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おはようございます。

岡本大輔です。




今日紹介するのは

こちらです。


↓↓↓















【出会い】

帯広図書館のビジネスコーナーで

借りました。



5億積んでも欲しい人・・・

”素晴らしい人材”


”今すぐ辞めて欲しい人”


僕は今どちらに進んでいるか

確認したくて読みました。


【本書のテーマ】

会社に絶対に残って欲しいと

思われる人材になる最短法を紹介。



【岡本大輔の視点】

福祉業界に今必要な人材になるには?


【抜粋と学び】

いまの企業にじっくり時間をかけて

磨き上げるヒマはない、

金に糸目をつけず、

5億積んでもいいから「できる人」が欲しい。



2011年3月3日出版の本書は

比較的新しい書籍です。


昨年、すでに育てる余裕がないから

すぐに成果を出せる即戦力が

必要と多くの企業は思っている。



福祉業界はどうだろうか?

福祉施設はどうだろうか?



僕は”同じ”だと考えます。


即戦力、即成果を上げて

継続して実績を上げられる人材を

欲している



と理解しています。



企業や施設が

即戦力を求めている

従業員となる人は

何をするのか?



仕事を一所懸命やるのは当たり前。

業務命令での研修だけでなく

自己研鑽として自主的にセミナーに

参加して自分の力をつける・・・


しかも会社に貢献できる

知識・技術を身につけることでしょう。




多くの人が寄ってくるような

力量を自分自身が持つ。

今の自分にはできないが、

将来の自分には必ずできると信じる、

自分自身の可能性に貪欲。

自主参加・・・何か得ようという目的意識。



一つ目の抜粋に関連して

企業から欲される人材は


独立しても力を発揮できると

僕は解釈しています。


今、すぐにできなくても

近い将来必ずできると信じて

行動することが大切です。



「自主参加」というところが

僕はポイントだと思います。



自主的に行う。

自腹を切ることで


勉強への意識が格段に変わります。



僕が28年間

研修は会社のお金を使って当然と

思っていたときは


成果がゼロとまで言わないけれど

低かったと言わざるを得ないと思います。



自主的に

経営者モーニングセミナーに参加し

自主的に

朝活読書会を開催することで


自分の勉強意識が高まっているのが

実感します。




同じ姿勢で同じ情熱を

持ち続けられることが才能

(羽生善治)。



ここ1週間ほど

実は、仕事や読書・早起きが

停滞していると


僕自身実感していたところです。


真のプロは

同じ姿勢で、同じ情熱を

持ち続ける!



僕が

「早起き」

「読書」


を通じて

自己研鑽を行うのは


羽生さんの言うように

継続することで意味がある。



僕は

何かのプロでありたい。



知を追求しよう。


読書を続けよう。


早起きを続けよう。



そう思いました。




【まとめ】
同じ姿勢、同じ情熱で

努力を続けた先に

真のプロの道がある。


そこに行き着いた者が

企業から求められる人材

社会から求められる人材になる。




国や会社に依存して

「〇〇のせい」と言ってばかりでは

あなたは変わらない。



〇〇のことは置いておいて

あなたからやってみよう。











チェック項目12箇所。いまの企業にじっくり時間をかけて磨き上げるヒマはない、金に糸目をつけず、5億積んでもいいから「できる人」が欲しい。ゴールから逆算して自分の現在位置を知る。独走する前に上司にお伺いを立てておく。働いて給料を貰う人間しかいらない。5回のなぜ?外部要因を理由に追求をやめるのは「できない社員」の常套手段。多くの人が寄ってくるような力量を自分自身が持つ。今の自分にはできないが、将来の自分には必ずできると信じる、自分自身の可能性に貪欲。ウィークデーに目いっぱい働いて休日を確保し、よく遊ぶのが超一流の「できる人」。同じ姿勢で同じ情熱を持ち続けられることが才能(羽生善治)。仕事中心の男でなければ家庭もうまくいかない。家庭を大事にする・・・ちょっとのことでもメールする。自分が短所と思っている事は本当に短所か?自主参加・・・何か得ようという目的意識。

こんばんは。

岡本大輔です。




アクセス解析の

検索で


上位に入っているので

改めて更新します。

↓↓↓

















【出会い】

表紙のシンプルさと

内容をパラパラ見たときに

金持ちと貧乏の両方の例があり


自分自身がどちらにいて

これからどうするのか?が

わかると思いました。


【本書のテーマ】

お金に関する

思考、習慣、哲学を

徹底的に比較し

項目別に要点を明記。



【岡本大輔の視点】

あなたは貧乏思考?

