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こんにちは。岡本大輔です。
昼の紹介はこちらです。
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著者 : 長尾一洋
実務教育出版
発売日 : 2013-07-09










【出会い】
本が好き!: 書評でつながる読書コミュニティ  の抽選で当選しました。ありがとうございます。

【本書紹介のねらい】
~本書抜粋より~
私は長年、「可視化経営」(経営の見える化)というテーマを提唱してきましたが、「仕事のゲーム化」を進めるうえで、可視化経営というフレームワークが必要なことを、本書を通してご理解いただければと思います。

ゲームには”魔力”とも言えるような力があり、時間をつぶす娯楽以上に人間にとってのさまざまな効用があります、なんとかこのゲームの力、効用を仕事の分野に応用できないか、つまり「仕事のゲーム化」を真剣に考えるべき時期に来ていると思います、その背景には、急激な経営環境の変化があります、その変化のなかで働く人のモチベーションを高める新たな仕掛けが求められています。

不況、リストラ、低成長……仕事をするのが嫌になる現状を打破するためには僕たちファミコン世代が夢中になれるゲームを取り入れた仕事を展開しよう!
平社員よりも経営者向けの書籍になります。独立して会社を作りたい人にもおすすめします。


【響いた抜粋と学び】
今でこそゲームをしなくなった僕ですが、小学生の頃はスーパーマリオブラザーズから始まり、ドラゴンクエストⅣ、ファイナルファンタジーⅣ、に続いてドラクエやFFは熱中しました。
ドラクエはⅦまで、FFはⅥまで。ちょうど中学生になってからゲームは買ってもらえなくなったこともあり、熱が冷めてきました。
 
どちらかというと僕はファイアーエムブレムやスーパーロボット大戦系が大好きでよくやっていました。プロ野球チームをつくろうやプロサッカーチームをつくろうもゲームボーイとゲームボーイアドバンス版でやってましたね。

RPGで言うと、なんといってもロマンシングサガシリーズです。ⅡとⅢは戦闘の途中で新しい技を閃く、という斬新なスタイルに魅了されました。
※ サガフロンティアはやっていません。

僕のゲームはスーパーファミコンでほぼ終わりを告げたのです。

それだけゲームに熱中した僕が今はゲームやテレビはほとんど見なくて、かわりに読書と書評にハマっているわけですから、人生ってわからないものです。

「ドラゴンクエスト」は、最初に面倒な説明を受けなくても、何をしたらよいかが子どもでも理解できるようになっています、これは、人を夢中にさせるゲームの大きな特徴といってよいでしょう。

ファミコンのドラクエを思い出しました。正面をむいたままSFC版になってセーブできるようになり、余裕でクリアして、ガラケーでもドラクエⅠとⅡをやってクリアできましたね。あの頃は社会人になっていたから簡単でしたし、小学生の頃のリベンジを果たした感覚でした。

徹夜でゲームをして過労死した人の話を聞いたことがあるでしょうか、本人が面白い、楽しいと思って自ら夢中で取り組んでいることで過労死することはありません。

確かにそうですね。
※ 韓国かどっかで何日間も寝ないでゲームをやって死んだ人の話は聞いたことがあります。

僕もゲームは熱中すると止まらない方だったのでわかります。中学受験前には第4時スーパーロボット大戦を12時間ぶっ続けでやっていて(しかも学校を休んで)、高校のときにはテスト前にロマンシングサガⅡを徹底的にやりこんで(同じく12時間くらい)、マラソン大会の翌日か何かで学校が休みの日はファイアーエムブレムを12時間くらいぶっ続けでやりこみましたね。
ご飯とトイレ以外はすべてゲームにつぎ込みました。すごい魔力ですわ。

理屈抜きに人を夢中にさせるゲームづくりのノウハウを、ゲーム以外の分野に応用して、楽しみながら自ら進んで取り組む仕掛けをつくり出すことを「ゲーミフィケーション」といいます。

