終わり良ければ"すべて良し”で経営はうまくいく!|2018年。今立っている場所から、次の場所へ | エステサロンコンサルの「キズカスカンパニー」テナントサロン・チェーン(多店舗)展開・FC店舗の経営サポート|女性社員の人材育成

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メディア・新聞・コラム実績|エステサロン経営指導の専門家|店舗指導歴25年|指導実績300店舗以上|売上・集客の改善、組織づくりから人材育成まで、トータルに経営を改善する「エステサロン経営コンサルタント加藤」のサロン経営のヒントが見つかるブログ。

いつもご覧いただきありがとうございます。


10年・20年先まで、

お客様に愛され支持され続けるサロンづくり!

エステ美容系サロンコンサルタントの

加藤圭です。


さて・・・2017年。

今年最後の更新となります。


最後の更新ですので

長文になります。


また中盤からは、

経営者さんいよっては

耳の痛いお話となっております。


興味のない方は

読まないでください。




今日は・・・

『終わり良ければ"すべて良し”で経営はうまくいく!』

と題してお送りいたします。


実は、起業して初めて・・・

【ゆっくりと年末年始を迎えることができる】

と感じています。


こんな気持ちになるまで

創業から9年もかかってしまいました。



自分で言ってしまいますが

【バカ正直】にここまで

経営(商売)を続けてきました。



創業から今まで出会ってきた

経営者(かぶれ)の人の中には

店舗指導や現場経験のまったくない経営者さん、

外の世界をほどんど知らない主婦経営者さんなど

中身のスカスカな【素人&ビギナー経営者】さんから・・・

・クライアントさんの名前や顔写真をいっぱい出したほうが儲かる!

・目を引く実績を書けば、依頼がたくさんくる!

・嘘の実績でも書いたほうが集客できる!



といったようなアドバイスを

いただくことがありました。


素人&ビギナー経営者さんですから

嘘や誇大広告、マルチまがい商法などで

日銭を稼ぐことだけしか

目に入りませんから

遅かれ早かれ消えていきます。



長く続ている経営者さんになると・・・

【経営はコツコツ積み上げていくもの】

ということをよく知っています。


だから・・・長く続くんです!




当社のミッションは・・・

【10年先も生き残るお店づくり】



今の時代。

当社は、メルマガもやらず、

高額の広告費をかけることなく

馬鹿正直にコツコツでも

10年近く続いてのですから、

ラッキーだったと思います。



コツコツと言っても・・・

【次の戦略は、最低でも1年前から考える】

ということは、創業時から続けていることです。



だからこそ、クライアントさんにも

年間スケジュール(目安)を

決めています。



思い付きで【やるぞ!】ということは

あまりしてきませんでした。



世の中が1年後どうなるか?

5年後にどうなるか?


そんなことを常に考えながら

戦略を決めています。



このブログでたまに【保育園】について、

4~5年前から書いてきました。



では今、保育園はどう変わりましたか?


私が説明するまでもありませんね!


4年前から【将来、制度が変わるぞ!】

と先読みがみごと的中しました。



もちろん、私が予想したことが

100%当たることはないと

分かっています。


それでも【仮定】することで【的中】が

あります。



保育園については、ブログに書く前、

約10年前から現在までの流れまで

話すことができます。


保育園の業界をずっと注視してきたから

できることです。



それは、サロン業界も同様。


サロン業界の未来について

このブログで書くことは

まずないと思います。



未来を見越した情報は

【お金と同じ価値】

があります。



ブログなどで書かれている情報は

【誰もがもらえる無料の配布品】

です。


だから本気で買おうとしないですよね?




2018年。

当社のコンサルは、大きく変わります。






今までは・・・

当社が皆さんのレベルに合わせて

コンサルティングをしてきました。


来年からは・・・

皆さんが当社のレベルに

合わせていただきます。




大学の受験を例にあげれば、

偏差値が低くいのに

【東大進学コース】に

申し込みをする人は

いませんよね?



2008年に創業し

2012年から本格的に

サロンのコンサルティングに

参入し5年間見てきた中で

特に女性経営者さんは

外の世界(経営の現実の厳しさ)を

知らない方が多く

【誰でも東大レベルだと思っている】

と自己判断をされている方が

少なくありません。



来年からは、今までお受けしていた

売上レベルの長期コンサルは

すべてお断りをいたします。


年商800~1000万円クラスの方には

【成功サロン経営塾(経営セミナー)】で

お伝えしていきますので、安心してください!




ではコンサルティングには

どのくらいの経営者レベルが

必要か?



それは・・・

私のもう一つの【ビジネスブログ】をお読みください。

https://ameblo.jp/office-grandblue/



ブログに書かれている内容を読んで・・・


"頭の中だけで理解している”のではなく

"実際に同じようにお店でトライしてきた”


というレベルの方を対象にしていきます。


※過去の記事には、思いのままに書き綴っていますので
 誤字脱字も多いですがご理解ください。



私が会社員時代やってきたのは・・・

1店舗当たり【年商1~2億円レベル】の仕事です。



5年前。サロン業界に参入し、

すべてを基本から学び直すために、

【年商500万円の自宅サロンさん】から

スタートしました。

※現在、自宅サロンさんは一切受けていません。




年商1~2億のお店を

一番多い時には【23店舗】管理していましたので

【年商で約40億】を一人で管理してきました。



そんなお店や会社を回せるだけの知識を

それだけの売上を経験したことのない

経営者さんにお伝えしても

【?】

になるだけでした。



多くのサロン経営者さんは

月商1万~100万円くらいのお店。


この売上を指導ができるコンサルタントは

星の数ほどいらっしゃいます。


どんな相談でも1~10まで、

【安価】で【優しく教えて(答えて)くれる】

コンサルタントを選ばれると良いでしょう!



なんでも教えてくれますから

【過保護な経営者】

に、すぐになることができます。



過保護に育った経営者さんが

この先、一人で歩いて経営ができるか?


それは私にはわかりません。



当社のコンサルティングは、

今も昔も・・・

【自立した経営者を育てること】

です。



今後のコンサルティングは・・・

【売上(年商)】

【経営者さんの資質】

【スタッフさんの稼働数】

【過去の売上実績】


をチェックしたうえで

コンサルティング内容を、

判断させていただきます。



2018年。

当社は10周年。


次の20周年に向けて

新たな一歩を踏み出します。



最後までお読みいただき

ありがとうございます。



2018年。


皆さんのサロン経営が、

良いスタートが切れますように、

年末年始は

ゆっくりお過ごしください!



今年も一年。

ありがとうございました。



来年は、かなり厳しい内容の

辛口ブログになりますが・・・



【高いレベルのサロン経営】

【コンサルタントの過保護からの脱却】

に興味のある方は

引き続きよろしくお願いいたします。



キズカスカンパニー 代表 加藤圭



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