ひとりごと「継続は力なり」 -3ページ目

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07Oct
- 171007_「コンピュータ」よりも「ハート」
  お客様を十把一絡げに扱っていながら、「一生のお客様」になってもらえたり、「この会社が一番」と言ってもらえるようになったりすることはない。お客様は、自分が特別に扱われることが好きなのである。したがって、お客様によろこんでいただくには、「あなたは特別」をまめに実践することに尽きる。名前を呼ぶ、誕生日にカードを送る、いつもちょっとした一言をかけるなど、なんでもいい。それが特別をつくる。小さなことを積み重ねることが大切。「あなたが特別」をするのに、必ずしも、お互いを知っている必要はない。名前などは知らなくても、日常の小さな接点を、その人に応じた対応をさり気なく続けるだけでも十分に「特別」である。多くの会社では、お客様情報をたいていデータベースにしている。残念ながらお客様が喜ぶようにそれを使っている会社は少ない。こちらの名前や購買頻度などがわかっているにもかかわらず、ひと声もかけないなど「あなたは特別」を行うチャンスをみすみす逃している。コンピュータシステムがあるから個別対応ができなくなるわけでもなければ、ないからできないわけでもない。それは、システムの問題ではなく、資本の問題でもなく、「ハート」の問題なのである。コンピュータを使わなくても、ハートがあればお客様を喜ばせることはできる。大切なのはお客さまによろこんでいただこうという気持ち。その気持があれば、コンピュータを使わなくとも「あなたは特別」を行える。データをお客さまにために使うという気持ちが大切。それが「マーケティング」。お客さまに好かれるにはどうすればよいか？自分ならどうされたいか？個人情報保護法が施行されてから数年が経つ。「個人データは、当該個人の『ための』もの」と考えてはどうか。《自分への課題》---------------------------------------------------------------□　お客さまに好かれるにはどうすればいいか？□　自分ならどうされたいか？□　「個人データは、当該個人の『ための』もの」と考えてはどうか----------------------------------------------------------------------------- どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座 (ディスカヴァー携書) Amazon
29Sep
- 170929_秋冷(しゅうれい)
  紫陽花に秋冷いたる信濃かな　(杉田久女)夏の花である紫陽花が、信濃の秋の冷たさに冴え冴えとした色となって咲いている。秋冷という目に見えない季語を、紫陽花の深い青の中に見出した久女。杉田久女https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9D%89%E7%94%B0%E4%B9%85%E5%A5%B3 2017年版夏井いつきの365日季語手帖 Amazon
28Sep
- 170928_「客観的一番」よりも「主観的一番」
  中小企業は大企業に勝てない？一番にはなれない？一番ならだれでも知っている。でも二番めは知らない。二番手は覚えてもらえない。お客様はそれぞれ、どの会社や商品を一番だと思うかを自分の「主観的基準」で決めている。意識するかしないかにかかわらず各人が、それぞれ「自分にとって」最適なQ,P,Sの組み合わせを持っており、その一番のところを「主観的に」選んでいる。規模などの客観的基準ではなくて「主観的一番」、それがお客様が商品を選ぶ時の基準である。勝ち残りの大鉄則とは、メインターゲットとするお客様に主観的に「おたくが一番」と言ってもらえるQ,P,Sの組み合わせを提供すること。お客様が望む最適のQ,P,Sの組み合わせを提供し続けようと思うこと、これこそが「お客様第一」の根幹である。客観的一番は、必ずしも主観的一番ではないので、客観的一番を主観的一番に変える工夫を怠ってはならない。私たちが何かを選ぶときには、主観的には、好きか嫌いかということが非常に大きなポイントとなる。商品に対する「信頼感」、価格に対する「値ごろ感」、サービスに対する「安心感」、「心地よさ」、会社に対する「愛着」など、たくさんの要素がお客様の心理に影響を与える。《自分への課題》---------------------------------------------------------------□　メインターゲットとするお客様に主観的に、　　「おたくが一番」と言ってもらえる努力をしているか？□　お客様に好かれる「信頼づくり」をしているか？----------------------------------------------------------------------------- どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座 (ディスカヴァー携書) Amazon
24Sep
- 170924_読書メモ_和田塾「運をつくる授業」
  和田塾「運をつくる授業」　和田裕美　著人生ゲームというのは面白いほど大逆転があって、「わるいカードを持っている人ほど飛躍しやすい」というパラドックス(逆説)を秘めている。スタートがよくてもわるくても、あんまり関係ない。落ちた後の上昇は、前より高い場所まで上がってきている。ようは、「転んでもただでは起きない」という状態をずっと続けている。嫌なことがあっても「これは大きな運がやってくる前兆だな」と捉える。「どん底のときに最強のカードを引く」覚悟。挑戦。思考と行動によって運が決まってくる。しかも、わくわくして生きていく途中で、わくわくと登る山もあるってこと。とにかく楽しんでいればいい。「なんか大変だ」とか「すごくいんどい」という状況に気づくのは、谷に降りてから。谷があるからこそ、運が上がる。運を上げていく秘訣は、谷に長く滞在しないでさっさと上昇すること。スランプの時期(谷の時期)。でも、その時期をどう過ごしたかによって、その後の活躍が違ってくる。谷が深かったからこそ強烈な上昇パワーが生まれ、ひと足とびに階段を駆け上がり、運の階段の頂上に辿りるくことができる。一度は山の頂上に立ったとしても、そこからまた落ちてしまって、似たような谷がやってくる。その階段で片付けなければいけない課題がある。学んでその課題を卒業できたら、一番上のステージに上がれる。学びが多くなってどんどん階段を上がっていく人は気づきが早くなる。谷に落ちる前に上の段に上がれるようになる。運の土台となるものは何かといえば、それは「自信」。まず自信が持てないとダメ。自信がないところには運は生まれないし、育たない。自信がある＝運が上がる自信がない＝運が下がるこれが絶対法則。自信がある人はどんな行動になるか？・自分に意識が向くので、ファッションや髪型を気にするようになる。・さらにかっこよく、きれいになっていく。・人の集まるところによく出向くようになる。・意見を堂々といえる。・「こんなことやってみない？」というお誘い・「へ～、こんな面白いことがあるんだ」という発見挑戦の数が多いため、「それを学んだ」という経験値がどんどん積み上がる。感謝の階段を上がれる人は、けして自信過剰にならず、「これは自分の力だけじゃない、みんなに感謝して還元しよう」と思えるので、さらに向上していく。自信があると、行動が変わる。そして、結果が出はじめても驕らず、感謝に繋げていく。これが大事、これが運をつくる土台。自信がない時の行動。ずっと自分で思い込んで決めつけている。そう思っているからそういう行動になって、そういう現実を引き寄せていく。運が悪いなあと想う「谷」のときに、悲しみや辛さを感じながらも「これからちょっとずつよくしていこう」と上を向いておけば、次第に上昇して山に登っていくことができる。