「仕事のゲーム化」には、仕事を面白くする、楽しいものにするという効果があります、しかし最終的には、その取り組みが人を成長させたり、企業の経営戦略の実行を加速させて成果につなげるものでなければなりません。


さてさて、僕のゲームの思い出ばかり話しても仕方ないので、本書についてです。本書は経営の可視化(経営の見える化)を話すだけあって、図解を盛り込んでいます。豊臣秀吉の事例が出ており、単純なゲームの話だけにとどまらないのですが、教科書のようでとっつきにくい印象があります。
横文字でブログ風にすればよかったのかなぁ……? もっと教科書みたくなるか?

僕自身は仕事のゲーム化というか、部活で走り込みをしていたら、頭の中で経験値が10増えたとか、勝手に考えて、自分をゲームに置き換えてレベルアップのファンファーレを鳴らしていましたが……、そんな単純なものでもないようですね(笑)

将来ビジョンには、「真・善・美」を感じるストーリーを用意したいものです、「真」とは、本物であるという意味です、「善」は世のため人のためになる社会性のことで、「美」とはその名のとおり、美しく、カッコよくという意味です。

ゲーム化において大事なのはビジョンです。将来のビジョンとして参考になるのが「真・善・美」です。
振り込め詐欺のような悪い手法をしない、違法なことはしない、ということですね。

「富士山ビジョン」とは、第一に「日本一をめざそう」ということです、そして第二に、富士山のように美しくてかっこいいものにしいようということです、どうせビジョンを描くなら、「あ~、すごいですね」とか「こうなったら、すばらしいですね」と、人が共感・共鳴できたり、感動を受けるようなものにしましょう。

ここも面白い発想ですね。富士山のように一番を目指し、優雅な姿を描く。なるほど。

黒帯は目立つから意味があります、見た目でわからなければ「おれも黒帯めざして頑張ろう」とは、だれも思いません、つまり、せっかくレベルが上がっても、そのことを自分しかわからなければ動機付けにならないということです。

本書にもありましたが、スターバックスのブラックエプロンや軍隊の階級などはここに含まれます。
人を動かす 新装版 [単行本] で言うところの
「自己の重要感を満たす」
ということでしょうね。

その他にもたくさん紹介したい事例など7があるのですが、それは本書にてお楽しみください。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。



著者 : 長尾一洋
実務教育出版
発売日 : 2013-07-09
おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
↓↓↓
著者 : 伊藤誠一郎
阪急コミュニケーションズ
発売日 : 2013-06-13








【出会い】
著者の伊藤誠一郎様から献本していただきました。ありがとうございます。

【本書紹介のねらい】
~本書抜粋より~
本書によって、皆さんにもぜひ、プレゼンテーションに対する新たな活路を見出していただきたいと思います、「プレゼンテーションは難しくない」「これなら私にもできる」と自信を持って、人前に出ていく勇気をつかんでいただけたら、筆者としてこれ以上嬉しいことはありません。

プレゼンを上達させたいあなたにオススメです。

【気になった抜粋】

何事においてもそうですが、人に楽しさや喜びを提供するとき、まずはその本人が楽しさと喜びを持っていなければ、相手に伝わるはずがないのです。

プレゼンテーションは楽器の演奏と同じだということです、上達のためには、「コピーすること」と「好きになること」がとても重要だからです。

プレゼンテーションで大事なことは、かっこいい分厚い資料でも難しい理論や法則でもありません、もっと自分ならではの考えを、自分なりの言葉で素直に伝えてみてください、そのときにバスガイドさんになりきって、あなたが密かに計画してきた旅を丁寧に案内するつもりで話をしてみてください。

【響いた抜粋と学び】
本日の紹介の一冊のテーマはタイトルにあるように”プレゼン”です。昨今、ビジネスパーソンの必須技術として注目を浴びるプレゼンテーション。その技術については故スティーブ・ジョブズのプレゼン術があまりに有名ではないでしょうか。
ジョブズの哲学 ~カリスマが最後に残した40の教え~ (だいわ文庫) [文庫]
スティーブ・ジョブズ 神の交渉術―独裁者、裏切り者、傍若無人…と言われ、なぜ全米最強CEOになれたのか [単行本]


