吉祥寺にて懐かしい男たちと再会しました。
すべて、アラフォー世代、昭和40年生まれの・・・
①土木屋専務から市会議員に転身。（ミスターチルドレンになりそこねた男。）
②蒲田在住、凄腕の弁護士。
③現在保険会社社長、近々、国政に立候補するらしい。
④結局、ヨリを戻して本当の幸せが何なのか？に気付き始めたサラリーマン。（元社長）
⑤私。
なんか、この説明だと怪しいですよね。
実は、、、、そんなに怪しくないんです。
“世界最大規模の青年経済人のリーダーシップを育成する団体”のOBたち。
んーますます怪しい響きか。。。
sbm INFORMATION
新納ビジネスマスターズがお送りするビジネスメッセージ。
現在、ポッドキャストで絶賛配信中！
タタキアゲ × カリスマ が語り合う、経営の極意とは？
私：新納と鳶職からのし上がった男：日比靖仁氏のトークセッション！
毎週火曜日更新。
FM西東京絆にて放送中のコーナーです。私：新納がパーソナリティを務めています。
様々な分野で活躍される達人たちをお招きし、熱いトークを！
放送後、随時更新。
そういえば、
「これからプロポーズするんです。
だから、素敵な花束をお願いします。」
そんな依頼が、何本かあって、
自分のやっている仕事の意味とか、
凄く考えさせられたんです・・・・。
お花屋さんクライアント様にて、
企業理念策定セミナー・ミーティングの中で、
スタッフさんから飛び出した言葉。
通常の勤務の中で、
何のために仕事をやっているのか？
何を自分の使命としてお客様に関わっているのか？
なかなか、意識できている人は少ない。
何度も何度も・・・議論を重ね、
参加者は、意見を交わし、何度も振り返る。
ここでいう基本価値である「花を売る」という行為だけでは、
自分たちらしい誇りなんぞ手に入らない。
思いを載せて仕事をする。
そんなことの大切さを感じ始めると
「はっ！」思い出す、気づき始める、楽しくなる。
それもこれも日頃から純粋な気持ちで、
仕事に取り組んでいなければ、
体験の中に眠った宝の山は、掘り起こせない。
成長する人は気づける才能を持った人。
素直な気持ちで考えられる人。
あと少し！世の中に響く、
素敵で新しい企業理念が、またひとつ誕生しそうです。
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私：新納がパーソナリティを務めています。
放送後、随時更新。
新潟の出張にて―。
ランチタイムで、あちらこちらに移動。
稲刈りの終わった田んぼは、そろそろ寒風が走り始めています。
そこに何がしかのノボリが。。。
“ 妙高ゆきエビ ”
妙高山？えび？
？？？？？？？
なんとなんと、妙高山のふもとで、えびを養殖しているとのこと。
更には、経営しているのは、建設会社さん。
株安の暴落に関係なく、地方の経済は冷え込んでいます。
更には、建設業となると益々です。
実は、こういった不景気のど真ん中、追い込まれた時にこそ、
凄まじい発想で新たなビジネスが生まれたりもするもんです。
建設屋さんが山の中で、えびを養殖する！
しかも、製品の質も優れ、食料自給率の向上に。
いやぁーいいことだらけじゃないですか！
アイディアは無限ですね。
ということで、妙高ゆきえびとお蕎麦をいただきました。
http://biz-mastersf.seesaa.net/
大変長らくおまたせしました！
ただいま、パーソナリティを務めております、
FM西東京 絆（KIZUNA）Vol,2 金曜日の達人たちのコーナーを
ポッドキャストにて配信スタート！！！
金曜日の達人-FM西東京 絆Vol,2 -<ポッドキャストversion>
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特に遠方の方々、これを機会にぜひ、お聴きください！
もちろん、以後も更新していきますので、
Itunesでのご登録をよろしくです。
PS:大変残念なのですが、Vol,1-Vol,5までは、
著作権の都合上、配信を断念いたしました。
ご了承のほど、よろしくお願いいたします。
