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おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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【出会い】
帯広図書館の新刊コーナーに置いてありました。高齢者介護の現場で働く僕にとって興味のあるタイトルです。


【本書のテーマ】

2030年に向けて、今やることは?


【岡本大輔の視点】
自分のやりたいこと、生きがいって?

【気になった抜粋】
明るい未来が必ず来ると信じて、今こそ行動しなければなりません、国民全員が同じ価値観を共有し、同じ方向に協働して進んでいかなければならないのです、そういう時期なのです。


理想の社会は、心身機能が低下しても、その人が求めるQOLが保たれていて、いくつになっても、どのような状態であっても、安心で希望がもて、快適で豊かな暮らしが可能となっていることです。


課題を解決して、高齢者が利用しやすく、また100%安心できる環境を整備していくことこそ、生活サービスやサポートを享受しやすい地域社会の構築につながります。


【響いた抜粋と学び】


誰も、寝たきりでもいいから長生きしたいなどとは考えてはいません、しかし、これまでの医療では、いかに病気を治し、寿命を延ばすかに焦点が当てられてきました。



医師や看護師に文句を言うつもりはありません。病気を治すことに一所懸命だったと思います。病気を治すことに力を注いだおかげで多くの病気は薬や手術などで治療できるようになりました。


”人間”の部分をやや切り離した医学は”人間”の尊厳が軽視され(言いすぎですか?)


現代では末期がんとなれば延命治療をするかどうか最初に確認をします。自分の生き方や家族がどう受け止めるかなど、”人間”の部分にスポットが当たっている結果だと感じます。



75~84歳(後期高齢者突入時)で介護保険適用率20%です、元気な高齢者のほうが圧倒的に多いのが実態なのです、一般的なイメージとは大きく異なるのではないでしょうか。


特に僕達介護業界に従事する人間は”介護を要する”高齢者をお客様としているので、世の中にいる高齢者全員が”介護を要する”かのように感じてしまいます。


8割以上が介護をされている高齢者と勘違いしています。しかし、数字を見ると2割弱です。おそらくこの割合は変わらないと考えられます。宇宙の法則22対78の原則があるからです。


22%の介護を要する高齢者と78%の元気な高齢者に分かれるのだと思います。これから10年は介護を要する高齢者が増えます。


それは高齢者全体の人数が増えるからです。介護を要する人の割合は同じだと考えられます。


従来からの高齢になったら引退するといった考えを捨て、高齢者であっても、できる限りいつまでも就労して、地域に貢献するという考え方が当たり前になるようにしていくことも非常に大切になってくるのです。


年老いても最後まで生きがいをもち、人生をエンジョイできるようにするためには、何が必要になるのでしょうか、ひとつは「生きる目的があること」、もうひとつは「身体が衰えてもQOL(生活の質)を維持できること」であると私たちは考えました。


年齢を重ねてから「生きがいを持つ」なんて話していたら遅いのだと僕は考えます。そもそも、仕事は苦行というイメージを持たれている人が多いと思います。

「仕事が生きがい」と聴くと「仕事人間」と捉えられ、つまらない人間と考えられるかもしれません。


僕はけっしてそうではないと思います。アンパンマンの作者、やなせさんはつまらない人間でしょうか?


やなせさんは自分の好きなことをとことんやって、それが子供達の楽しみになり、自分の生活も楽しめていて、幸せだと感じます。


やりたくない仕事をやらせられ、仕事人間になっている人をつまらない人間、つまらない人生だと考えるのではないでしょうか?


年取ってから「やりたいこと」、「生きがい」なんて言っていたら遅すぎます。僕達はこの現実を見て、今自分がやりたいことは何か?考えて行動できるのです。


【編集後記】

あかりデイサービスでは12月29日が仕事納めになりますが、シフトの関係で僕は本日仕事納めになります。

1年間ありがとうございました。



ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。










こんにちは。岡本大輔です

「新出礼羅~和風シンデレラ~」を配信してから、多くの方から「面白い」と好評をいただいております。

ありがとうございます。

仕事の休憩時間や家にいる合間を縫って執筆活動を始めております。


そこで、パソコンのデータとiPhoneのデータを同じにできれば執筆活動がスムーズだと思ったのです。


そこで活用しているのがEvernoteです。

以前、読者登録しているブロガーが紹介していたのですが、そのときはiPhoneアプリにEvernoteがなくてがっかりしていました。

photo:01




先日、iTunesStoreを見ると・・・あるじゃないですか!!


早速ダウンロードして活用しています。


ここまでお読みいただきありがとうございます。












iPhoneからの投稿

おはようございます。岡本大輔です。
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【出会い】
前作、「
仕事は楽しいかね?/デイル・ドーテン
」を読んで続編も読みたくなったので帯広図書館で借りました。

【本書のテーマ】
上司のあり方、部下との関わり方。


【岡本大輔の視点】
自分のやりたいことは何?

【気になった抜粋】

ほんものの上司・・・”その人と一緒にいるときの自分がいちばん好きだ”。


「お役所的なところで働いているからといって、何も私までお役所的な考え方をすることはないんですね。」。


並みの上司・・・チームプレーヤーを探す、優れた上司・・・同志を探す。


きわめて優秀な部下は、決まって起業家タイプだ、新しいプロジェクトを次から次へと考え出さなければ、彼らの関心をつなぎとめておくことはできない。


【響いた抜粋と学び】
したいことをしてこそ人は成功する、それ以外に成功する道はない(マルコム・フォーブス)。

仕事の選び方の基本中の基本がここです。あなたのしたいことをしてください。「給料が高いから」、「休みが多いから」、これからは仕事を選ぶ条件の一つです。参考にはなるかもしれませんが、何年も続ける仕事を給料や休みだけで選ぶと、仕事をしている時間がただの苦痛になりえます。



あなたがやりたいことは何ですか?


並みの上司・・・他社に負けない給料や待遇を示して、「うちで働かないか」と誘いをかける、優れた上司・・・「きみ自身の才能を開花させるチャンスのある、素晴らしい環境で働かないか」と誘いをかける、自分の部下は皆がほしがる人材だとわかっているので、彼らを惹きつけておける職場をつくろうとする。



介護関係の仕事は給料や待遇が悪くて人材定着率が低いと聴きます。本書の話からすると、「給料が低いから」、「仕事がきついから」というのは本当の理由ではないと僕は感じました。


他の業界と比べる時に給料や待遇を示す・・・並みの上司、並みの社員しかいないがために人材が定着しないと考えられませんか?


優れた上司がいて、介護の仕事の素晴らしさ、介護の仕事を通して得られる経験、人生を伝えられる人材がいないことが介護業界の停滞を招いているのではないか?


と僕は感じました。


「辞めた人はまず非難され、それから忘れてしまうんだ。会社を去った人も、あとに残っている人たちのことなんか思い出すこともない。だけど、本当に優れた上司は本当に優れた部下のことを決して忘れないし、連絡も絶やさないものなんだ。」



辞めた当人としては自分はデキる人間だと勘違いしているので(はい、僕です。)、この部分を読んで現実を知りました。


辞めた社員は非難の対象になり、忘れられてしまう。以前の職場で辞めた後も素晴らしい社員だったと言われていた人は10人いたら1人くらいだったと振り返りました。


「勘違いする」だけでなく、「勘違い」が現実になるくらいの努力が必要だと感じました。


【編集後記】

本日は経営者モーニングセミナーに出席予定でしたが、我が家の長男が熱を出して寝込んでいるため、欠席します。


出勤前に長男の様子を見て、朝ごはんを用意してから出勤したいと思います。



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