このあたりを読んで僕は
「ジョブズ、すげー!!」
と唸っていました。
そして、
ザ・プレゼンテーション [単行本(ソフトカバー)] ではビジュアル重視でわかりやすく、ただただ感動していました。

そこで本書との出会いです。

プレゼンテーションをもっとシンプルに考えてみましょう、そのための最適な見本が、旅(バス旅行)とバスガイドさんです、「結局のところ、プレゼンテーションは旅、プレゼンターはバスガイドさん」というイメージを持てれば、わかりやすい伝え方に必要なポイントが、シンプルに整理できるようになります。

バスガイドさんは、旅行客に旅を楽しんでもらうことを一番に考えて案内をしてくれます、最高の笑顔と躍動する言葉でテンポよく旅を演出してくれます。

バス旅行に出かけて、まったく練習していないバスガイドさんがいたらどう思いますか、・手元の資料を棒読みしていて、説明内容がまったく頭に入っていない、・資料に夢中になっているから、旅行客の顔をいっさい見ようとしない、・それにもかかわらず、言い間違いや「えっと」「あのー」など余分な音が多い、これは、とんでもない話です、おそらく不満が出るでしょう。


バスガイドさん、と言えば修学旅行……しかし僕の脳裏にはバスガイドさんの記憶はほとんどありません。というのは、バス乗車中に僕が居眠りをしていまい、クイズか何かしていたときにバスガイドさんが僕を当てて、
「あら、ちょっと寝ていますね。次の人にしますね」
と言ってしまったために、本当であれば寝てはいけないのに、友人たちが眠ってしまいました。
すると、旅行中に眠るとは
「けしからん!!」
と担任が立ち上がり、一人ずつ座席を見ていきました。眠っていることを確認すると、担任の右手が居眠りをしている人の鼻を掴みそのまま左右に思い切り振るのです。
居眠りをしていた友人たちはみな不機嫌な顔で起こされるのです。
※ ちなみに僕はちょうど直前に目が覚めたので鼻攻撃はされませんでいたが、「岡本のせいでやられたんだ」と非難轟々でした(笑)

前置きが長くなりましたが、修学旅行中のバスガイドさんの記憶と言えば”りんごの歌”を歌っていた記憶しかありません。
もっと昔に僕はプレゼンや自己表現を学ぶ機会があったのだ、と反省です。

本書にある考えはプレゼンテーションだけでなく、ブログ記事作成にも応用が効くのではないか、と考えています。

僕がこの書籍を紹介する目的は何か?(旅)、そして実際の文章は僕がバスガイドとなって伝えているわけです。そのガイドブックが文章ばかりでわかりづらければ、写真を挟むわけです。

資料は単なる道具です、確かにあったほうがわかりやすくなりますが、本来は資料などなくてもプレゼンテーションは成立するものです、今はそういう原点をもう一度見直す時期に来ていると、私は思います。

プレゼンテーションには「こう言えば必ず伝わる」といった決まりきった公式などないのです、聴き手によってシナリオの組み立てを毎回調整する必要があり、まったく同じプレゼンテーションなど存在しないのです。


なるほど。決まりきった形式がない、ということですね。確かに書評ブログをたまに読んでみると、人気のある人の記事や本が好き! というサイトでの得点上位者は僕のように型を決めて書いてはいません。
僕は記事作成のときに、「型」があったほうが書きやすいので「型」を定型文として保存しております。
しかし、本書のプレゼンテーションの観点で言うと、この「型」というのは絶対ではない、とわかります。

プレゼンテーション最大の注意点……結論も目的も考えただけではダメだということです、プレゼンテーションの冒頭で、明確に聴き手に伝えなければ意味がありません、「今日は『このテーマ』についてお話をいたします。私はこれについて『このような結論』と思えます。ぜひ、皆さんに『この目的』をしていただきたいと思います」。