残念なことにずっと運が悪いと思っている人は、ついてないときの過ごし方が悪いだけ。・重苦しい空気・困った顔・力なく歩く・か細い声で話すなど、いかにも「運が悪そうな人」をやってしまう。重たい気持ちを抱えていると絶対に上昇できない。自分が持っているカードを使いこなせているのか？と考える。自分の人生を「ああ、最高！」と思えるようにするには、生まれながらにすべての人に与えられている5つの財産を使いこなすこと。①時間　人生においてもっとも貴重な財産は時間。　時間は買うこともできない。貯めることもできない。　どうやってこの財産を使うかによって当然人生は変わってくる。②活力・エネルギー　余力を残してやろうなんていうのが、そもそも間違い。　元気がいいってことは生きていること。　このエネルギーをとことん使うことで人生が明るくなってくる。③集中力　レンズみたいなもので一点に集中すると火がつく。　あれこれやって分散させない。④技術　これは、今まで生きてきたなかで身につけてきたものすべて。　技術はとことん磨くと光るので、もしかしたらまだまだ磨きが足りないだけかもしれない。⑤想像力　空を飛べたらいいなという思いが飛行機を作った。　何を想像するのか？　それによってこの財産を生かすことも殺すこともできる。なにも持っていない人なんかいない。みんな平等に持っているものをうまく使えるか使えないか、の差。だから、自身を持つことが大事。運の階段をどんどん登っていく人の共通点。それは「わくわくしている」。たとえば、ダイエットで成功して痩せた自分をイメージしてわくわくしていたら、食事制限は苦しいけど、わくわくした気持ちが勝っちゃう。山をスイスイ登って、どんどん頂上に近づき、そして達成する。「こうなりたい」という欲が強い場合は、練習は大変だけど「楽しい」気持ちが完全に勝る。運がいい人たちは、そうやってわくわくすることを原動力にして、楽しく楽に、山を登ってきた人たち。気が抜けてだらだらしたり、感謝を忘れて天狗になりすぎたりすると、うっかり足をすべらせてコロコロと落ちてしまうことが多い。「頂上は狭い」頂上でちょっと休んでいる時も、それまでのわくわくした気持ちを持続させておくのがコツ。この上昇という山は自然の山ほど厳しくない。がんばらなくたって、楽しんでさえいればスイスイ登っていける。それが運の階段を登っていくコツだから、ぜんぜん辛いことない。「目標は山脈だ」「もうすぐ頂上だな」と想うあたりで、必ずその先にある山を見据えて、「次はあの山にしよう」と思うこと。ひとつの達成は、ひとつの通過点。頂上が高すぎて途中で下山してしまうことを、「あきらめる」という。わくわくは「完成」ではなく、完成するまでの「プロセス」でしかない。心の真ん中にある自分の中心から熱みたいなものが溢れている感じ。「今、まさに生きてる！」って実感できる人こそ、最高の「運」を持っている人たちなのである。運がよくなるって挑戦を続けること。つまり、学び続けること。「必死でがんばっている」という状態ではけしてなくて、「夢中になっている」状態。「一生懸命にやっているその人のよい部分」見れるようになれるか？「上昇の階段」は「感謝」で出来上がっている。日常の当たり前に「ありがとう」を言い続けることで階段を登れる。「仕事がある」「健康だ」「ご飯が美味しい」など。運がいい人は、やっぱり感謝の回数が多い。運の階段は感謝でできている。有頂天になって階段から滑り落ちないように。「ない」＝「マイナス」「ある」＝「プラス」階段を上がっていくときは、一段、二段と「プラス」していく。運が悪い人は「ない、ない」と言っている。運がいいと思う人は「ある、ある」と言っている。当たり前なことに「ありがとう」を言うこと。今日も元気に目覚めことができるのも、みんな「当たり前」と思っている。そうではなく、毎日もらっている幸運であり、神様からのギフトなのである。「谷は学びの嵐」いつもの2倍やってみる。谷に落ちるとき、感情の制御が効かない状態。わるいことしか考えられないという被害妄想的になっている。脳内100%ネガティブ状態。わくわく度はゼロ。つまり、パニック状態。自分がどうなりたいのか？まず、自問することで見えてくる。自分を客観的に見えるようになると、人に何をしたらいいのかわかってくる。次に何をしたらいいのかわかってくる。こうなればもう、100%ネガティブな自分はいない。感情に翻弄されない正しい行動を選べるようになる。わくわくしている道を選んだら、結果的にどんな頂上でも素晴らしいものだった。たまたまたどり着いたらここだった。もし、目標が見えなくてどうしていいのかわからなかったら、とにかく「わくわくするかしないか」で判断して、明確に頂上に何があるかわからなくても登ってみればいい。そこには本当にわくわくできる楽しい未来があるはず。自分が納得していれば、まったく他人の基準なんて関係ない。わたし基準の幸せを貫いて、徹底的に楽しむ方がいい。同情は下向き、愛情は上向き。ある出来事を目にしたとき、一瞬でも「不幸だな」の意識を入れてしまったせいで、ようは重くなる。重くなれば、下がってしまう。自分の物差しで見て「不運だな」と思う人がいても、意識はニュートラルで。「ああ、こんな人生もあるのだな」と受け入れておく。もし、寄付をしてあげたくなったら「かわいそうだから」ではなく「もっと成長して欲しいから」という意味で。助けてあげたくなったら、「死なないで欲しいから」ではなく、「もっとわくわく生きて欲しいから」という意味で。そうすれば、引っ張られて運が下がることはなくなる。「運の基準」「何かを得たとき」ということが「運がいい」という定義は、より目に見える物質的なもの。「何かを学んだとき」ということが「運がいい」という定義は、目に見えない精神的なもの。結局は「何か学んだ」という定義での「運のよさ」の方が人間として心が成長する方向に向かう。「何かを学んだ」ということが、その人にとって価値の高いものであればあるほど、歳をとってからも「運がいい」人になれる。言い換えれば、これがないと歳をとるごとに「運がなくなっていく」という感覚に陥ってしまう。なぜか？歳を重ねるごとに、今まで普通にできたことをひとつずつ手放していく作業がやってくるから。心の成長は死ぬまで続く。歳をとっていくこと自体が学びとなる。「自分のため」から「誰かのため」にシフトできた人は、もうあとはどんどん上がるだけになっていく。自分の名声や実績を忘れて、人の役に立てるにはどうしたらいいだろう？と考えるようになったとき、この逆ピラミッドの最幸運の世界へ行ける。心が満たされている状態。誰かの役に立って生きるという何よりの喜びを見いだせる生き方。最高級の位置、ずっと運がいいまま。「利己」から「利他」へのスイッチ。老後の運は心の目盛りで決まる。いろんな経験を通しての人の気持ちがわかるようになり、次第に「人の心に届く言葉を持っている」という、すごい財産を持つようになる。心が成長してくるうち、心の目盛りが細かくなる。心の目盛りが細かい人は、同じ経験をしていなくても相手を元気づけることができる。相手を助ける言葉を使える。「不運」なときがあったら、それは、さらに「運が良くなる」ということを実感するためにある。ほんのちょっとした「上昇」がもう、すごい幸せとして実感できるようになってくる。自分の幸せを感じる「実感」が増加していく段階にある。これって、まさに「不運の恩恵」。何かが達成できたから「運が良かった」というのは単なる結果論。日々の当たり前のことに感謝する。その積み重ねで運は溜まっていくもの。今日あったちいさなことに感謝を積み上げていくこと。日常のいろんなハッピーたちを積み上げていく。「陽転思考」。日々の中で小さい「よかった」を探す。今日の砂粒ひと粒に、なんか嬉しいって思える人が、大きな海岸(砂浜)をつくれていく。よくない出来事があっても、心が成長できて、よかった。貧乏が経験できて、よかった。失恋が経験できて、よかった。