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こんばんは。

岡本大輔です。




本日は

「会話が元気になるワークショップ」

に参加しました。


詳細は後日報告します。




先日の十勝毎日新聞の記事です。

↓↓↓

photo:01


西2条の街中に

帯広の医療・福祉業界の大手

医療法人博愛会が着手しました。



街中に

医療福祉ビルを建設・・・


以下新聞記事より抜粋。


1階、カフェを中心に

コンサートや講演会に使える公共スペース


介護施設や高齢者住宅

クリニック、エステを組み合わせる予定。


このビルを中心に

数年前から帯広で行っている

街中のホコテンを賑わせたいとの想い。



関東、特に東京だと思いますが

駅中心に福祉施設が建っていると

聴いたことがあります。



駅中心に有料老人ホームがあることで、

歩いてデパ地下の買い物に

行くことができて、


駅近くにある病院に行けて


駅が近いことで

地下鉄やJRに乗って、

生活圏の拡大が

容易にできるというもの。



今回の新聞記事には

都会の街モデルを帯広にも到来


という印象を僕は受けました。



ちょうど、先日読んでいた書籍

↓↓↓
















本書の中に

演繹法と帰納法がありました。



今回の街モデルを


帯広で成功させるには

どうしたらよいか?




都市部ではどのような

取り組みをしているのか?



問題点・課題点は何か?




そもそも、帯広でこのモデルは

根付くのか?




社長と先日話したときは

「これで帯広の街中再生はなくなった・・・。」


一言でした。


高齢者が街中に来ることで

街の活性化につながるとは言いがたい。


そもそも、高齢者住宅や施設に来る方は

どこかここか病んだ人がくるわけだから


その人たちが街の中心部に来て

栄えるのかい?


と僕は解釈しました。



帯広の現状を考えると

元気な方はそもそも施設に入ろうと

思っていない。


施設に入ろうと考えるくらいなら


施設に入らないですむにはどうしたらよいか?


そのためには何にお金を使うのか考える。



また、帯広自体がイトーヨーカドーの移転から


街中モデルから

郊外型モデルに移行しています。



稲田地区にはヨーカドーを中心に

大型ショッピングモールがあります。



僕の住んでいる札内でも

ダイイチ、ツルハ、ホーマックを中心とした

ショッピングモールがあります。


三条高校近くにも

フクハラ、ホーマック、西松屋を中心とした

ショッピングモールがあります。



十勝・帯広は

それぞれの地域で

それぞれのショッピングモールを中心に

栄えています。



今更、街中かい?


というのが市民の本音かもしれません。





社長が

話すには


帯広開拓当時から

この地では協調性にかける

部分があったと。


〇〇したい

と思ったらやりたい人だけが

パッと集まって勝手にやってる。


それが帯広の特徴。



晩成社も最終的には

空中分解の形。



一つのベクトルに向かって

市民全員が動くより



それぞれがベクトルを定めて

やりたい人が集まって

動いているのが帯広。



元はなんだったのか?


農地を中心に栄えている十勝は


他の地域では平らな土地が少ないので

平らなところに畑を作り、畑の上に

家が数件並びます。

並んだ家で協力するのが普通です。


しかし、

十勝はそんなことをしなくても

広大な土地があるので

家が並びません。



それぞれの家が

各自で畑を管理します。


横の連携は強くない。


しかし、

外部の風が来ると、

そこは不思議と家々が

連携するそうです。




このような土地柄を

理解すると


今回の街モデル成功には


”街中に住みたい人を集めて

その人たちのニーズを満たす”


ニーズは何だ?


と考えます。



街中の施設に

住宅があり、介護施設があり

クリニックがつく。


近くには厚生病院あり。


藤丸デパートあり。


ちょっと足を伸ばせば

長崎屋がある。



帯広駅もある。



しかし、

このちょっとの距離が

歩けなくなったときに

タクシーやバスが必要でしょう。



現状ではバスの便は良くありません。


介護保険外の介護タクシー

街中施設専用の介護バス



という考えもあります。



移動手段が解決されると

街中生活で不自由は

なさそうですね。



元社長夫婦が中心に

街中の高齢者住宅で

セカンドライフを楽しむ姿が

目に浮かびます。







え?


僕個人の意見ですか?



今回の街モデルについてですか?






僕は正直に言います。


「反対ですよ。」




帯広って都市じゃないでしょ?


帯広の良さって

広大な土地、

新鮮で美味しい野菜・食べ物でしょう?



道外から帯広に来る人が求めるのは


田舎の静かさ

広大な土地で生活して

心を休めること


と感じます。



十勝・帯広に福祉のアミューズメントパーク?!


で話したように


十勝の広大な土地

そのものを本州の人に

提供する方が十勝らしいと

僕は感じています。



帯広にいる人が

帯広で都会気分を

味わいたいのかな?