本来のプレゼンテーション資料というのは、「耳から入ってくる言葉の理解」を「目を使った理解」で助けるために使わなければならないのです、そのためには、一目見て誰でも簡単に理解できるように視覚に訴えかけなければなりません、そのために、ガイドブックには写真や図、マップなどが効果的に使われています。


ブログでもその通りで、もし僕のブログ記事のようにどこに何を書いてあるか、「型」があるときっと読みやすいと思います。
本書紹介の記事で言えば、プレゼン力を向上させたいあなたにオススメの一冊です、と伝え、結論としてはジョブズといった天才に憧れを持っているだけでなく、もっと身近にいるバスガイドさんの表現方法から学ぶとわかりやすい、バスガイドさんの手法を参考にプレゼン力を向上させてほしい、というふうに書いていくということだろうか。

僕のブログでは写真より文章が多いのですが、他のブログに行くと画像を添付しているのもよく見られます。僕も昨夜プリンターで数ページ、スキャンしましたが、うまくとれず、こちらに掲載していません。

本書では抜粋にあるように図解などで視覚化しているので、わかりやすいと思います。

私は「淡々型スピーチ」と「情熱的スピーチ」という二つのパターンを用意して適宜切り替えて話すようにしています。

必ずしも熱意で押し切ればいいのではなく、聴き手の波長に合わせてスピーチを柔軟に切り替える必要があるのです。


高齢者介護の現場でも
「高齢者」「認知症」
といった括りでコミュニケーションをとるスタッフがたまに見受けられます。とうぜん、それは違うわけで、目の前にいるお客様は
「高齢者」
という名前ではありません。
「認知症」
なんて呼ばれていません。

その人、その人に歴史があり、その人、その人で性格が違うのです。だから介護者もその人が淡々としゃべる方なら淡々と聞き役に徹すればいいわけです。

【編集後記】

昨日は次男とプールに行きました。30分程度でしたが、二人ではしゃぎながら泳いでいました。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
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※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。

著者 : 伊藤誠一郎
阪急コミュニケーションズ
発売日 : 2013-06-13
こんにちは。岡本大輔です。
昼の紹介はこちらです。
↓↓↓
著者 : 原尚美
ソーテック社
発売日 : 2013-06-21









【出会い】
30代で人生を逆転させる1日30分勉強法/石川和男 の石川和男さんからの紹介著者ので原尚美さんから献本していただきました。
今朝紹介した
一生食っていくための「士業」の営業術 /原尚美 を参考に、実際に起業する際に使用したい起業のための教科書となります。

【本書紹介のねらい】
ズバリ、これから独立したいあなたへ。独立したばかりでわからないことばっかりのあなたへ。
銀行の選び方、各種制度…助成金、補助金について、創業計画書の書き方など、起業入門書となります。

【響いた抜粋と学び】
起業とは、たった1人で宇宙船に乗り込み、未知の惑星を目指すようなものといってもよいでしょう、しかも、惑星に到着するまでのルートは、自分で探さなければなりません、いえ、目指す惑星が本当に存在するのかさえ、何の保証もないのです。

スケートの浅田真央選手が、22歳の若さで引退を表明しました、一方で、三浦知良選手は46歳で現役Jリーガーを続けています、その違いは、「闘争心」というエネルギーを持ち続けられるかどうかにあります、起業も同じです、ビジネスは、あなたのエネルギーに比例して大きく成長していくのです。

本書ではこのように、起業にあたっての基本部分、気持ちの部分を説く場面もあります。それは大前提なのでしょう。

多くのサラリーマンは起業について、創業計画書の書き方や銀行選び、銀行の特長、補助金と助成金の違いなどを知らないのではないでしょうか? こう話す僕自身も読んでいて、
「へぇー、そうなんだ」
と関心していました。

