効率化の牙城にて（その１）－事務種類と「Ｚの悲劇」

内務部から事務管理部付に異動になった者の内訳は、自動車内務課１名、火災内務一課・二課で合計３名、新内一課２名、および新内二課１名の合計７名であった。

我々は、これから２か月間、事務管理部で情報処理の基礎についての研修を受けることになった。またまた研修である。

研修内容はIBMのMVS（Multiple Virtual Storage）と呼ばれるオペレーティングシステム（OS）や、COBOL（Common Business Oriented Language）という共通事務処理用のプログラム言語が中心だった。研修は事務管理部・電算課およびオンライン課が中心で担当した。

我々７名を除く同期116名は、引き続き内務部で研修を受けながら6月1日付けの人事異動を待つことになり、我々も6月1日付けで事務管理部の各課に配属されることになった。

事務管理部の講習は、我々７名に加え1983年4月入社の女子社員で事務管理部（情報処理部門）に配属された４名も受講した。全員が短大卒だったので私より４歳年下だったが、彼女たちは事務管理部では同期という位置づけになった。

情報処理と聞いて、学生時代の「情報処理論」の講義を思い出した。その講義ではフォートラン（FORTRAN）と呼ばれる科学技術計算用の言語が使われたが、COBOLは事務計算用なので加・減・乗・除のみで平方根（ルート）すら無いもので少し興ざめだった。

どちらかと言えば、フローチャートを書くなど論理的な思考が中心で、プログラムのコーディングも面倒臭い部分が多く、私にとっては決して得意な領域ではなかった。

とは言いながら……、何とか２か月間の研修を終えた1983年5月27日（金）17:00頃、講習室内で事務管理部電算課配属の内示を受けた。７名中２名が電算課、１名がオンライン課に配属された。この２つの課は後に「電算オンライン課」に統合されることになった。

残り４名は、それぞれ火災保険課、積立保険課、精算課および本店システム課に配属された。

異動内示の日は、自分のことより新内一課の同期のことが気になっていた。自分の内示の発令が終わると直ぐに５階の新内一課に向かった。私が到着したときは、既に発令が終わった状況で、課内では同期たちの阿鼻叫喚(あびきょうかん)（？）の嵐が吹き荒れていた。その日は、午後７時くらいから内務部各課ともに大送別会が予定されていた。

同期の異動先の詳細については、いずれ何処かで書くこととしたい。なお、宴会が終わって寮に帰り着いたのが翌朝６時頃だったこと、また寮に、どういうわけか、何処かの飲み屋か喫茶店の立て看板や、バス停のベンチまでが運び込まれていたことをここでは付記しておきたい。

それから10日間ほどのうちに、同期116名は本店を含め、北は北海道から南は沖縄まで全国の支店・支社に散っていった。

人事異動直後の日曜日、新内一課の同期何人かで井の頭公園を散策した。湖面を戯れる水鳥を見つめながらある同期が言った。「いいなぁ～鳥は！人事異動が無くて……！」。別名「ポケノオー」と呼ばれた男が残した名台詞(せりふ)だった。

事務管理部では「事務種類」と呼ばれる保険種目や業務内容毎の区分があり、それがアルファベットのＡ～Ｚで表現されていた。詳細な区分は以下の通りである。

事務種類	業務内容	事務種類	業務内容	事務種類	業務内容
Ａ	積立	Ｊ	住公	Ｓ	株式
Ｂ	精算	Ｋ	経理	Ｔ	人事・給与
Ｃ	自動車	Ｌ	財形	Ｕ	財務
Ｄ	ＹＥＳ	Ｍ	貨物海上	Ｖ	新計上システム
Ｅ	船舶	Ｎ	新種	Ｗ	代理店管理
Ｆ	火災	O	沖公	Ｘ	オンライン
Ｇ	営業店成績	Ｐ	パッケージ	Ｙ	システム管理
Ｈ	保険金	Ｑ	営業サービス	Ｚ	運用管理
Ｉ	自賠責	Ｒ	再保険

※事務種類ＤのＹＥＳはYasuda Enhancement Systemの略、また事務種類Ｖの新計上システムともに1988年頃から適用。

因みに、当時の電算課の事務種類はＹとＺ、私が配属された電算課内データ管理チームの事務種類はＺだった。電算課ではアプリケーション担当各課（上記、Ｘ、Ｙ、Ｚ以外の事務種類）のプログラム開発（システム開発）の支援なども行っていたが、その実、課内で作成されたプログラムの管理は、医者の不養生とも言うべきか、杜撰極まりない状態だった。

当時、事務本部内でまだＱＣサークル活動が行われていた時代で、年１回発表大会も行われていた。この杜撰なプログラム管理を改善すべく、電算課１年目の秋、課内でプログラム管理をテーマとしたＱＣサークルが結成され、そのリーダーに任命された。

そのＱＣサークル活動のサークル名は「Ｚの悲劇」であった。