と思ってしまいますよ。



多くの人が

持ち家があり


それを守っている



もしくは

自分の城に住み続けたい


と思っている中で


施設作りというのは

これから10年は

経営安泰かもしれませんが



さらに10年を見据えるとき

団塊の世代やその下の世代が


80歳以上になっても

どうすれば

自宅で生活し続けられるのか?


を前提に考えると思います。


僕たちアラサーはどうだろう?


家を持てるなら

持ちたいんじゃないかな?




長くなりましたので、

今回はこのあたりで締めます。



文章を書きながら

考えをまとめていたので

上記、記事だけでは

話が見えづらいと思います。


今回のまとめです。

↓↓↓


帯広の街中の医療・福祉ビル成功には

それを求める人たちを集めることから

始めよう。


帯広は家々の結びつきが

弱いと思われる。


自分に利益のあることには

とびつく人が多い土地柄。



医療・福祉ビルの課題は

交通アクセス。


既存のバスだけでは

不十分のため


介護タクシーや専用のバスが

必要になる。



事業を進めていく上で

帯広市民の考え方

もともとの文化・気質を

しっかり把握しよう。



松下幸之助さんや

P・ドラッカーがブームに

なっているのは偶然ではない。


現代は「人を知ること」が

事業の成功につながっている。










こんにちは。

岡本大輔です。



今朝の続きです。


↓↓↓




















抜粋です。

↓↓↓

あなたはこの時代の大変革期に

どんな役割を持って生まれたのか?



自分自身に問いかけてみましょう。


以下は僕自身の話です。


僕は

毎度話しますが


・給料する少ないわりに仕事がキツい


と言われる福祉業界で


適度な給料を自分で生み出し、

自分の裁量で楽しく仕事をすること


これを実現するのが僕の

今の役割です。



ブクログのタイトルにありますように

年収1500万円


ここが

適度な給料を自分で生み出し、

自分の裁量で楽しく仕事をすること


の一つの条件です。





英語ができることで学べる数が3倍になる。


実質的な数字は

本書に載っています。


英語ができるだけで

読める本の数は倍以上です。


今朝お話したように

それぞれの業界等で


海外が1歩も2歩も進んだ状態です。



福祉業界で言えば北欧でしょう。


その北欧がいかにして福祉の道を

進んだのか?


どのような問題点があるのか?


福祉の教科書に今は日本語で載っています。


それでは

今現在どのような問題があり、

取り組んでいるのか?


これから10年

どのようなビジョンを持って

動いているのか?



帯広では

施設入居しているお客様と

農業をうまく活用している施設や


今後、高齢の方と

飲食店を始めようとする

会社があります。


例えば、そのような事例が

海外にあるのか?


あったとしたらどのような

取り組みをしたのか?


成功したのか?


成功のプロセスは?


失敗だったとしたら原因は?


これらをすべて先取りするのが

英語の力だと

神田さんは話します。


英語が話せる、わかる


ということは


「未来を先取りする力」

だと話しています。




最後に・・・



英語を使いこなすことが

自分の将来を先取りし、

今の自分を

もっと良くすることができる。


可能性を広げられる

それが英語です。


単純に

テストの点数を取る

→仕事に役立てられる英語


を学びましょう。






チェック項目11箇所。あなたはこの時代の大変革期にどんな役割を持って生まれたのか?そして、この地球というエキサイティングな遊園地で、どんな楽しい遊びを見出すか?英語ができることで学べる数が3倍になる。中学生程度の英語力で洋書は読める・・・理解でできる。仕事に本の知識を役立てる・・・明日の〇〇に役立てるために読むの〇〇を埋める。自分の中の批判的な大人ではなく自由な子供を目覚めさせる。英語の教材を繰り返し聞いてみる、またはセミナーに直接行く・・・どうせ赤の他人ばかりだから。セールスの極意・・・相手が満足する購入条件を聞き出して1ドルといえば相手の条件、その1ドルが許容範囲ならば交渉成立。HiやHelloがあるおかげで話し掛ける合図。相手の話を聴くだけ・・・相手の時系列を過去に過去にさかのぼる・・・When did you join this company? What did you do in your last company?と続ける。6~9歳あたりの子供時代の家族について尋ねる。子供の頃一番楽しかったことを聴くWhat did you enjoy most when you were a child?アメリカでヒットするなら日本でどうすればヒットするのか?と質問するのが大切。






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おはようございます。

岡本大輔です。



本日は2本立てで紹介します。


まずは(上)です。

↓↓↓















【本書の出会い】

今更ながら、

神田さんの書籍にハマッており、

帯広図書館で検索したところ

発見しました。


内容やタイトル以上に

神田さんが書いたから読みたい

と思いました。




【抜粋と学び】

戦後はアメリカから、

明治維新ではヨーロッパから、

弥生時代は朝鮮半島から、

奈良時代は中国から。

日本は海外から文化を輸入している。

海外の進んだノウハウを持ってきて、

ちょこちょこっと日本向けに改善しただけ。


この事実を福祉業界で考えてみます。


介護保険法は確かドイツからです。


グループホームは

スウェーデンからの輸入となります。


福祉文化そのものが北欧からの

輸入です。


介護の勉強をしてきた人や

介護関係の学科にいる人には

当たり前だと思いますが


福祉関係はほとんどが

海外からの輸入です。




海外の一歩先を学ぶことは

日本の将来を先に学ぶことと匹敵する。


先ほどの話と関連して・・・


読者のあなたは

福祉制度が充実して素晴らしい

と思われていたスウェーデンが

すでにとんでもない状況になっているのを

ご存知ですか?