今年1年お世話になっている清瀬青年会議所。
昨日は、秋の大一番の事業でした。
いわゆる研修系委員会であったL&E委員会。
（ このLは、リーダーシップ。Eは、アントレプレナーシップを指します。）
年当初より、自らを磨くトレーニングからスタートし、コミュニケーション、
リーダーシップ、起業家精神・・・
などを学び、対外発信のこの日を迎えました。
INSIDEOUT、これが彼らのスローガン。
“内側(個人)が変わり、外側（組織、更には組織外・・・）を変えていく”
という委員会の在り方をあらわしています。
しっかりとした年間のストーリーづくりから、この日へ。
JCにおける、研修不要論をよく耳にしますが、
何の準備もせずにリングに上がる無謀なファイターは、
あっという間に秒殺されるでしょう。
これまで、そんな無残なシーンも何度も見てきました。
オンザジョブトレーニングだけでは、弱小企業の論理です。
やはり、オフトレもあっての内外一致です。
自らを磨き、地域へ発信。
発信の結果を反省し、自らを再トレーニング。
その繰り返し、JCの成功サイクルだと思います。
幸運＝準備＋機会 ですので、機会だけでは幸運はつかめません。
さて、事業の中身ですが、
60歳以上のこれまでの日本経済を支え来てきた大先輩たち。
30歳～40歳の青年会議所メンバー。
13歳の中学生。
この3世代を一同に会して、“人はなぜ働くのか？”を語り合い、
それぞれの世代に新たな気づきを！という事業。
戦後日本の様々な問題の原因に
大家族制が崩壊し、核家族化が進んでしまったことが
あると言われています。
家の重み、プリンシプル、正義感、、、、
そういった価値基準が薄くなってしまったのは、
世代を超えた、英知の伝承が行われなくなってしまったのではないか？
そんな視点で企画された事業でもありました。
それにしても60歳以上の大先輩方、
子供たちにも気遣いをしてくれて、
いろんな話を引き出そうとしてくれたり、
ポイントたる部分で、心に染みるメッセージを伝えてくれたり。
年齢を重ねた深み、凄みを感じさせてもらいました。
こういった青少年向けの事業、
確固たる結果を求めるのは、難しい部分があります。
というのも事業の本質は、人の心に迫るもの。
更には、行動を起こすのは、本人自身。
子供達には、刺激的な思い出になれば・・・
ということになります。
しかし、その思い出づくりが大切なんだと思います。
思い出づくり、体験づくり、、、、
その過去体験が思考基準をつくりますので、
すぐにその効果が出なくとも、
いつの日か、いつの日か、子供たちの記憶に刷り込まれ、
アイデンティティを形成してくれる、栄養素になってくれるでしょう。
こういった地域における社会開発運動、
速効性が無くとも継続することで、幸せの種が巻かれます。
ふぅ～と吹いて、飛んでいくたんぽぽの穂。
宙を舞って、このまちのあちらこちらに広がっていくかのように
この日の思いも確実に広がっていきます。
からだの汗を流し、
脳みその汗を流し、
心の汗を流したメンバーたちへ、
よく頑張ったね！
しっかりとした自己反省とともに
自らを褒めてやってください。
素敵な秋の午後をありがとう―。
【今週の達人】
“オレたちは伝説をつくる！”
市場規模縮小の時代を逆行！
「感動」をテーマにした引っ越しビジネスで大成功
アクティブ感動引越しセンター
猪股浩行 社長
本日も生放送をお聞きいただき、ありがとうございました！
また、応援・感想のメール、FAXをいただきました。
重ね重ね、御礼・感謝・感激・・・・・・でございます！
さて、本日のお客様は、メディアでも話題の感動を基軸にした
引越ビジネスで、大ブレイク！アクティブ感動引越センターの
猪股浩行社長でした。
まずは、たった3日でドロップアウトした学生時代、
爆発的な成績を上げた営業マン時代、
引越ビジネスとの出会いなどなど・・・・・
猪股社長の激烈なプロフィールからスタート。
市場規模縮小、法的締め付けが段々と厳しくなるような
業界。考えれば考えるほど、良い話が無い環境で、
「もうここまで来たら、笑いしかでません。」
