先日、某先輩社長のSNSを見ていて、
「ずるずると続けていた業務にケリをつけてすっきりした」
っていうコメントがありました。。
これ、会社をやっていると簡単なようで大変な決断なんですよね。。
弊社なんかもう、
「ずるずると続けているルーティンワークだらけ。。
」
ささいなことでも、継続すれば他社との差別化になるかも、
と思って続けている業務がわんさかあります。
特に、物件資料の収集整理・ホームページの更新・ブログ更新などは
不動産業者ならば切り離せないルーティンワーク。
「これ、役に立ってんの？」っていう業務も多々あって
「よっしゃ、もうこれは今日からやめとこう」と決めたその日に
なぜかそれが必要になったりするから不思議です。。
業務もそうですが、毎月払っている経費も同じ。
なんとなくずるずる支払っている広告費とか会費なんかも
結構、あります。
経費はさておき、業務の断捨離は「時間を生む」っていう面でも
めちゃ大事と思っていて、
とにかく「自分が世間の役に立てること」に1秒でも多く時間を割くべきなんですが、、
今日も膨大なルーティンワークからスタートしてしまっている小川でした
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