥ずかしくなるくらいの

人間になろうと


決意を込めます。



ブログ名刺・・・シンプルに。


上記と同じです。

シンプルどころか

くどいくらいです。



1年後に

この記事を読んで

名刺を作ってみよう。



まとめとして・・・


名刺作成で気をつけるのは


「名刺」ではなく「人間」そのもの。

自分自身がかっこ悪ければ

どんなに良い名刺も悪く見える。


自己研鑽し続けて

人間性を磨くことで


名刺をかっこよくさせる。


シンプルな名刺で

伝わる人間になる


ということだと

解釈しました。



読者のあなたの名刺作成の

参考になれば幸いです。






長友 啓典
講談社
発売日:2008-04-01


チェック項目4箇所。名刺デザインには本人の名前と文字が大きく影響している。面談した本人の印象もよかった事実。かっこ悪い名刺・・・情報が多すぎ、写真や似顔絵入り、色のついた名刺、流行おくれのデザイン。ブログ名刺・・・シンプルに。