・・・との超ポジティブシンキング。
そこから始まる感動のサービスシステムの中身をお聞きしました。
感謝、感激、感涙、感動・・・・。
さらには、社長の熱い思いをいかにして組織に浸透させるか？
繰り返し、繰り返し、繰り返し、、、暑苦しいまでの継続。
思いと仕組みの二重奏がスイングしてこそ、
今の成功があります。
また、自宅を出かける猪股社長は、息子さん・娘さんに
「パパが何をつくっているか知ってる？」
「知らない・・・・」
「パパはね、伝説をつくりに会社に行ってるんだよ。」
「ふぅーん・・・。」
「こんなこと絶対にできない！とか、無理だよ！って、いうことを
やるってことは、伝説をつくるっていうんだよ。
だから、パパは、毎日、伝説をつくりに会社に行ってんだよ。」
そんなことをお話されているそうです。
すっげー！素晴らしい！
久々に熱くなりました！
人は何のために生きるのか？
そして、どんなことでもどうとらえるべきなのか？
その“とらえ方”次第で、人生はどうにでもなります。
凄みのある生き方は、
凄みのある人生を送ろうとしている人にしか体得できない。
番組以外の会話で、
世界のあらゆる成功哲学者は、結局、同じことを言っている。
楽をして、成功なんぞは、手には入らなくて、
地道にコツコツ、一見、遠回りのことが成功への道なんだ。
それはもう何百年もの歴史の中で証明されている・・・。
まさに極意です。
打ち上げは、東久留米の某居酒屋さんへ。
乾杯！(ルネッサ～ンス♪ えぇ！？)
猪股社長、素晴らしい感動と刺激をありがとうございました！
【Vol,8 次週の達人】
女性のもう一度働きたい！を応援します。
大阪・東京を股にかけ、女性だけの派遣会社で、
新たな旋風を起こしてる美人社長
インブルーム合同会社 野村洋子社長
「前回食べた時と味が違う。」
とうちの子供が言っています。
そんな苦情が寄せられたそうだ。
こちらのフード企業さん、数年前に人的エラー
を最小限にしたい！同じ味を守りたい！ということで、
セントラルキッチン方式を取り入れた。
一か所で、スープをつくり、翌朝には、
各店に配送される。それらを温めれば、準備OK。
よって、味の均一化は図られた。
今回も徹底的に調査した。
しかし、問題は無かった。同店、同時刻に来店した
他のお客さんからのクレームも無い。
どんな対処をすべきか？
議論の結果、丁重にお手紙にて返信した。
再度、管理システムの見直しも行った。
すると、返信が来た。
「丁寧にお手紙が来るとは思わなかった・・・」
とのこと・・・更には、
「うちの子供は小さな頃から
高級で美味しいものしか
食べさせてないので、
味の微妙な違いがわかるんです。」
もちろん、丁重に再度お返事を書いてことなきを得た。
とりあえずは、一件落着ですが・・・
今のニッポン、これでいいんでしょうか！
お客様は、確かに大事です。
最も大事な存在です。
がしかし、、、、
こちらのフード企業さんに１００％非が無い
としたらどうでしょう。
ここから先は、ビジネスのお話では無いかもしれませんのであしからず。
どちらかというと教育問題の視点で・・・
私の本音は、ガキにはせいぜいお子様には、
回転寿司ぐらいを贅沢品にしておいたほうがいいと思うんです。
また、段階的にレベルを上げないと
競争心や上昇志向、成長欲求などが育めなくなるでしょう。
学校を卒業し、いきなりアングロサクソンとリアルファイトを
求められるような世の中で、生き残っていくには、
人間としての根底にある思いの強さが必要です。
それらを育むことができるのは、体験しかありません。
また、小さな頃から、高級な美食ばかりをって、
後々、生活レベルを下げらればくなります。
どこかの芸能人や総理大臣みたいに。。。。
子供のころ、家族で食卓を囲むと親父のおかずが
一品多かったことがありました。そこで、おふくろは、
「お父さんはね、仕事を頑張ってるから、
おかずが一品多いんだよ。」
と言いました。そのことに何の違和感もありませんでした。
思い返せば、自分も大きくなって、
「親父みたいに頑張ったら、おかずが一品多いんだ！」
「仕事を頑張ってる親父って、かっこいい！」