同じ経験をした人の気持がわかるようになって、よかった。など。「手に入ったものはなにか？」と考える。「ああ、いいなあ、なんであの人ばっかりなんだよ」と嫉妬しているのはおかしなこと。それは「自分がこぼした砂」だから。悩みごとだって、未来への不安だって、そんなに簡単に消えてしまわない。だからグズグズ言っても仕方ない。砂がこぼれるだけ。自分の人生をハッピーにするために、自分にとって何が「わくわくするのか」に意識を向ける方がいい。いろんな「問題」に目を向けて解決する道をどんどん邁進していけばいい。自身がありそうな人の真似をするだけで性格が変わり、周囲も変化していく。その人の表情、笑い方、声のトーン、動き方、そんな部分を観察して、書き留める。観察し、学ぶ。何回もやっているうちに、できるようになっていく。それが自分のものになってきて、自信が生まれる。「笑う門には福来る」。運をつくりたいのなら「笑う」しかない。笑っていると悪いことを考えにくい脳になっていく。先延ばしにして行動しないと、運が悪くなる。どんな結果にも原因がある。やろうやろうと思っていて、未だにやっていないこと。「動き」がないので熱が出ない。先延ばしは、もっとも運を悪くする要因。とにかくそれに手を付ける。それが「運の土台」となる。運がよくなるという「結果」を起こすには、その「原因」を仕込まないといけない。どんな人にもひらめきが起こる。このひらめきは、神様からのギフトと考える。なんとしても、受け取った瞬間にリボンをほどいて、箱から出さないといけない。自信のあるときは、「あ、◯◯さんに電話しよう」とひらめいたら、もう、すぐに電話している。自信のないとき、同じようにひらめいても、「今月は月末で忙しいかもしれない」「今は、お昼時だから、迷惑かもしれない」と、なにか「今はしないほうがいい」という理由を無意識に探してしまう。だから、つながらない。だから結果も出ない。これは、明らかに不運。ひらめきを大事にして行動すること。先延ばしにしないことは本当に大事。自分がダメだと思っていたら「迷惑をかけて嫌われることを想定する。それが怖くて動けない。これは、一見、相手に気を使う謙虚な人のようにも思えるかもしれないが、多くの場合、自分に自信がないからそうなっている。動かなければなにも生まれない。キーワードは「動き」「運」を自分のものにするためには、相手に依存せず、「◯◯したい、幸せになろう！」ととことん能動的になったほうがいい。「あれください。これください」と何でも貰おうとする人は、運に嫌われてしまう。「この人と知り合ったから○○さんに紹介してあげよう」「多めにみかんをいただいたから◯◯さんにあげよう」「◯◯さんのいいところを褒めてあげよう」という風に、頭を「あげよう」にシフトしていく。結果的に「ありがとう」をたくさんもらえるようになる。人から好かれるようになる。本当に「運がいい」というのは、外から「見えない180度」の部分にある。見える部分が「物質的」で、見えない部分が「精神的」要素となる。「運がいい」ってことは「心がわくわくしている」状態。今を楽しめる心、未来を信じてわくわくできる心があることが、なにより「運がいい」ということ。わくわくしている状態って、ほんとうに、わくわくした未来を生み出せる行動につながっている。なにより大事なのは「わくわくして笑って楽しんでいる」状態。運がよくなるのは、「精神的(目に見えない部分)」がわくわくして輝いている状態。誰かを見て、ああなりたい、こうなりたいと思っても、世界は変わらないし、星にも手が届かない。大事なことは、何よりも内側を見つめること。自分を見つめてみる。自分の内側に輝いているものを見つけて、自分もひとつの星だということに気づいてあげる。「自分のいいところ」を見つけていったら、どんどん光が強くなった。心は、褒めてあげると輝く。でも、輝くためには、自分で褒めないとダメ。
- 170924_露草
  露草や飯噴くまでの門歩き　(杉田久女)竃の火に鍋をかけ沸騰して吹き上がるまでのほんの十分足らず、露草や雀を見ながら庭をひと回りする。句帖にひとつ句を書いたら厨へ戻って、弱火にしないと飯が硬くなる。杉田久女https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9D%89%E7%94%B0%E4%B9%85%E5%A5%B3 2017年版夏井いつきの365日季語手帖 Amazon
23Sep
- 170923_露草
  小舟より小舟へ露草を手渡す　(夏井いつき)水上生活をおくる人々が暮らす川。舳先(へさき)まで果実を積む舟、洗濯物をはためかせる舟。一艘の小舟が別の小舟へと近づく。手渡したのは小さな青い花束、あれは露草だったのかしら。夏井いつきhttps://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%8F%E4%BA%95%E3%81%84%E3%81%A4%E3%81%8D 2017年版夏井いつきの365日季語手帖 Amazon
19Sep
- 170919_糸瓜(へちま)
  糸瓜咲いて痰のつまりし仏かな　(正岡子規)糸瓜の黄色い花が咲いている。痰がつまって苦しいのである。去痰剤である糸瓜の水も、もう間に合わないだろう。糸瓜よ、ご苦労様。皆、ご苦労様。我が身よ、ほんにご苦労様。正岡子規https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%AD%A3%E5%B2%A1%E5%AD%90%E8%A6%8F 2017年版夏井いつきの365日季語手帖 Amazon
18Sep
- 170918_読書メモ「戦争の大問題」【第5章】日本は特別な国であれ
  「戦争の大問題」丹羽宇一郎　著【第5章】日本は特別な国であれ日本が目指すべきは世界中から尊敬される国。世界が感服するよい手本となる国。人類の希望となる国である。戦争は勝っても損、負ければ大損の事業。戦争で領土を広げて、資源を奪っても、戦争をして残るのは双方の傷跡だけ。一方で、経済や技術の世界ではどんどん国境を超えて発展拡大し、世界の人々を幸せにする。グローバリゼーションは新しい問題を生んだ。「富の集中」いわゆる格差社会である。先進国の中でもアメリカの格差は激しく、上位10%の金持ちが富の80%以上を保有しているといわれる。こうした格差がトランプ大統領を生んだ背景。国家主権がぶつかるのは権益と領土。竹島問題については、米ソ冷戦時代に、対ソ連で一致する反共国家の韓国との関係をこじらせたくなかった日本が、あえて韓国の実効支配を黙認してきた経緯がある。竹島は韓国が実効支配、尖閣は日本が実効支配している。いずれの当事国もそれで著しい不利益をこうむっているわけではない。日本はいつまでも領土にこだわって中国や韓国との関係を不安定にしておくことなく、積極的に交流を重ね、島の問題は問題として留保しつつ、国と国との友好関係は強固にするというよき先例をつくってヨーロッパ諸国に示すべきである。そういう大人の振る舞いができて、日本は世界から尊敬される国となることができる。世界の情勢がけっして安定していない中、日本は積極的に世界の模範となる行動をとるべきである。戦争に勝つということは、戦勝国が敗戦国の政治を支配する。ということ。戦争で体制を破壊することはできても、その後に安定した治世を行うことは戦争より難しい。中東では宗教などが複雑に入り組んでおり、その領域の人間に解決は難しい。日本は中東ではキズがない。日本は中東に敵を作るのではなく、味方を増やす活動を現地で積極的に行うことが必要なのかも。その下地は十分にある。支援と交流を続け、中東諸国との友好関係を築き、その上で各国の調停役を果たし、社会の安定と経済発展に貢献することが日本の中東で目指す役割でもある。日本が行うべきテロらい作は、テトリストを生み出す貧富の差を無くし、社会を安定させるための支援。南シナ海問題の本質は中国とアメリカの問題。