僕も大学を卒業してから

勉強していなかったので

北欧の現状をまったく知りませんでした。



数年前から

スウェーデンは

離婚率が高くなり、

未成年の犯罪率が高くなり

失業者の増加


年金制度の運営も厳しい・・・


という状況らしいです。



ここで言いたいのは

スウェーデンが悪いとか

日本の方が良いということではなく



北欧の現状を把握し、

北欧がどのように現状の対策をしたのかを

学ぶことが僕たち日本の未来を先に

学ぶことができるということです。



スウェーデンに限ったことではありませんが

北欧諸国の福祉の現状を

学ぶことは

僕たちの未来を勉強できます。


そして、僕たちがこれからどんな福祉職に

なる必要があるのか学べると思いませんか?



ふと思いついたのが

先日の花見行事でのことです。


帯広神社の中にもスロープが

できていたのです。


様々な施設で車椅子でも利用できるように

スロープが作られるようになったのです。



そこで、北欧を考えてみると

北欧ではスロープを作っていないと

大学時代に聴いたことがあります。


そうではなくて、

車椅子の人がいたら

自然と人が集まって階段が上れるように

手伝ってくれる


と話していました。



ということは、

帯広で今、スロープを作り続けている状態は

北欧から見ると、

2,3年以上遅れた状態ではないか?



どのようにして、

自然と人が集まって階段が上れるよう

手伝える人間力を養ったのか?



北欧の取り組みを、英語を学ぶことで

先取りすることが福祉業界で

一歩も二歩も先に行くことにつながるでしょう。



他にも

北欧に限らず、

海外での福祉の取り組みを

学ぶことや福祉職がいかにして

勉強しているのか?


何を成功として、

どのような活動をしたのか?


例えばこのようなことを学ぶのも

面白いと思います。



自分たちの将来を先取りするのも

英語の力だと神田さんは教えてくれます。




歴史は70年周期。

冬が終わって春が来るのは2033年。

それまで先が定まらない時代が来る。

2015年にニューヒーローが登場、1

971~1980年生まれから誕生する(1400万人世代)。

神田さんの書籍では

歴史の70年周期は毎度のように

出てきます。


2015年のニューヒーローの枠に

一年遅く生まれたために

(1981年生まれ)


外れていますが、

僕もその中に入れるよう

頑張ります。




まとめとして・・・


日本は大昔から他国の文化を

輸入して自国向けに改良してきた。


福祉文化、福祉職の勉強もそれは同じ。

今こそ、英語を活用して

自分たちの将来を先取りし、


自分たちの力で

自分たちが満足できる生活を得られるよう

自己研鑽が必要だ!


と神田さんと僕のメッセージを

融合させました。



昼の更新では

(下)を紹介します。






チェック項目25箇所。英語を学ぶ→英語で学ぶ。英語はあくまでツール。いろいろな分野で日本の知識の遅れが目立っている。海外の最先端の知識を日本に持ってこられる人材、そして海外に優れた日本文化・思想を伝えられる人材が、今ほど必要とされる時代はない。戦後はアメリカから、明治維新ではヨーロッパから、弥生時代は朝鮮半島から、奈良時代は中国から。日本は海外から文化を輸入している。海外の進んだノウハウを持ってきて、ちょこちょこっと日本向けに改善しただけ。海外から学ぶ努力を惜しんでいる。よい本に出会えるかどうかで人生が変わってしまう。英語は普通に勉強しても金にならない、英語でビジネスをやるのは楽しい。海外の一歩先を学ぶことは日本の将来を先に学ぶことと匹敵する。歴史は70年周期。冬が終わって春が来るのは2033年。それまで先が定まらない時代が来る。2015年にニューヒーローが登場、1971~1980年生まれから誕生する(1400万人世代)。情報過多の時代はかえって情報鎖国になっている、真に必要な情報は出ていない。英語学習で捨てること・・・日常会話、専門外トピック、単語力増加、正しい文法で話すこと、ペラペラしゃべること、綺麗な発音。子供の会話ほど英語で話すのは難しい・・・文法ではなく文化だから。英語は最低でも中学3年まで勉強しているから基礎はできている。単語力より英語的な発想力がカギ。英語は4パターン程度しか喋っていない・・・Would you tell us about・・・、So the important thing is・・・、Well,I think that・・・、So,what we are saying is・・・。英語は個々の発音よりトーンが大事。大きな声で喋る。通訳を使っても大丈夫。最初は努力が結果にでない、だんだんと力が出てくる。友達が先、ビジネスが後。