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こんにちは。

岡本大輔です。





ついに

明日になりました


第8回認知症ケア専門士

認定試験1次試験です。




受験するあなたに


確認したいことがあります。





1.試験は合格することに

意味があります。


受験勉強の成果は

合格によって証明される。


不合格自慢をして

情けない人間にならないでください。


できないことを自慢している人間に

介護されている目の前のお客様は

とても惨めになります。



※不合格が悪とは言いません。

不合格だったとしても諦めず

次頑張ってください。


「どうせ、ダメ。」

「勉強する暇がない。」


人のせい

環境のせいにしないでください。




2.最後まで諦めない!


前日にやるべきことは何か?


ネットサーフィンをする時間は

試験問題・・・予想問題集を読んで


認知症ケア専門士の試験では

どんな知識が問われているのか?


自分は何が分かっていないのか?


確認して一つずつ問題を復習する

時間にしましょう。


最後の悪あがきはかっこ悪くないです。


一番かっこ悪いのは

最後まで努力しないで諦めることです。


諦めて成果を出せないことです。



最後の最後まで全力で頑張って

頑張りつくして、それでも成果が出なかったとき

不合格だったら・・・


辛いです。


確かに辛いです。



でも、

それが今の自分の実力なんだと

わかりますよね。



そうすれば

次のステップに進めます。




「俺はやればできるんだ。

今はやってないけど・・・。」



こんなこと言う人間のどこが

かっこよいのか?


ということです。



「やればできる」


なんて言う前に

やるのがかっこいいんです。



3.問題を解くとは数ある選択の中から

最適なものを選ぶ訓練です。



認知症ケア専門士の問題では


5つの選択肢から

適切なもの

不適切なものを考えて


適切な組み合わせを応えるものです。



福祉の仕事にこれは

つながります。


目の前のお客様が

そわそわして立ち上がり

歩いている。



この事実を見て

あなたはどう判断するのか?



・トイレに行きたいのか?


・オシリが痛くて立ち上がっているのか?


・隣に嫌な人がいるのか?


・視線の先においしそうなものがあったのか?


・その場から離れた場所で違う方が呼ばれたが

自分が呼ばれたと思ったのか?




多々ある選択から

最適を選ぶ。



これが福祉の仕事です。



認知症ケア専門士の試験では

福祉の現場で日常的にある

選択肢から最適なものを選ぶ訓練を

するのです。






8時間寝ると考えても

10時間近くは残っています。



最後の瞬間まで

全力を尽くせるかどうか


あなたは試されています。






おはようございます。

岡本大輔です。



本日の紹介は

こちらです。

↓↓↓





















【出会い】

”一流”の言葉が気になり

帯広図書館で借りました。


【本書のテーマ】

5年後、10年後を考える生き方。

2008年時点で・・・

今ほど将来を担う人材が

求められている時代はない。

と訴えています。


【岡本大輔の視点】

高齢者福祉での学びは何か?


【抜粋と学び】

仕事の質は最高の集中力で

短時間にやってこそ良質なものになる。



介護支援専門員の仕事で

当てはまる部分と言えば


パソコンでの書類作成

文章の打ち込みが

短時間で良質になるものに

なるでしょう。



お客様との関わりにおいては

年齢を重ねることで

僕たち若い世代と比べれば


話すスピード、動くスピード

考えるスピード、聴き取るスピード

判断するスピード


全般的なスピードが

遅くなります。



これは何を意味するのか?



高齢者介護

高齢者福祉の存在は


現在の早さの追及に

「ちょっと待った」をかけている。


本当にスピード重視でいいのか?


スピードの追求だけで

幸せが得られるのか?


と僕たち

介護支援専門員を中心に

お客様は教えてくれている。



あの藤田田さん

(日本マクドナルド)