中国にとって自国の海軍基地の前でアメリカ軍の海洋調査船や情報収集機が行動するのは不愉快極まりない。アメリカはアメリカの都合で動いている。「A級戦犯の合祀問題」マリアナ沖海戦以後に200万人の日本人が死んでいる。マリアナ沖海戦は1944年6月。あの段階で戦争をやめていれば東京大空襲はなかった。沖縄戦もなかった。広島、長崎の原爆投下もなかった。日本はあのとき戦争を辞める決断をするべきだった。それをしなかったのは為政者の責任。決断するべき決断をせずに200万人の犠牲者を出した為政者と一緒に祀られることを、英霊が喜ぶはずがない。A級戦犯を分祀すれば、直ちにアジア各国が、靖国神社を参拝しても何も言わなくなるということにはならない。周辺諸国にも、理解を求めることはできる。自体は改善するし説得も不可能ではない。韓国、北朝鮮にとっても重要なのは、1945年8月15日である。アメリカ、中国、韓国、北朝鮮にとって戦勝記念日。一方、日本にとっては敗戦の日。中国の現代史は中国共産党の勝利の物語。共産党がいかに正しかったかを書いているのが中国の現代史。中国の現代史では、中国は被害者であり、勝者である。逆に日本は侵略者であり、加害者であり、敗者である。韓国の現代史もおそらく同様であろう。歴史とは、勝者を正当化するものである。彼らの現代史が戦前の日本を徹底的に否定するのは、彼らを正当化する上で欠かすことはできない。いまの日本で大事なのは、若者にきちんと現代史を教えること。日本の現代史をつぶさに検証していけば、過去アジアに侵略したことや、戦前の日本の指導者に戦争責任があるかということまで真剣に考えなければならなくなる。満州では日本の敗戦色が濃厚になると、群の最高幹部、上級の役人から次々と日本へ帰っていった。一般市民の大部分は、何も知らされぬまま満州に残され、ソ連軍の侵攻があっても市民を守る主力部隊は南方へ転進してしまっていない。そのため多くの人々が犠牲になった。戦後ソ連軍に日本に送ると言って騙され、過酷なシベリヤ抑留生活を送ることになる。戦争は弱者から犠牲になるのだ。日本の現代史ではこうした事実を生徒に教えるべきである。日本が始めた戦争の被害者はアジアの国々だけでなく、日本人もまた当時の日本政府の被害者だったのだ。正しい歴史認識とは、戦争を国際問題の解決の手段にしないということだ。相手にいかに非があったとしても、それを武力をもって正すという方法は我々がけっして許してはいけない行為である。戦争によって解決するという方法を選んではいけない。それが我々の祖父母、父母、先輩たちの非戦の誓いだったはずだ。我々の祖父母、父母、先輩たちは非戦の誓いを敗戦から得た。それを引き継ぐのが我々である。戦争をしてはいけない。これを日本のみならず、世界各国の共通の歴史認識としていくことが、我々が現代史を学ぶ意味とすべきだ。人は自分の好む情報ばかりを取りたがる。好ましい情報は積極的に採取するが、好ましくない情報には目を向けない。そうやって勝手な「物語」を作ってしまうのだ。中国が嫌いな人々は、中国の悪い面に関する情報ばかりを採取して、そら見たことか、彼らはこのように低レベルで愚かで劣った国民だと納得したがる。好ましからざる情報や苦言、諫言を受け付けないトップは必ず情報不足に陥り、やがて深刻な危機を迎えることになる。大事なことは、心地よい情報より心地よくない情報の方にあるのだ。敗者の歴史こそ学ぶべきことが多い。これからの日本人は、日本の現代史をしっかり学ばばければいけない。それが日本人を戦争に導かない力となるし、同時に世界に貢献できる手がかりとなるだろう。その国の民主主義レベルは国民のレベルであり、それが結局政治家のレベルに表れる。戦争を起こさないためのもっとも重要な「抑止力」とは政治家の質だ。人々がついていこうとするのは、往々にして正しいことを言っている人の後ではなく、強気で勇ましい発言をする人の後ろだ。何ら根拠のあるものではない。それでも人々は強気で勇ましい発言に引かれてしまう。異常な環境の中で理性を保つことは、並の我々にはなかなかできない。社会の大多数は並の人が占める。並の人の投票が政治家を議会へ送り、そこから総理が選出されるのである。もし、社会が極度な緊張状態にあり、多くの人々が好戦的な考えを持つようになったときには、強硬で好戦的な政治家を選ぶことになる。そうなれば国は戦争への一本道を進むことになる。日本のトップである総理は、中国の主席に勝てるだけの器であるか。武力で勝っていても政治家が貧弱では国は守れない。エリートの基本動作は、普通の人が思う以上に思い切って自分を厳しく律すること。人としても心を磨くことはエリート教育の基本。哲学や信念、強い倫理観、道徳心という心の資質が重要だ。最も効果的なのは経験の中で磨いていくこと。ひとつ目は「アリになること」。社会人としてのスタートは黙ってコツコツ、地道に働き続けるということ。ふたつ目は「トンボの目を持つこと」トンボの目は複眼である。物事を複眼的に見る習慣を持つこと。複眼的に物を見る目を持つということは大局観を持つということ。そのためには自分自身の見聞を広める必要がある。三つ目は「自分の心に忠実に、人々、社会のために」。人々を指導する立場のエリートであればあるほど、弱者にも寄り添える温かい血の通った人間であることが求められる。下の人々の事情に通じていなければいけない。世界人口はいま73億人。40年後には100億人以上といわれる。日本は人口減少を危惧しているが、世界では人口増加が大きな問題なのである。このままでは、大昔の人のように再び水と食料を争って戦争することになる。人口問題は全人類的問題。これを解決する方法は、全世界が一致協力して対策に向かって動くしかない。人類は対立を乗り越えていかなければ、主として生き残れない時代を迎えようとしている。それもわずか半世紀後のこと。人間はギブアンドテイク。与えるほうが先でもらうほうが後。強いほうが譲る気持ちを第一に持つ、これが良好な人間関係を気づく基本。戦争とは究極の奪う手段である。日本は武力で奪うという手段を永遠に放棄した。我々から子孫に残すべき遺産は、平和的に対立を乗り越えて強調する道だ。世界各国を協調に導くには、まずいまの日本が中国や韓国との間の対立を乗り越えてみせなければならない。好きだ、嫌いだを乗り越えて交流を深める。好きだ嫌いだで止まっているようでは、到底世界をリードしていくことなどできない。日本がアジア各国と強調してみせることで、世界に模範を示すことができる。「力対力」ではなく話し合いの道すじを探ることを継続すべきだ。日本がアジアで成功してこそ、世界は日本を注目し、尊敬し信頼する。これが21世紀の日本が探るべき唯一の選択肢。丹羽宇一郎戦争の大問題 Amazon
- 170918_秋晴
  秋晴れのどこかに杖を忘れけり　(松本たかし)秋晴れの朝、杖をついて出たのは覚えているが、気がつくと杖がない。この秋晴れのどこか、公園のベンチか、理髪店か、駅かどこかに、こつんと凭(もた)れている杖を想う。松本たかしhttps://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9D%BE%E6%9C%AC%E3%81%9F%E3%81%8B%E3%81%97 2017年版夏井いつきの365日季語手帖 Amazon
17Sep
- 170917_読書メモ「戦争の大問題」【第4章】安全保障と防衛力の真相
