こんばんわ！
しばらく更新をさぼってしまいました。。
でも見に来ていただいてありがとうございます。
唐突ですが皆さんの上司レベルはいかがですか？
というより上司にもレベルがあることを考えたことってありますでしょうか？
ちなみに上司である人にとって部下のレベルを冷静に図って評価しているかと思います。
ところがどうでしょう。
部下の人は「上司」「店長」「課長」「部長」といったそれぞれの
肩書の人を横並びに見ている人が多いです。
だから、昇進してその肩書を得た途端、
部下からはその他の同列の肩書の人たちと同じレベルを求められます。
昇進したての人からすれば、
「ちょっとまって！最近なったばかりだから大目に見てよ～」
といった気分です。
ですが不思議なもので、人は立場が上の人に対して
そのようなことに寛容になれる人は少ないと思います。
あくまで持論ですが、そういった部分に寛容になれる
部下は「器」が大きいのだと捉えています。
大半の人がそうではないので、どうすればよいのでしょうか。
私ははっきり言ってしまえばいいと思っています。
「私はまだ昇進したてで、他の○○課長や○○店長に比べて自分は
相当レベルが低くてみんな頼りなく感じると思うけど
精一杯成長して他の人たちに負けないように頑張るので
何とかついてきてほしい」と。
このように自分で自分のレベルを理解してはっきり
潔くいってしまう方がいいと思います。
そうすれば少なからず部下の方の寛容性を引き出せるはずです。
でもこれって意外とできない人が多いです。
なぜなら、自分の力でその立場を手に入れたというプライドが
芽生えてしまい、初めからできないと言いたくなくなるのでしょう。
でもこれらのことは昇進した一番初めのタイミングじゃないとダメです。
後から言うとうまくいかなくなった時の言い訳になってしまうので。
誤解してもらいたくないのは、うまくいかないときの
保険を打てと言っているわけではありません。
私が言いたいのは、この人は立場が上がっても
とても謙虚な人で信頼できると思ってもらうことが
何より肝心ということです。
やはり最終的には仕事ができる人というよりも、
心が謙虚で自分たちのことをしっかり見てくれると
思える人についていきたいと思うはずなので。
私も謙虚であらねばと今言い聞かせてます。。。