でさえも


マクドナルドで早さの追求をしていた


藤田田さんでさえも


後年は

スロービジネスを行っていました。



スピードの追求だけでなく


遅いこと

ムダに見えること


これらが人生を

豊かにするものだと

感じたのでしょう。




漫然と本を読んでも学びにならない、

自分が直接体験し身体全体で

感じることのほうが身に付く。

できるビジネスパーソンを

目指すなら自身が

徹底して考える習慣を身につける。



「読書」とはただ読むだけでは

意味がない。


僕が2年前から読書を始めて

そのときから気をつけていることです。



読むだけでは意味がないから

ブクログを活用し本棚に入れて


自分の気になった箇所を

ブクログ内に書き込んでおき


アメブロの記事作成にしている。


僕が読んで感じたこと

福祉の仕事で役立つと

思ったことなどを


このブログで書くことを

心がけてきました。



そうした先に僕には

「考える習慣」・・・


「追求する習慣」が

身に付いたのです。


「どうしてこう思うのか?」

「なぜ、こう考えるのか?」


「なぜ、このお客様が

僕の目の前にいるのか?」



追及した先に

出てきた行動が


本を書くことです。


僕の新しい挑戦として

今後も続けていきます。


【まとめ】

早さの追求だけが

幸せの追求にはならない。


僕たちのお客様との関わりが

それを物語っている。


利益の追求

早さの追求


そのもっと先にある

幸せに気付けるのが

介護支援専門員だと

僕は感じています。







チェック項目21箇所。08、今ほど将来を担う人材が求められている時代はない。5年後、10年後を考える生き方。人間は基本的に安定を求める・・・楽だから。今までの成功事例にとらわれない。どんな仕事でも自ら努力することではじめて天職たり得る。3時間かかる仕事を1時間で仕上げる。仕事の質は最高の集中力で短時間にやってこそ良質なものになる。過去の成功事例にとらわれないようにするには・・・否定から始める、その中でいいものだけを肯定する。自分たちは革新的と思っている組織から革新は生まれない。常に保守的な部分があることを念頭に置き現在の状態に不満を持つ。その中から本当に新しいものを作り出していこうと真の革新志向が生まれる。間違った商売は必ずダメになる。世の中には自分より能力があり、才能豊かな人間はいくらでもいる、そういう人との出会いを求めていく努力を続けるべき。自分の代表的な仕事は・・・次にやる仕事、過去の成功は過去のもの。会社の外に出て人と会うことが大切、その繰り返しがビジネスパーソンとして能力を高める第一歩となる。人より一時間早く出社して、1時間多く残業し、自分の仕事を振り返る。一流になれるかどうかは自分がプロである以上限りなく完全を求めるか不完全なままでもやむを得ないと考えるか。漫然と本を読んでも学びにならない、自分が直接体験し身体全体で感じることのほうが身に付く。健康とは精神の充実から。仕事でわくわくを見つけるとプラスの循環になり、ワクワクが増加。できるビジネスパーソンを目指すなら自身が徹底して考える習慣を身につける。仕事から離れた人間関係が大切。蓮の花は泥沼の中で美しく咲く。常に3日後のイメージ。

こんにちは。

岡本大輔です。



先日紹介した書籍


↓↓↓















ミスを素直に認められる人は

まわりから尊敬される。




30年間を生きてきて・・・

今やっと、失敗したときに・・・


ちょっとした

連絡不足だとか

調整ミスについて、


事故報告など含め


「ごめんなさい。」


と伝えられるようになったと

僕は実感しています。



それまでの28年間は

間違いなく、失敗しても

素直にごめんなさいが

言えず、


適当な言い訳をしていたことに

気付きます。



福祉現場では

転倒事故など含め、

絶対にやっちゃいけないことが

あります。



全員気をつけているんです。



それでも

事故は起きるんです。



あなたが歩いていても

特に冬場氷の上を歩けば

滑るように


お客様が歩いていれば

転ぶ可能性はあります。



僕の場合ですと

僕がお客様と二人でフロアから

玄関に歩いていったときに


お客様が転倒したことがあります。


その当時、

福祉現場で働き始めたばっかりで

僕は何が起きたか

受け止められないと同時に

自分は悪くない

と思い込んだ部分があります。


言い訳どころか

転倒事故について

報告もなく、謝罪もなく

先輩スタッフにすべてを

一任してしまったことがあります。


(後日、上司から叱られました。)



転倒した事実を覆す・・・

タイムマシンを作って事故が

起こらないようにすることは

不可能です。



起こってしまった事故について

どうするのか?



素直に謝る事。



当時の僕にはできなかった。




・・・しかし、

世間一般を考えると


素直に謝れないのは

当時の僕だけではないと

本書を読んでいて感じたのです。



イジメ問題で自殺した児童がいる

小学校の校長は

会見でどんなことを喋るのか?



気付かなかったとか

把握しきれなかったとか


自分は悪くないと

言うことばかり話していて


謝ることをしない。



過ちを認めること

謝ること


パナソニックの創業者

松下幸之助さんの

エピソードで一番有名なことは

何か?



伝説と言われる


「熱海会談」


このとき

松下幸之助は何をしたのか?




あなたはご存知でしょうか?



伝説と言われる

熱海会談で

松下幸之助は


集まった代理店等の代表の前で


「謝ったこと」


なんです。



自分の非を認め

謝ったこと



これが伝説になっているのです。

(もちろん、

その後業績を回復させたから

だと思いますが)。






人前で謝ることが

伝説になる


ということは

つまり、なにか?





過ちを認めること。

素直に謝ることが

いかに難しいことを

物語っているのではないでしょうか?





あなたは自分のミスを認められますか?


過ちを素直に認め謝ることができますか?


失敗はしてはいけない。



福祉の専門職も

場面によっては

失敗は許されないのです。



しかし、

もっとやっちゃいけないのは


過ちを認めず

謝らないことです。