  「戦争の大問題」丹羽宇一郎　著【第4章】安全保障と防衛力の真相安全保障は国民から選ばれた政治家が担うべき政策。防衛を担当するのは軍人。中国に対し、政治・外交、経済活動、文化交流の頻度を高めて、軍事的な緊張関係から中立関係に移動させる働きかけが安全保障政策で最も大事なこと。脅威のレベルは両国の関係がおろそかになるに従って高まるし、両国の交流頻度が高くなれば脅威のレベルは下がっていく。一刻の舵取りを担う政治家は、こうした漂流する民意とともに外交や国際政治を硬直化させてはならない。自衛隊は強いと諸外国に認識されることは大事なこと。自衛隊が本当に強ければ日本に攻め込もうとする国はなくなる。「自衛隊は戦争をしないための実力組織」防衛予算とは、企業で言えばリスクマネジメントのためのコスト。防衛費を増やすことができるのは国内経済が拡大するからで、国内経済を犠牲にして防衛費だけを増やすことはできない。したがって抑止力を無制限に拡大するという戦略は、成熟経済下の日本では選択できない。バランスを無視した予算配分は結局自殺行為となる。軍事力の肥大化は日本がとるべき道ではない。自衛隊の実力。中国海軍の対潜能力はまだまだ低く、日本の潜水艦にとって敵ではない。アメリカ海軍でも共同演習で、潜水艦を発見する能力で日本の海上自衛隊が勝ることもある。この差はどこにあるのか？それは「人の技量の差」。装備に日米の差はないが、現場の人間の技量がその差を決定的にしている。航空自衛隊の戦闘機の性能とパイロットの練度は中国と概ね同レベル。サイバーアタックを完全に防ぐことは不可能。サイバー戦における日本の実力は、世界的には高くないようだ。兵士の死なない戦争は、次の時代の戦争の形態。そのためにロボット兵器の開発、ドローンなどを使った遠隔操作の攻撃など兵器開発と運用・戦術面の研究が進んでいる。1951年に調印されたサンフランシスコ講和条約によって日本の占領時代は終わり、日本人は主権を取り戻す。同時にアメリカ軍は日本に駐留する根拠が失われた。しかし、前年に勃発した朝鮮戦争はまだ継続中であり、アメリカ軍が引き続き日本に駐留できるよう日本政府とアメリカ政府は日米安全保障条約を結ぶことになる。日本がいずれかの国から攻撃を受けたときに、アメリカが日本を防衛するという「義務」を表しているといわれる。だが、日米が共同防衛をするためには「自国の憲法上の規定、手続きに従って」の条件が付いている。日本に軍事的な危機が迫っても、アメリカ軍が軍事的行動をとるか否かは留保されている。アメリカにとって必要な軍事行動であれば兵士を動かすし、そうでなければ日本の自助努力にエールを送るにとどまるかもしれない。アメリカ人の中には、いまだに日本はやがて世界の軍事大国になると考えている人が多い。嘉手納はソ連戦闘機の行動半径外にあり、来られるのは爆撃機だけ。それは対馬海峡付近で日本の戦闘機が攻撃するから、嘉手納は最も安全な基地。日本の航空自衛隊に守られていて、安全だからここにいるとは本音丸出し。もし日本が尖閣を巡って中国と戦火を交えるようなことになったら、ほとんどのアメリカ人はなぜ日本の無人島の領有争いで起きた戦争のために、アメリカ軍が中国と戦わなければならないのかと考えるだろう。駐留米軍は日本を守るためよりも、アメリカにとっての極東アジアの戦略上、特に西太平洋の制海権を確保するのに不可欠な基地として日本を見ている。アメリカが日本を保護するためにやっているということではない。自国の安全保障・防衛を取り上げても視聴率は取れないが、隣国の軍事情勢を取り上げると視聴率が取れる。これでは日本国民はますます自国の安全保障と防衛に疎くなってしまう。日本の安全保障は誰が責任を持って考えているのだろうか。丹羽宇一郎戦争の大問題 Amazon
- 170917_露
  露散るや提灯の字のこんばんは　(川端茅舎)露とは、儚くこぼれやすいもの。道端の草に下りた夜露を散らし路地を歩く我には、「こんばんは」と書かれた赤提灯の灯が優しく感じられる。上五「露散るや」が、人物の動きを想像させて楽しい。 2017年版夏井いつきの365日季語手帖 Amazon
12Sep
- 170912_月
  ふるさとの月の港をよぎるのみ　(高浜虚子)船旅の途中である。ふるさとの街には寄港しないのだが、港が見えてきた。湾を照らす月。懐かしい町の灯。それらを遠くから見ながら、ただ船は行き過ぎるのみ。 2017年版夏井いつきの365日季語手帖 Amazon
- 170912_読書メモ「戦争の大問題」【第3章】日本を取り巻く脅威の真実
  「戦争の大問題」丹羽宇一郎　著【第3章】日本を取り巻く脅威の真実1968年にアメリカ主導で作られた「核不拡散条約」。アメリカとも国交がなかった中国を核保有国として公認している。背景にソ連と決別した中国が、ソ連を牽制という有利な効果を生むと目論んでいたと見られている。1970年代末期からアメリカは中国に兵器や軍事技術を提供し、中国軍の近代化に協力したという経緯がある。こうした中国とアメリカの事実上の同盟国関係はソ連が崩壊するまで続く。その後、アメリカ軍は予算獲得のために消滅したソ連の代わりに中国を仮想敵国にしようとした。ソ連崩壊による東西体制の消滅で、全世界がデフレ傾向となった。社会主義国の安い商品が資本主義国に流入してきたのである。中国は「世界の工場」へ経済発展を続け、アメリカとは経済的に最重要のパートナーとなっていく。アメリカと中国の間には、軍事的には脅威でありながら、経済的にはパートナーという複雑な関係が生まれた。尖閣諸島のある東シナ海を担当する東部地区は、台湾空軍が400機。中国空軍も400機、その7割が新型機。対して日本の航空自衛隊は那覇に戦闘機40機、尖閣から1000キロ離れた九州の基地から一部空中給油してさらに40機出しても80機ほど。戦闘機だけを比較しても中国は日本の3.5倍。島嶼防衛で重要なのは航空戦力。つう国が700機あまりに対して日本は290機。尖閣で日本と中国の衝突が起きれば、日本にとって勝てる闘いとはならない。また、日本の無人島のために、アメリカ軍が本気で自国の若い兵士の血を流し、自国経済に大打撃となるような決定をするはずがない。よって、日中が尖閣で衝突したら、自動的にアメリカが出てくるという議論は幻想に近い。日本が選ぶべき道は中国との軍拡競争ではない。中国を我が国の脅威としないためには、防衛力の増強は有効な手段と言えない。両国の関係を深める努力をより一層深化させることが、真の我が国の安全保障である。19世紀から20世紀前半にかけて、中国は諸外国からいろいろなものを奪われた。自分の国なのに主権がないという屈辱を受けていた。習近平が「中華民族の夢」を語ったときから中国は過去の債権回収に入ったということ。中国は返してもらうべきものと考えているということだ。アメリカはもはやかつてほどの力はない。我々はいままでの中国とは違う。やるときはやるという強気の考えがある。アメリカ頼みの日本人は、アメリカと中国が対立していると考えているが、むしろアメリカの本音は日本が中国との関係を悪化させてアジアの火種となることやアメリカが巻き添えを食うことを案じているのだということに気づくべきである。「北朝鮮ミサイル脅威」日本にとって危険なのはテポドンのように長距離を飛ぶロケットではなく、「ノドン」(推定射程1300キロ)や、スカッドER(推定射程1000キロ)なのである。「ノドン」は発射準備に1時間ほどかかると見られるが、新型の「ムスダン」(推定射程3000キロ)は10分で発射可能とされる。これらの発射状況を偵察衛星で監視することは不可能。一度に数発のミサイルが、仮に東京に飛んでくればすべてを撃ち落とすことは不可能。撃ち漏らしたうち、１つでも核弾頭があれば、日本の首都は壊滅的な打撃を受ける。北朝鮮には、アメリカ本土を核攻撃する能力はないが、日本を核攻撃する能力は十分にある。北朝鮮が国民の生活を犠牲にしてまでもミサイル開発を続ける理由。まず、北朝鮮にとっては、まだ朝鮮戦争は終わっていない。朝鮮戦争は休戦期間中であり、北朝鮮は韓国・アメリカと平和条約を結んでいない。国際関係上は依然として戦争状態にある。これは韓国・アメリカも動揺の認識だろうと思われる。冷戦時代が終了し、様相が変わった。ソ連が北朝鮮を見限って韓国に接近し、1992年に韓露基本関係条約が結ばれた。中国も1992年に韓国との国交を樹立する。これにより北朝鮮の孤立化がより際立つことになる。米韓を相手に本格的に戦争となれば、核ミサイルを使うほか、北朝鮮の停戦ライン地下陣地からロケット砲、中距離砲でソウルを「火の海」にしたり、同一民族であることを利用して特殊部隊を潜入させ破壊工作をするだろうが、結局は滅亡必至の状況となる。