そんな記憶が私の中にあります。
これは、アイデンティティを形成する一因になっています。
高度経済成長の頃、今からすればとてつもない
労働条件で働いていた親父世代の特権でした。
ある意味、日本の家族の原風景だったと思います。
世界恐慌か！？と言われる現在。それでも、
とてつもない富裕層は存在しています。
しかし、豊かだからといって、体験の少ない子供たちを
そんな美食家に育ててどうするのでしょうか。
もちろん、その家庭ごとに事情が違うのはわかっています。
食は大切です―。
いろんな思い出が形成されます。
人間は、
思い出という“過去体験”で思考基準
をつくります。
そういった意味も含めて、子どもと食の思い出づくり、
大人である我々が大切にしないと！
子供たちに責任はありません。
仮に親の見栄がそこに介在するのならば、
悲しいことです。
あらためて、
大人としての在り方、親としての在り方、本当の心の豊かさ、
そんなものを見直す時に来ているんじゃないか？
と思わされました。
最後に、、、、
苦情をいただいた奥様、同じものを食べたはずのあなたには,
その味、どのように感じられたのでしょうか・・・？
25万人が涙したベストセラーシリーズ
読むだけで人生が変わる「心のサプリ」
大切な人に贈りたい２４の物語 著：中山和義氏
新刊発売です！
私は、ご本人様よりいただきました。('-^*)/
弊社クライアントでもあり、JCの時代の同期理事長でもある
中山和義氏の新刊。
すでに各書店で平積みになっていますので、
目にした方もいらっしゃると思います。
今回もさらなる素敵な物語と
更に更に！物語をイメージする素敵な
写真集仕立てにもなっています。
クリスマスのプレゼントに最適です！
今日は、東京でも、ぐぅーっと冷え込み、この秋一番の寒さ。
なんか、身も引き締まる思いです。
午後からフードビジネス・クライアント様の店長・責任者ミーティングを設営。
企業理念や服務規程などについて、更なる深耕となり、
活気のある会議へと。ある意味、居場所に不安な参加者の皆さまも
段々と波に乗ってきました。やはり、自らの価値ある居場所があれば、
人はイキイキとしてきます！
こんなわずかな喜びも長い時間をかけた信頼づくりがあってのこと。
契約以来、3年間の社内改革は、明らかに実を結び始めました。
さて、11月もそろそろ終盤。師走も間近です。
早くも12月のスケジュールもびっちりと埋まり、
いつも以上にとてつもないタイトさ！（笑）
嬉しいことですが、自分を見失わないようにセルフマネージメントですね。
すでに2月あたりまで、予約が入り始めていますので、
しっかりとやらねば！
ということで、最強の手帳が欲しかったので、
ちょっと変わったブツをチョイス。
割と直線的にスケジュールを管理するものが多い中、
この手帳はなんと、マンダラ型！
中心に目的、目標を掲げ、それを囲うという方式。
ルーティンになりにくく、発想力が高まる・・・らしい。
日経ASSOCIEでも紹介されました。
http://store.shopping.yahoo.co.jp/clovermanagement/20090011.html
ま、しばらく使ってみてしっくりと来ない場合は・・・
4月始まりに買い替えるというのが最強選びのコツ！
え？毎回あれこれ使って、固まっていないつーことは、
最強選びになってないってか！？
あはははぁ～
2年ほど前に、ブログ友人に紹介されたこの店。
新宿方面に行くとついつい寄ってしまいます。
http://gourmet.yahoo.co.jp/0000711633/P016589/
路上のPもありますし、便利が良い。
煮込んだカレーも深みがあって、スローな感じ。
ビュッフエ形式で、副菜（じゃがいも＆お漬け物群）
が選べるのもナイス。
オーナーのこだわりが節々に。
ボリュームや辛さの調節も多彩。
今を遡ること“うん十年前”の学生時代に知ってたら、
とてつもないことになったかも・・・・
あ、、、学校も近かったしね。。。
この日は、初挑戦のドライカレー。
なんとも、目玉焼きが嬉しいですね。
火曜日の達人たち