それとも金持ち思考?



僕自身の2年間の

活動を通しての変化を基に

検証します。



【抜粋と学び】

1.時間をお金に変えず、

アイデアをお金に買える。


2.労働でお金を変えず、

思考で大金を稼げると考える。


3.嫌いなことで仕事をせず、

大好きなことで財産を築く。


4.お金を得ることを求めず、

情熱と楽しさを追い求める。



僕の今後の活動とリンクし

内容がそれぞれ関連するところを

4点抜粋しました。



貧乏な人とは

時間給で物事を考え、働いている。

お金とは「〇時間働いた分」と

決め付けている。


労働は悪、いかにして早く仕事を

終わらせられるかを考えている。


生活するためのお金を得ることばかり

考えていて、仕事はくだらないと考える。



28年間

僕はこの思考でした。



僕は3回仕事を辞めました。


いずれも

僕を評価しない会社や周囲の環境が悪いと

考えていました。



経済的にと言うより

心が荒んでいた、

貧しい気持ちだったと思います。



そんな人間が


介護をする、支援する


当時のお客様に

申し訳ない気持ちです。




結論を出します。


”豊かさ”とは


多くの人は「お金がいくらあるか?」を

考えます。


それも一つの指標です。


しかし、真の豊かさとは

「心の豊かさ」から

くるのです。


本書で教えてくれるのは


心の豊かさを持つ人は

自然な流れとして

経済的にも豊かになる


ということです。



一つ気をつけて欲しいのは

「経済的に豊かになる」

というのは


「お金があり余ること」とは違います。



本書で語る貧乏な男は

根本の考え方、捉え方が

すでに違うのです。




自己啓発に絶えず投資する。

読書を成功のための準備とする。



僕が「早起き」、「読書」を始めた

きっかけは

”金持ちになりたいから”です。


・国の政策が悪いから

・社長が悪いから


など言い訳をしながらの

人生は28年間で

終わりにしたかった。


成功のための準備である

「読書」を僕の生き甲斐として


絶えず自己啓発に投資しています。

(図書館もフル活用)



自分の成果はどうだろうか?



「早起き」

「読書」


を続けることで


介護支援専門員

社会福祉士


などの主用資格取得が

できて、

仕事は今までより

重要な仕事が多くなりました。



僕が大成功するのは

これからです。



今は成功のステップを

歩んでいると

実感しています。



【まとめ】
あなたはこれから

金持ちになるのか、

それとも貧乏になるのか?


多くの人は”金持ち”に

なりたいですよね。


本を読むことで

今現在の自分の立ち位置がわかり、


しかも、

金持ちになる要素がわかるのならば


いいなぁと思いませんか?



僕が紹介したのは

100あるうちのたった6つです。


あなたがその6つすら

やっていないのであれば


まずは僕が挙げた6つを

実行することです。


本当にお金持ちになりたいと

思ったら・・・



手に取ることを、

読むことをオススメします。

(アマゾンのリンクになってます)。

↓↓↓


チェック項目10箇所。時間をお金に変えず、アイデアをお金に買える。労働でお金を変えず、思考で大金を稼げると考える。嫌いなことで仕事をせず、大好きなことで財産を築く。積極的に行動を起こす。自分で道を切り開く。お金を得ることを求めず、情熱と楽しさを追い求める。自助努力が自立を促進する。目標と期日を明確にする。自己啓発に絶えず投資する。読書を成功のための準備とする。


こんにちは。

岡本大輔です。



昨夜、職場の歓迎会で

コーラを6杯以上飲んだ僕が

昼に紹介する書籍は

こちらです。


↓↓↓


















【出会い】

本屋さんの売り上げランキングで

上位に入っているので

毎回気になっていたところ

帯広図書館においてあるのを

発見して、借りました。



【岡本大輔の視点】

価値のあるサービスを提供するには?