中ソの後ろ盾がない以上、自分たちの体制が生き残るためには核しかないと、なけなしの予算を核開発とミサイル開発に投入してきた。ソウルの北40キロの停戦ラインに沿って朝鮮半島を横断する全長240キロ、奥行き30キロの巨大な地下陣地地帯には、ロケット砲と長距離砲およそ2500門が配備されている。北朝鮮が「戦争にあんればソウルは火の海」というのは口先だけの脅しではない。実は、日本は北朝鮮の核開発阻止にほぼ独力で成功していたらしい。小泉首相と金正日委員長が調印した「日朝平壌宣言」では、北朝鮮がNPT(核不拡散条約)を遵守し、IAEAによる査察を受けて核開発をやめ、その見返りに日本は北朝鮮と国交を樹立し、経済協力を行うことを定めていた。もし北朝鮮が査察を拒めば、日本は経済協力を止めることで手綱を握れた。しかし、日本国内では北朝鮮が拉致事件を認め謝ったことで、拉致被害者家族への同情と北朝鮮への怒りが高まり、国交樹立、経済協力どころではなくなった。メディアもそろってこの動きに同情した。その結果、平壌宣言は履行できなくなり、北朝鮮への経済制裁が始まった。1994年と変わったのは、日本が確実に核ミサイルの射程内に入ったという点である。中国、ロシア、韓国にとって、核を持っている北朝鮮は悩ましい存在だが、それよりも問題なのは北朝鮮が突然崩壊することだ。大量の難民が周辺諸国に押し寄せてくることが最大の脅威。近年のヨーロッパのように難民の流入は受入国にとって大きな負担となる。韓国にとっては、期せずして朝鮮半島の統一を果たすことになるが、いわば大赤字で不良債権だらけの会社と合併するようなものであるから、北朝鮮の「不良債権処理」に追われ、韓国経済は停滞を余儀なくされるだろう。北朝鮮に隣接する中国、ロシア、韓国からすれば、北朝鮮はできるだけおとなしく「そこそこ」にしていてほしい国なのである。北朝鮮に対して我が国はずっと「対話と圧力」を基本方針としている。現実には対話は完全に停滞している。解決の一例として、「北朝鮮には援助をして国民を豊かにしてやること。国民が豊かに生活できるようになれば自然と独裁体制に疑問を持ち始める。援助をして北朝鮮の国民を豊かにしてやることが、最もよい北朝鮮対策だ」最悪のシナリオは北朝鮮で急激な変動が起きて体制が存続の危機に陥り、独裁者が死なばもろともと常軌を逸し、核ミサイルの発射命令を出すこと。追い詰められた独裁者は何をするかわからない。世界も崩壊させようと自暴自棄になる可能性がある。日本政府は唯一の核被爆国として、そうした考えの中で、世界の自由と平和のために核のない世界をつくる具体的な構想を本気で考え、世界に発信していくべき。こうした施策を本気で進めるためには、国民もまた勢いだけの情緒的な戦争論を捨て、戦争の真実に目を向けなければならない。丹羽宇一郎戦争の大問題 Amazon
11Sep
- 170911_「価格で勝負」よりも「サービスで勝負」
  値段が高くて売れないという意見。よくある話し。しかし、本当にそうであるかは稀な話。営業マンや自社の心の意味での実力の無さを価格だけでごまかしている場合が少なくない。「お客様は、製品の不具合は少しなら許してくれるが、サービスの悪さは決して許してくれない」製品のスペックやデザインにそれほど差がないのであれば、お客様はサービスの差で、どこから買うかを決める。逆に、サービスが悪いことに対しては、よほど製品が差別化されているか価格が安いかのメリットがない限り許してくれない。どのようにしてサービスで差をつけたらいいのか？それは、「小さな違いをたくさんつくる」接客でお客様と目線を合わせる、来客を玄関先まで出迎える、見送る、ドアを開ける、お茶をこまめに取り替える、笑顔、電話にはすぐ出る、、、、、「この会社は他社と違う」「紙一重の積み重ね」A＝当たり前のことをB＝ばかになってC=ちゃんとやるよい会社は「お客様」に手間をかけるが、ダメな会社は、お客様に手を抜いて「内部」に手間をかけている。《自分への課題》---------------------------------------------------------------□　小さな違いをたくさんつくる意識を持て□　A＝当たり前のことを、B＝ばかになって、C=ちゃんとやる----------------------------------------------------------------------------- どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座 (ディスカヴァー携書) Amazon
09Sep
- 170909_読書メモ「戦争の大問題」【第2章】戦争勃発の真実　なぜ戦争は起きるのか
  「戦争の大問題」丹羽宇一郎　著【第2章】戦争勃発の真実　なぜ戦争は起きるのか昭和15年(1940年)に発足した「内閣総力戦研究所」が行った、日米戦のシミュレーション。昭和16年の8月、陸海軍及び各省、それに民間から選ばれた30台の若手エリートたちが日本の兵力、経済力、国際関係など、あらゆる観点から日米戦を分析した。その結果、出した答えが「日本必敗」である。この結論を時の首相近衛文麿、陸相東條英機、その他の閣僚の前で発表された。「開戦初期には勝利が見込めるものの、長期戦になることは必至であり、日本の国力では、資源不足と生産力不足によって戦力の低下は避けられない。戦局が決定的に悪化すれば、最終局面で必ずソ連は参戦し日本は敗れる」という、ほぼ実際の日米戦をトレースする精度の高いものだった。東條陸相は、その報告を一蹴。しかし、研究科のエリートたちに「この結果は口外してならぬ」と口止めすることは忘れなかった。口が裂けても言えないが、内心日本が負けることはわかっていたのである。戦前も現在も「反中嫌韓」の記事のほうが売れる。軍は検閲という形で新聞記事に介入し、新聞社は軍との関係を円滑にするために、軍の喜ぶような紙面をつくる。その結果、連戦連勝の記事ばかりが写真とともに紙面を賑わす。国民も、そういう記事を喜び、新聞はさらに部数を伸ばす。記者も会社もご褒美に浮かれ、熱狂に溺れ、事実とその検証というメディアの役割は後方に退いてしまった。このような負の感情は、さらに戦争を引き寄せる力となる。メディアが国民の熱狂を煽り、その結果、国民はますます強気になり、平和論など弱腰として避難の的にしかならない。戦前のメディアはまさに墓穴を掘り続けた。その後の軍部の独走や統制に手を貸し、自ら報道の自由を危機に陥れていたのだ。そしていま再び同じことを繰り返そうとしている。歴史は繰り返す。人間は進歩しないし、度し難い動物であるかのようだ。戦意を煽る新聞の報道によって好戦的な世論が形成され、世論の後押しで軍は予算と権力を拡大していった。世論の熱狂は、軍にとって予算を獲得するためのよき追い風であった一方で、日米戦必至という段階に至って抜き差しならない状況を招いた。このご都合主義の結果、300万人を大きく超える犠牲者を生むことになる戦争へ突入していったのである。現在の日本でも中国(あるいは韓国、北朝鮮)に対し、強気な発言をする議員のほうが支持を得やすく、国際情勢、国際政治のわかっている政治家の多くが「沈黙の罠」に陥り、発言を抑制しているように見える。これは国を危うくすることに繋がるのではないか。国民はなぜ戦争一色になったのか。情報不足や偏った除法が、人を戦争へと道を誤らせる。判断を間違えるのは、相手を知らないからだ。危機なのは、知ることができることを知ろうとしない傲慢さであり、自分好みの情報にしかアクセスしない自己欺瞞にある。現代の日本人に、こうした傾向がないとはいえない。新興国と覇権国の対立から衝突、戦争に至るプロセスを、「ツキジデスの罠」という。新興日本がアジアに権益を広げることは、門戸開放を要求するアメリカにとって利害の対立となる。白人大国ロシアに勝った日本人への警戒心が高まっていった。