小学校や中学校では習うことができない起業についての教科書……多くの場合は社会人になって会社勤めができるように朝〇時までに学校に行き、決まった時間勉強し、休憩を挟み、昼食をとり、午後からも勉強し、帰宅する。

優等生ほど、この流れに順応していき、何の不満、何の疑問もなく、社会人になり、同じ流れである会社勤めが始まる。

自分で会社を作る! なんて教えられなてこなかった僕たちのために現れたのが本書です。

じゃあ、実際に会社つくるとしたら何が必要なんだ? 金か? パソコンか? いえいえ、そんな単純なものじゃないんですよ。

あなたが資金不足のせいで起業できないと考えているのだとしたら、今一度、自分の事業計画が魅力的なビジネスかどうかを振り返ってみる必要があります、①事業コンセプトに説得力はあるか、②アクセス可能な事業ドメインを設定しているか、③実現可能な事業ビジョンを掲げているか、④商品に独自の強みはあるか、⑤価格設定は適切か、これらの要素を1つひとつ検証してみると、企業に踏み切れない理由が実は資金以外のところにあることに気づくかもしれません。

実際に会社を作りたい、独立したい、と考えているあなた、最後の一歩を踏み出せない理由はなんでしょうか? お金がない……それも一つの理由ですね。今では1円で株式会社が作れる時代、とは言えども、実際に作ったら芸術作品とは違うので、会社を運営していかなければなりません。商品を売らなければなりません。

今、お金がない、だから無理ではなくて、
金持ちになる方法はあるけれど、金持ちになって君はどうするの?/堀江貴文 の堀江さんが言うように銀行からお金を借りるばっかりじゃなくて身内や親戚だとか誰かいないのか? と問いかけるところもあります。誰からも金を借りれないんだったら、事業なんてやったってうまくいかないぞ、と警告しています。
※ 本書では事業を大きくしたかったら、身内や親戚から借りることは止めたほうがいい、と話しています。

一般的に銀行は、最悪でも事業計画の達成率8割を期待しています、もし計画の8割が達成できない事業計画だとしたら、もう一度、売上計画を見直す必要があります。

債権者から請求を受ければ、連帯保証人は拒否することはできません、金融機関は、借金の当事者の支払い能力の有無にかかわらず、最も回収しやすい連帯保証人に対して、借金の全額返済を請求することができるというわけです。

このあたりのことも学校では習えないことです。今はインターネットの時代だからネットで調べればいくらでも情報はある、なんて思っていませんか? 確かにあるとは思いますが、実際に無数にあるネット上の情報から必要な情報を引っ張ることは簡単ではありません。
それであれば、信頼できる税理士である原尚美さんが教えてくれる本書を持っていたほうが、すぐに調べられる、必要な情報が調べられるのです。
その他にも担保についても詳しく教えてくれています。

少なくとも1年間の生活費の手当をしておけば、その間はトントンでもいいやという鷹揚な気持ちになることができて、冷静な判断力が生まれます。

よく生活費半年分は絶対に必要なんて聴きます。今現在月収25万円で生活している人であれば、1年間で175万円が手元にあれば、家族を路頭に迷わすことはないよ、ということですし、起業に慎重な家族に対しても、生活費はあるから、と胸を張っていけますね。

創業計画書をつくる真の理由……事業に行き詰まったとき、目標を失って悩んだとき、事業計画書は、5年後のあなた自身に送る熱いメッセージでもあるのです。

一生食っていくための「士業」の営業術 /原尚美 でも原尚美さんの熱いミッションが書かれていました。熱いミッションがあったからこそ、事業を継続することができ、出版することができた、と考えられます。

あなた自身にはどうしても達成したミッションはありますか? もしすでにあるのであれば、本書を参考に融資や助成金、補助金、銀行選び、担保について、保証人について、創業計画書の書き方、など起業にあたって必要な情報が網羅された本書を手にすることをおすすめします。


ここまでお読みいただきありがとうございます。

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著者 : 原尚美
ソーテック社
発売日 : 2013-06-21