【本書のテーマ】

ストーリーで学ぶマーケティング。


【抜粋と学び】

・ライフスタイルと自己表現、

夢を売ることと考えるのが

市場志向・・・顧客中心の考え方。


・商品を安く提供するだけで

満足度が満点になるわけではない、

言ったことしかしてくれない企業には

満足度は高くならない。


・価格を下げるのではなく価値を上げる。



気になった抜粋を3点載せました。


介護現場は

市場志向・・・顧客中心の考え方

とはどう繁栄させるのだろうか?


と読みながら考えていました。


お風呂に入れない・・・

じゃあ、外出もできていないし

運動もできていないので


デイサービスを利用して

みてはいかがでしょうか?



このようなやりとりは

多くの介護支援専門員が

行っていることでしょう。



ケアマネジメントの仕事を通じて

お客様に夢を売る・・・



食事・入浴・排泄を

行えるようになった先には


人生の最終章を迎えたお客様には

どんな”夢”を提供できるのだろうか?


いかにして、それを実現できるのだろうか?



お客様がサービスはいらない


と言ったからといって

「はい、そうですか。」と

引き下がるばかりが

介護支援専門員ではないと物語るのが


言ったことしかしてくれない企業には

満足度は高くならない



の部分でしょう。


なんで、必要ないと思っているのか?


お客様に尋ねない介護支援専門員は

意外と多いのではないでしょうか?



入浴が明らかにできていないのに

「本人が行きたくない」と言っていると


”本人の気持ちを尊重している”という

言葉を使い


真に必要なことをしていない・・・


と僕自身が

先月から担当しているケースで

実感しています。



本人が行きたくない・・・

入浴したくない・・・


なんで?



風邪を引いているから・・・


本当?



・風邪をこじらせたくない

・お金の心配をしている

・身体面の低下で一人で入浴できない

・介護者に訴えられない



本書にもあるように

P・ドラッカーは


「顧客を創造すること」


と話していた。



介護支援専門員の仕事は

目の前の問題解決の手伝いをする

だけでなく、


「顧客を創造すること」も

仕事になる。



僕たちが顧客を創造するとは何か?



お客様が気付いていない・・・

気付いていてもどうしていいのか

わからないお客様に


自分が抱えている問題を意識してもらって

いかにして問題解決ができるか

一緒に考えていくこと。


お客様が「いらない」と言ったから

ではなくて


担当の介護支援専門員として

本当に必要ないのかを考えることが

大事だと思います。




・価格を下げるのではなく価値を上げる。




この部分については

介護業界では・・・

通所介護においては

利用人数や提供時間に応じて


値段が決まっているので

価格戦争にはならないのですが・・・


たとえば

帯広市内

大手だろうと零細企業だろうと

どこでやっても

20名定員の7-9時間の

サービス提供だと


要介護1で基本料金809円の

自己負担は決まっています。



価格で差をつけられないと

するならば・・・



・介護技術や知識、設備が

どれだけしっかりしているか?


・対応する職員の人間性



これらが重視されてしまうでしょう。



僕たちの業界は

(条件が同じならば)

同じ料金となる、

それでは価値をどう上げるのか?


必然的に考える業界にいます。


これは

これから10年生きていくうえで

必要な考え方だと思います。



福祉業界で働いている

利点の一つと言えましょう。



あなたは

目の前にいるお客様に

どんな価値のあるサービスを提供できますか?



【まとめ】

・介護支援専門員の仕事は

顧客を創造すること。


お客様の言葉を鵜呑みにして

お客様の言いなりになるのが

仕事ではない。


ときには、お客様の選択が

最悪の事態を招くことを

プロの私たちから丁重に

伝える必要がある。

・福祉職の仕事は

同じ条件であれば

利益が同じになる。


どこで差別化を図るか?


あなたの


”介護技術・知識の向上”

”人間性”


です。




チェック項目10箇所。ライフスタイルと自己表現、夢を売ることと考えるのが市場志向・・・顧客中心の考え方。商品を安く提供するだけで満足度が満点になるわけではない、言ったことしかしてくれない企業には満足度は高くならない。顧客の要望に応えるだけでは当然なので0点。バリュープロポジション・・顧客が望んでいて競合他社が提供できない”自社が提供できる”価値のこと。ほとんどの企業は時間とコストをかけて他者の真似をする。スキンケア・・・お客様の肌をもっと美しくすること。価格を下げるのではなく価値を上げる。新商品は売れない・・・最初に購入するのはイノベーター、アーリーアダプター、その次がアーリーマジョリティ。