両国の関係は急速に悪化した。中国とアメリカの両国は、現在経済的には切っても切れない関係にある。新興国である中国の現状変更が続けば、「ツキジデスの罠」にはまって米中は戦争に至る可能性があるということになる。戦争を回避できた事例では、覇権国が新興国に譲歩する、平たく言えば強いものが弱いものより一歩引くという形でことを収めている。「ツキジデスの罠」は現代にも生きている。第1次世界大戦は、1914年オーストリア=ハンガリー帝国の皇太子夫妻がサラエボでボスニア・ヘルツェゴビナの民族主義者に暗殺されたことに端を発する。この戦争は、ヨーロッパ全土のみならず、アメリカや日本までが参戦することになったのは同盟関係があったからだ。日本は日英同盟によって参戦し、当時中国の青島にあったドイツ軍基地を攻撃している。同盟関係は、直接利害がない第三国まで戦禍の渦に巻き込む。日本では日米安保という同盟関係が安全保障に大きく貢献しているというのが公論となっているが、同盟関係は無関係な戦争に巻き込まれる危険があることを知っておくべきだ。戦後これまで、戦争突入の危機が幾多も起こっているが、戦争を回避するのは政治家の仕事である。政治家は、目先の戦闘に勝てるかということだけでなく、長期的なリスクとゲインのバランスを見通す力がなくてはいけない。そうすれば自ずと戦争という選択肢は消えるはずだ。植民地は投資や経費ばかりかかって、リターンの少ない国家経営にとっての「お荷物」だった。日本の「赤字プロジェクト」のそもそもの発端は満州経営にあった。満州に権益を求めなければ日中戦争にはならなかったし、アメリカとの間に深刻な対立を招くこともなかった。アメリカから石油を止められなければ、日本軍が南方に向かう必要もなかった。日本の南方への進出がなければアメリカと戦うことはなかった。先の大戦のきっかけは、日本がアジアの南方へ進出した結果、アメリカが石油の輸出を全面ストップ、窮地に追い込まれた日本がアメリカとの開戦に踏み切ったとされる。領土主権がどちらにあるかは戦争をしなければ解決しない。これは古今の戦争の多くが国境紛争から始まったことからもわかる。領土は時に売買されることもある。話し合いで解決した例もある。国力にとって、最も重要で影響力のあるファクターは、領土や資源より労働力である。国力とは、その国の国民の質と量の掛け算である。土地は借りればよいし、資源は買ってくればよい。しかし、質の高い国民は買ってくることも、戦争で獲得することもできない。質の高い国民は、自国で育てるしかない。「いまさらやめるとは言えない」という理由で「目的なき戦争」に突っ込んでいった旧陸海軍のご都合主義にはあきれるが、本来手段であるはずの戦争を、日中戦争、日米戦争自体が目的であるかのように戦意を高揚させていったメディアの責任も思い。恐怖に対する人間の行動は、服従するか戦うか。恐怖の原因は相手を知らないことにある。何が怖いのかわからない得体の知れない恐怖が一番怖い。得体の知れない恐怖が国民に蔓延すると、国民感情が一気に「やってしまえ！」と激情的になってしまう。恐怖の中身は民主主義国に暮らす人々と独裁国家の独裁者では違う。民主主義国家の国民の恐怖とは、自分たちの生活や安全が脅かされるのではないかという恐怖感。一方、独裁者の恐怖とは自らの支配体制が転覆するということに対する恐怖感。日本が戦争をするとすれば、他国から侵略されたときとか、アメリカが極東アジアで戦争を始めたときにその戦争に巻き込まれるかだ。アメリカが中国と戦争をすることはないと世界も考えている。むしろ、世界は日本が中国と戦争をするのではないかと危ぶんでいる。日本は、本当は先の大戦を反省しておらず、チャンスがあれば再びアジアの覇権国家を目指すのではないかと彼らは見ている。自国を賛美する歴史修正主義的な風量は非常に危険である。ほんの小さな小競り合いでも、全面戦争に至るのが戦争の持つメカニズムのひとつ。たとえば北朝鮮のミサイル開発。もし、通常弾頭(核弾頭ではない通常爆薬)のミサイルであっても、一発でも日本の領土に落ちれば国論は一気に先鋭化する。攻撃してきた国に対して、敵愾心と怒りを燃やし必ず国民は報復することを求めるであろう。細かな憲法論議は省略され、自衛隊はアメリカ軍と共同して北朝鮮を攻撃すべしとなる。はっきりとした武力衝突が起きれば、それがたとえ小さなものであっても国民の間にある北朝鮮や中国に対する反感や得体の知れない恐怖は、明確な敵愾心に変わり攻撃的な感情がむき出しにされるのではないか。恐らくそうなるだろう。戦争を知らず、知ろうともせず、安易に戦争を口にすることは無責任であり、結局、国家、国民、そして自らをも害することになる。丹羽宇一郎戦争の大問題 Amazon
- 170909_貝割菜(かいわりな)
  ひらひらと月光降りぬ貝割菜　(川端茅舎)見渡す限りの貝割れ菜でぎっしりと埋め尽くされた畑を月が照らしている。風が吹いている。畑全体は動かず、ひらひらと無数の緑の葉先だけ月光にそよいでいる美しさ。 2017年版夏井いつきの365日季語手帖 Amazon
08Sep
- 170908_読書メモ「戦争の大問題」【第1章】戦場の真実
  「戦争の大問題」丹羽宇一郎　著【第1章】戦場の真実戦争は、勝っても負けても傷つく。普通の市民は人を殺せない。ベトナム戦争当時のアメリカ軍の教官の話。「敵を殺させるには、相手が人間だという感覚を徹底的に奪っておくことが重要。なぜなら、敵も同じ人間だと感じた途端、殺せなくなるから」狂気に導かれた人間も無傷では済まない。戦場での殺人が狂気の仕業であっても、殺人の事実は消えない。その記憶は、長く本人を苦しめることになる。1人を撃てば2人目以降は抵抗なく引き金を引けるようになる。殺人は日常となり、抵抗感がなくなる。戦争という狂気と自分が一体化してしまうのだ。軍隊は虐殺マシンと化す。平時ではあり得ない虐殺事件が、ごく簡単に起きてしまう。人間の弱い心や悪しき感情は、戦争という狂気の増幅装置によって暴走する。戦争は普通の市民を虐殺者に変える。それが戦争なのだ。戦争末期の戦場の真実。中国戦線中南部の兵士。圧倒的な戦力を持つアメリカ軍を相手に闘える武器を持たなかった。爆撃、砲撃に対して現地の日本軍に反撃手段はない。逃げるしかなかった。これが戦場の真実。山中行軍。いちばんの問題は「食糧」。山の中で食糧になるものといったらカタツムリくらいしかない。1941年のフィリピン。終戦までに投入された日本軍の兵力は約63万人、フィリピンでの日本人戦没者は約50万人。死亡率は79%。山中に追い込まれた兵士の場合、その多くは病死、餓死、自殺であった。山中に食糧はない。味方同士、食糧を奪い合って死者も出す悲惨な状態に陥った。日本兵は、軍隊としての統率も階級制度もない敗残兵となっていた。敗軍となった日本軍は組織として規律を失っていく。山中ですれ違う日本兵同士でも油断はできない。次第に食糧目当てに日本軍同士、日本兵同士で襲い合うようになった。人の暗部が表面に吹き出してくるのが戦場である。もし、日本兵が山に逃げ込む前に降伏していれば、悲惨な目に遭う人は少なかったかもしれない。現場を知らない大本営の指導者は降伏を許さなかった。前線の兵士たちは、投降ができないまま飢餓と病に耐えた。戦場では95%の人間が精神に異常をきたす。日本軍による現地人の虐殺、暴行、略奪、強姦はアジア各国であった。「南京大虐殺」「マニラ大虐殺」だけではない。小規模な事件は数多くあった。元兵士からの証言。「どうせ死ぬんだから何をやってもよいという気持ち、最後にもう一度よい思いをしたいという気持ちだった」日本国内で普通に暮らしていたときには、みんな善良な市民だったはず。極限の状況下に敷かれた人の集団は、たやすく鬼畜となるのだ。これが戦争の真実である。現地の中国人にとって日本軍は殺人集団であり、略奪集団であった。飢餓地獄。人肉食が横行した。極限状況が生んだ行為。人肉を食べた人を非難することはできない。攻めるべきは、善良な市民であった兵士をそこまで追い詰めた、時の為政者の罪である。天皇陛下万歳と叫んで死んだ兵士は誰もいない。「死ぬときには自分の大切な人を守るために死ぬんだ。国のためじゃない」戦争は、戦場だけでなく、日本人全体の価値観まで狂わせていたとしか考えられない。戦争で生き残った人に共通するのは「運」である。生き残った兵士は、自分が生きることでみんな必死だった。必ず生きて帰らなければならない理由があった。「生きたい。生きて帰らなければ」という強い意志があったから、運を拾うこともできたのだろう。こうして命を落とした人たちの最後の叫びが「天皇陛下万歳」であるはずがない。明暗を分けた終戦後の収容所生活中国に派遣された日本軍の部隊で満州にいた部隊は終戦後ソ連に武装解除され、ほどんとがシベリアに送られた。シベリアでは最初の1年が最も死亡率が高い。死因のほとんどは栄養失調。南方ミンダナオ島でアメリカ軍に投降した兵士は、現地捕虜収容所へ。戦争捕虜として労役に就かされた。山中の飢餓地獄と比べると天国だったという。蒋介石率いる国民党軍に武装解除された、捕虜である日本軍兵士は待遇に恵まれた。帯剣が許されたまま収容所に入り、食事は十分に与えられ、備蓄食料が少なくなると国民党軍の本部へ食糧を取りに行き、大量に積んで帰ってきた。収容所で十分な食事と休息を与えられた後日本へ帰っていった。周恩来は、ソ連スターリンの提案で、シベリアで勾留されていた日本軍兵士2500名のうち、中国で重い罪を犯した1000人を受け入れ、その総責任者となった。「戦犯と言えども人間である。人間である以上、その人格は尊重されなｋればならない。戦犯たちを殴ってはいけない。蹴ってもいけない。1人の死亡者、1人の逃亡者も出してはならない」という方針で戦犯の処置を徹底するように命じる。結果、戦犯は手厚く扱われ、十分な食事が与えられ、強制労働もなかった。中国人管理所員は戦犯たちに礼儀正しく、殴ったり怒鳴ったりすることもなく態度は丁寧だった。悲劇の復習を戦犯管理所や裁判で行えば悲劇は連鎖する。周恩来は悲劇の連鎖を止めた。「怨みに報いるに徳を以ってす」とした蒋介石も悲劇の連鎖を止める決断をした。中国での日本軍兵士の扱いは、他国の捕虜の処遇とは大きな違いがある。注目すべきは、勝手満足するだけでなく、その先を見据えて敗軍の将兵を扱う彼らの為政者としての冷徹さにに感心する。300万人を超える戦没者のうち、100万人前後は民間人の犠牲者。海外戦没者の数は、240万人、そのうち軍人が約212万人、残る28万人が民間人の犠牲者。海外での戦死者の死因は6割以上が餓死、病死であったと言われる。それに自殺者を加えるとその割合は7割を超えていたのではないか。大きな原因として「戦陣訓」の影響が大きいと思われる。「生きて虜囚の辱めを受けず」の一文は、食糧が尽き満足な武器さえ持たない状態でも、兵士に投降することを許さなかった。当地に眠る人々にとっては戦後はまだ終わっていない。中国や韓国は日本にいつまでも「お詫び」を要求する、何度も詫びたのだからもう十分じゃないかという意見は日本国内の一部の声ではない。しかし、日本が中国に対して、十分やるべきことをやったかというと必ずしもそうとはいえない。たとえば、中国吉林省に旧日本軍が遺棄した毒ガス兵器が推定で約20万～30万発埋まっている。国際条約上、この夥しい数の毒ガス平気を回収・処理する責任は日本政府にある。毒ガス兵器は中国に遺してきた日本の負の遺産。ここでもまだ戦後は終わっていない。丹羽宇一郎戦争の大問題 Amazon
- 170908_秋の暮
  秋の暮大魚の骨を海が引く　(西東　三鬼)秋も終わりの海。砂浜に打ち上げられた大魚の波に晒され白い骨と尾ばかりになった残骸。それを、波が引いて行く。ヘミングウェイの『海と老人』の大魚を連想する。 2017年版夏井いつきの365日季語手帖 Amazon
07Sep
- 170907_読書メモ「戦争の大問題」【序章】それでも戦争を選ぶのか
  「戦争の大問題」丹羽宇一郎　著【序章】それでも戦争を選ぶのか第2次大戦で日本は300万人を超える犠牲者を出し、戦勝国のアメリカでさえ40万人超の犠牲者を出した。中国人犠牲者は1000万人を大きく超える。日本は中国が好きか？好きが9%、嫌いが89%。世界でもダントツ。次いでベトナム。好きが19%、嫌いが74%。世界全体では中国好き派が55%、嫌い派が34%。アフリカ諸国は好き派が多い。(ODA政府開発援助の影響もあるだろう)フィリピン、好きが54%、嫌いが43%。ドイツ、好きが34%、嫌い60%。フランス、好きが50%。嫌い49%。全体俯瞰では、新興国は親中国、先進国では五分五分。日本の中国嫌いは世界でも異常。中国人のメンタリティ。死んだらみんな仏様という日本人とは違う。恨みも恩も石に刻んで1000年経っても忘れないというのが中国人。歴史はどこの国でも「勝者の物語」。教科書には、勝者の物語しか載らない。1945年8月15日の終戦という事実は、中国も日本も同じ。しかし、日本にとってはその日は敗戦であり、中国や韓国、北朝鮮にとっては戦勝記念日である。同じ出来事でも国によって解釈が異なる。その解釈が「歴史」なのである。「歴史」とは、勝者による、勝者のための、勝者の物語なのである。アメリカでは、原爆投下は戦争を終わらせたという栄光の物語として歴史に刻まれている。東京大空襲の位置づけもそうだ。アメリカとの間にも問題は抱えているが、日本は戦後良好な関係を維持してきた。中国との間でも努力すればできないことはない。お互いがお互いの違いを認め、お互いの違いから新しいビジネスを創造することに意味がある。それなら中国のほうが反日的歴史教育をやめて、日本に対し丁寧に出たらよかろうという反論もある。だが、中国が反日だから、日本は反中でよいのかといのでは、小人の振る舞い。日本から、反中を超えた国際感覚を示してこそ先進国といえる。人は、自分の鏡である。過去に迷惑をかけた相手とは、一言、詫びを入れてから話を始めるのが普通のこと。感情がもつれたまま、二国間の関係を悪化させることに何の得もない。戦争は、ささいなことがきっかけでも起こり得る。「満州でやめておけばよかったのだ」。中国との戦争、さらに第2次世界大戦と戦禍を広げていった。アメリカからの日本への最後通牒となる「ハル・ノート」は、日本に満州の権益を全面放棄することを要求していた。満州に多額の投資をしてきた日本政府には、この要求が呑めなかった。その結果、アメリカからの資源輸入が難しくなることは確実で、日本は資源を求めて南方へ進出していくことになる。これが、アメリカとの開戦を不可避にした。みんなが自分のことばかり考え、護身大切を優先して誰も責任を取ろうとせず、そうして問題の処理を先送りにしてしまう。責任を取る覚悟のない人間は、企業であれ、国であれ、組織のトップをやるべきではない。優等生ばかりの集団は、自分の保身に頭を使うが、責任を取ることを躊躇する。戦前の日本政府でも、同じことがあったのだと思われる。結果、今日から見れば、満州の行動は「負債の拡大」でしかない。責任を問われない体制の問題。優秀な人間を失うことは大きな損失になる。こういう見込みのある人間は、責任を取らなくても良い場所に置いておこうとする。信賞必罰が曖昧になっていた。彼らは失敗しても責任を問われない。結果、素押しの立たないような作戦でも平気で立案する。戦前の日本には、最悪の事態を回避するシステムがなかったと思われる。倒産に危機に陥った経営者は、かえって傷を深くするような悪あがきをする。危機的な状況にあっては、今も昔も人の行動は変わらない。人は非常時になると当然のことが見えなくなる。冷静な判断ができなくなる。国を無謀な戦争へ突入させた国の経営者が、やめどきを見極められず徒に被害を大きくさせる。現代の日本であっても、こうしたとんでもないリスクは消滅してはいない。丹羽宇一郎戦争の大問題 Amazon
- 170907_桃
  中年や遠くみのれる夜の桃　(西東　三鬼) 2017年版夏井いつきの365日季語手帖 Amazon